人事招聘的工作流程(精品多篇)
招聘流程 篇一
一、工人的招聘流程如下:
1、各车间部门填写"用人需求计划表"报审批(写明用人的特殊要求,如性别、年龄、或其它要求等;
2、人事部书写招聘公告张贴出去(写明应聘报名时间、地点、联系人、电话);
3、接受报名填表,按各车间用人要求进行面试、初选;
4、到车间用人班组现场试用1-3小时后,由各班组与工人进行双向选择,确定人员名单;
5、办理入职手续(填写简历表、编员工编号、做员工证、体检)
6、新工培训(人事部进行制度、公司文化培训、安全知识、质量知识培训、岗位[]知识培训)
7、将新工编写人事档案。
二、办公室技术人员、专业人员招聘
1、各部门填写"增员申请表"报审批(写明用人的特殊要求,如专业、学历、工作经验年数、性别、年龄、或其它要求等;
2、人事部招聘:
A、到当地人才市场上招;
B、上人才网搜索;
C、书写招聘公告在公司内部张贴出去(写明应聘报名时间、地点、联系人、电话);
3、接受报名填表,人事部进行面试、查看证书,初选,;
4、各用人部门进行专业知识、工作经验面试,最后由用人部门确定人员名单;
5、办理入职手续(填写简历表、编员工编号、做员工证、体检)
6、入职培训(人事部进行制度、公司文化培训、安全知识、质量知识培训、岗位知识培训)
7、将新员工编写人事档案。
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人力资源管理流程 篇二
第一步:规划与招聘
人力规划→招聘计划→实施招聘→内部招聘→外部招聘→面试→录用→入职手续办理→签订劳动合同→购买社保→
第二步:培训与定级
新员培训→考勤(请假)管理→转正→工资定级→
第三步:考核与变动
绩效考核→绩效面谈→调动管理→工资调级→
第四步:收尾管理
离职管理→退休管理→人事档案管理
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