施工质量、安全检讨书
导流洞支洞质量、安全检讨书
项目部各部门、工区:
导流洞支洞K0+019-K0+022处,2020年3月19日晚在支护过程中因围岩差发生掌子面洞顶塌方,于次日上午再次塌方的质量事件,造成了经济损失,影响力了施工进尺的进度,经施工项目部领导同意,对此事定为工程施工质量事件和施工安全未隧事件。按照工程施工“四不放过”原则,施工项目部进行了现场调查,并组织召开了质量问题分析专题会议,对事件进行了认真的梳理和剖析,制订针对性的防范措施,以杜绝类似事件再次发生,并对相关责任人进行了处罚和批评教育。现将具体情况通报如下:
一、事件经过
2019年3月19日晚10时,导流洞支洞K0+019-K0+022处,2019年3月19日晚在支护过程中因围岩差发生掌子面洞顶塌方,当晚停工。相关管理人员也赶到现场看要求暂停施工,等待处理措施。该塌方处于次日上午再次塌方,掌子面洞顶上方塌主后成倒V形,距离拱顶高度约5m空顶,塌方体堆集于掌子面。
二、原因分析
1、直接原因:部分施工未按施工要求做。
2、间接原因:施工钻孔中遇硬物体钻孔不到位。
3、管理原因:生产人员意识没有跟上,现场监管要求不到位,安全、质量意识差。
三、相关人员处理
为了加强现场施工质量、安全管理,杜绝类似事件发生,教育施工全项目部员工及作业队, 根据调查结果,对本次事件本着实事求是、教育警示的原则施工项目部对相关直接责任人进行如下处理:
1、项目经理-+++处罚3000元;
2、生产副经理-+++处罚2000元;
四、对本次事件深刻的认识和教训
1、施工项目部一线管理人员质量、安全意识仍需提高,施工组织过程会考虑不够全面,细节管理未引起高度重视;作业队施工工艺要求不够,施工人员质量、安全意识欠缺,对施工要求方案落实不到位。
2、施工现场质量、安全管控力度不够,应严格要求施工作业队按要求的施工要求施工。
五、整改措施
为汲取此次事件教训,举一反三,杜绝此类事件发生,制定以下整改措施:
1、按已有施工方案施工。
2、生产管理人员加强现场检查指导,督促现场管理人员严格施工过程质量、安全管理,明确相关施工质量标准和要求,指导质量缺陷处理措施。
3、加强质量、安全培训学习,提高项目管理人员及作业人员的质量、安全意识和施工技术水平。
4、明确各工点质量、安全管理责任人,严格质量、安全考核,落实一线质量安全管理责任。
通过这次教训,充分说明施工项目部质量、安全管理仍存在诸多不足,希望在以后的施工中,认真按照施工方案管理和施工。此次通过深入整改和反思,按质量管理规章制度改进现场质量管理工作,将工程实体质量和施工安全做的更好。
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