人事和纪检工作试用期转正工作总结
2021年11月3日,我有幸加入湛江市广业环保投资有限公司,主要负责人事纪检工作,至今过去两个月,在公司领导的关心和指导下,在同事的热情协助和日常的工作实践中,较快熟悉了公司的环境,适应了新的工作岗位,现对我的试用期工作情况作如下汇报。
一、增长知识、提高认识
初来公司,第一次接触这个行业,为了能快速熟悉岗位,怀着湛江市中心城区水系综合治理是什么,怎么做的求知渴望,谨记合格党员既要低头拉车向前走,又要抬头看路正方向,以善于发现不足和改进提升的自我革命精神,投入到湛江中心城区黑臭水体治理工作中来。
首先要弄清楚“是什么?”。在日常学习和工作实践中,逐渐对项目有了进一步的了解和认识。公司目前在建的是湛江市中心城区水系综合治(2019-2023第一阶段)工程项目,项目共51个施工子项,目前建设范围为50个子项(含两个水质净化厂),涉及21条(28段)黑臭水体治理工作。包括:新建管网约97公里,清淤约20万立方米;农村污染治理设施(含新建4座农村处理站,河道生态治理长度14.15公里,滩地生态化改造10公顷);防潮水倒灌工程(含新建挡潮闸4座和新建智能截流井3座);新建泵站7座;新建2.5万吨/天的湖光水质净化厂和1.5万吨/天的西城二水质净化厂等。项目合作期分为建设期与运营期,整体建设期为1年,运营期分两部分:水质净化厂合作期30年,其中建设期1年,运营维护期29年;其他水系综合治理工程合作期21年,其中建设期1年,运营维护期20年。
其次要清楚“怎么做?”。加入综合办公室,主要负责人事和纪检工作。我把我的岗位工作梳理如下:
1.人事工作
(1)建立、健全人事工作制度,贯彻执行国家和公司相关政策与制度,包括但不限于招聘、培训、绩效、薪酬、劳动纪律等人事程序或规章制度;
(2)根据公司发展现状,编制需求,协助做好人力资源的引、育、用、管、留工作,打造一支强有力的队伍。
(3)负责做好日常人事工作。包括但不限于人员的招聘、社保公积金购买、工资核算、人事档案管理、人事数据统计上报等,
2.纪检工作
(1)协助主管领导做好对基层党组织、党员干部贯彻执行国家的法律法规、党的方针政策、公司决议决定和规章制度的情况的监督检查。
(2)协助主管领导做好党风廉政建设的日常工作,督促检查落实党风廉政建设责任制的情况。
(3)协助主管领导做好信访举报受理工作。
(4)协助完成纪检相关日常工作,包括但不限于廉洁谈话提醒(节前、季度)、廉洁警示、抓早抓小、纪律教育月、纪检总结月等
3.认真负责,按时保质完成各项工作
除了常规的人事纪检工作,协助做好政治督察资料,组织职称申报工作,按时完成领导交办的各项工作。
二、不断总结,持续改进
加入公司这段时间,通过主动学习了解,在工作实践中不断总结,遇到问题虚心向领导、同事学习请教,逐渐熟悉了公司的情况、工作的要求和流程;通过这段时间与团队成员的工作配合和日常相处,在工作开展中默契度更好,效率更高;对纪检工作也由原来的一无所知,到目前能自主开展相关工作。这段时间的工作时间赶,任务重,但我也从中收获颇多,我们身在职场,应该常怀空杯心态,去学习接纳新的事物,才能不断成长,持续的进步。
三、不足与建议
从个人来说,工作按时完成了,但也还存在很多不足之处。由于新人,对广业工作系统和要求不熟悉,自身业务水平有待进一步的提升;学习速度不够快、工作效率不够高;工作流程了解不完全、材料整理不够细;浮于表面繁琐任务,工作做得不够深入;工作方式方法守旧,缺乏创新创造力等一系列问题都给前期的工作带来了相对的阻力。日后加强专业的学习提升,提高工作效率,更好完成领导交办的工作。
从人事纪检岗位设置上来说,人事和纪检工作合并一个岗位,可以应对现有的工作,节省部分的人力成本。但也伴随一些问题,第一,目前多是应对基础工作,占用大部分的时间,从人事的岗位来说,未能发挥其在人才的可持续发展中的促进作用。进入运维后,建议可视工作情况酌情调整或者增员。
从综合办公室的工作来说,目前人手不足,工作任务繁重,在领导的带领下,基本能在相应时间节点去完成相关的工作任务。
从公司的整体情况,目前都干劲十足,全力以赴,推动项目进入运营,但也还存在一些不足之处。
1. 人才的育、留方面基本是无措施状态,公司领导多次在大会上提到,人员流动率较大,新人较多,新旧接替不上,但缺没有引起重视,无有效应对措施。
2. 部门职责、岗位职责不清晰,考核制度不完善,容易造成能者工作任务重,弱者岗位责任缺失,但最后反而做的多的人错的多。
建议建设期后,其一,根据公司的发展规划,逐步清晰部门设置、部门职责、岗位设置、岗位职责,严格考核制度,在全司切实营造能上能下的干事氛围;其二,逐步完善人才培养、人才发展规划、干部选拔晋升等相关制度,畅通人才发展通道;其三,不断完善薪酬激励制度,使其对外具有竞争力,对内具有公平性,才能吸引、留住人才。
四、下一步工作计划
1.做好运维人员的招聘储备,并协助做好相关人力成本的测算;
2.协助落实精准考核、精准激励的工作要求;
3.协助制定、完善人员梯队培养方案的;
4.政治建设督查材料的查缺补漏。
2022年,我将继续坚守初心,砥砺前行。
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