企业安全文化建设工作总结
企业安全文化建设工作总结
近年来,我司在集团公司的正确领导下,以贯彻落实安全生产标准化体系文件为抓手,结合工作实际,紧紧围绕为客户提供优质产品为核心,狠抓安全生产管理,努力降低能耗,注重企业安全文化建设,安全有效地保障了公司员工的身心健康和身体安全,并利用网站、微信、宣传栏等媒体渠道,加大宣传力度,普及安全生产知识,得到集团公司的充分肯定和广大客户的一致好评。现将安全文化建设工作总结如下。
(一)落实党政同责,细化安全责任
近年来,我司成立安全生产委员会,由主要负责人、党总支书记担任安委会主任、副主任,坚持安委会制度,每年年初制定安全生产目标,并与集团公司、各单位部门、班组及个人签订《安全生产目标管理责任书》及综治、消防安全管理目标责任书,明确规定全年人身伤害事故、经济损失、责任性事故为零;持证上岗率、隐患整改率等100%;严格按照“五落实五到位”规定,要求总经理、党总支书记对本单位安全生产工作共同承担领导责任,部门负责人与支部书记对本部门安全生产工作共同承担领导责任;建立安全管理网络,设置专职安全员和兼职安全员,并于年底对安全管理工作展开绩效考核,实现了安全管理全员覆盖,责任到人。
(二)安全理念内化于心,外化于行
作为汽车配件生产企业,我司在发展过程中,形成了独具特色的安全文化,同时,“安全生产为企业发展第一要务”,“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针、“党政同责、人人有责”,隐患排查“零容忍、全覆盖”等安全文化理念已经深入贯彻到车间生产、设备抢修等实际工作之中,得到了广大员工的一致认同和严格遵守。
通过在实际工作中的不断总结、完善,我司编制《规章制度》、《操作规程》、《应急预案》,制定《安全生产目标管理制度》、《安全生产责任制》、《隐患排查制度》、《冲压操作规程》、《镗孔安全操作规程》等18项安全生产规章制度,9项岗位操作规程,3项应急救援预案,制作标牌悬挂上墙,让每名岗位员工熟记于心,按章操作,并在隐患排查、安全教育、绩效考核中以此为依据,加大奖惩力度,确保各类规章制度的执行落到实处。
(三)加大安全投入,加快技改步伐
按照相关制度规范,我司设置安全生产专项费用科目,制定安全生产费用的使用计划,建立安全生产费用台账,每月监督管理安全投入的有效使用。同时对往年安全生产专项经费认真分析总结,确保逐年增长。
(四)定期教育培训,提高安全意识
我司将安全教育培训作为员工教育培训的重要内容,更作为安全文化建设的重要组成部分。安排专人负责,年初制定计划方案,定期组织开展,平均每月至少一次,截止8月,已开展7次。其中包括《安全标准化考评细则》、道路交通安全警示教育、新《安全生产法》、《反恐怖主义法》、《规章制度》、《操作规程》、《安全检查指导书》等内容,采取现场授课、座谈交流、邀请专家、外训、一线随机、问答竞赛等丰富多彩的形式,切实做到每次培训有计划、有方案、有记录、有图片、有签字、有评估,并结合实际,适时组织人员转岗培训,新员工三级培训,确保安全教育培训制度化、常态化、多样化,有效提升人员安全意识、法律意识,为安全管理工作树立了牢固的思想防线。
(五)立足岗位实际,重抓隐患排查
我司高度重视安全隐患排查工作,将其作为安全管理工作首要任务来抓。除完成标准化文件基础要求,综合性、节假日检查,在春节、五一等节假日、春节防火、防寒防冻等时间节点之前分别开展一次;季节性检查每年开展四次;专项检查针对特种设备、车辆、防雷设施等半年一次;日常检查每月一次外,每月增加综合性检查、危险源排查、重点部位检查各一次,随机开展夜间检查、施工工地检查、围墙隐患排查等各类排查,涵盖厂区设备、人员值班、车辆管理、消防、用电、围墙等方面,同时接受住建、安监、公安、卫生监督、所在街道、环保、气象等机关及集团公司安全管理部门检查。2019年全年开展安全隐患排查12次,排查出的13项隐患全部整改;2020年全年开展安全隐患排查18次,排查出的16项隐患全部整改;2021年截止8月,开展安全隐患排查14次,排查出的11项隐患全部整改。
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