“三喜”“四难”“五盼”
“三喜”即:一喜领导重视抓组建。建设“妇女儿童之家”,是省妇联审时度势,在对基层妇女儿童阵地建设现状全面调研的基础上,提出的重大决策,符合妇女儿童的现实需求,将基层妇联所有阵地纳入“妇女儿童之家”项目框架内,一个形象对外,把“妇女儿童之家”建成喊得响、做得实、见成效的妇联基层阵地建设新品牌。二喜阵地建设有加强。广大妇女一直都把妇联视为“娘家”,无形的“家”要吸引妇女、凝聚妇女、服务妇女,必须依赖于有形的“家”的建设发展。“妇女儿童之家”就是党开展妇女工作的坚强阵地和深受广大妇女儿童信赖、热爱的温暖之家。三喜妇女地位有提高。近年来,随着改革开放的进一步深化和市场经济的冲击,男劳力纷纷外出务工经商,在田间地头劳作的大多为妇女,妇女成为农业产业结构调整的主力军,在农村经济社会发展中起着举足轻重的作用。
“四难”即:一是财力不足,工作保障难。乡镇妇联的各项经费主要由乡镇政府拨款,列入财政预算。但由于财税体制改革后,乡镇财力有限,乡镇中心工作经费都难以保证,更谈不上保证妇女工作经费。二是兼职过多,职能发挥难。基层妇女干部一般都身兼数职,由于时间和精力有限,常常顾此失彼,工作处于被动应付状态,使妇女工作流于形式。三是素质不高,工作创新难。部分妇女干部由于资历浅,没有工作经验,接受系统学习培训少,对妇女工作职责认识不到位,因而虽有工作热情,但缺方法,缺点子,不能创新工作思路和方法,工作打不开局面。四是重视不够,工作开展难。乡镇中心工作繁重,妇联工作大多是党政领导分管工作中的一项,党政领导工作忙时,“中心工作先行,妇联工作让道”,将妇联工作置于“边缘化”地位,妇女工作成了“副业”。
“五盼”即:一盼加大对基层妇女工作的经费投入。要多渠道、多形式落实基层妇女干部的政治、经济待遇,适当提高工资待遇,或适当减少所兼工作项目,稳定妇女干部队伍。二盼加大对基层妇女干部的培训力度。县妇联要积极与县委党校、县委组织部联合,争取把基层妇女干部的培训纳入党校干部培训和农业、科技等部门的培训计划,并积极创造条件,组织妇女干部参加妇联系统业务培训及外出学习考察。三盼加大对基层妇女干部的选拔力度。对抓妇女工作有特色、取得显著成效的妇联干部,在任用、提拔干部时可优先考虑。四盼加大对基层妇女干部的人员配备。妇女儿童之家的负责人就是村妇代会主任、社区妇联主席,且还身兼数职,很多活动的开展,一个人难撑场面,找个帮手都没有。想要在做好村中心工作的同时,将妇女工作做的有声有色,难度不小。五盼完善对基层妇女工作的考核管理。加强对基层妇女工作的管理和监督,规范工作考核,可以考虑将妇女工作纳入党建工作年度目标管理考核体系,把妇联基层组织建设和党建工作一起规划,一起部署,一起推进,使妇联工作以虚促实,虚实结合。
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关于机关妇女委员会选举情况的报告XX妇女联合会:我局根据县妇联的批复,按《中华全国妇女联合会章程》规定进行了XX机关妇女委员会委员的选举,现就选举结果情况报告如下。我局于2018年10月31日召开全局妇女职工大会,进行选举机关妇女委员会委员,全局应参会37人,到会35人,发...
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