廉政建设阳光工程工作总结
和田地区指挥部
2020年“阳光工程”上半年工作总结
2020年廉政建设“阳光工程”工作,在和田地区指挥部的领导下,各项目工程按照合同计划全部实施结束,即将交工。办公室全体人员通过一年的不懈工作,圆满完成工作任务。现就“阳光工程”工作上半年工作情况总结如下:
一、基本概况
2020年是和田地区指挥部党建工作的关键年,今年一工区计划路基桥涵全部完工,计划完成产值1957.6万元;二工区计划路基桥涵工程全部完工,计划完成产值4858万元;三工区计划路基桥涵工程全部完成,计划完成产值6900万元;四工区计划隧道掘进完成1300m,计划完成产值8320万元;工程项目全线计划完成产值共计:6.994亿元。
二、具体做法
(一)在2019年“阳光工程”工作的基础上,修订完善实施办法和细则,使其更有针对性和操作性。
(二)第二办公室廉政建设领导小组结合工程实际,认真制定2020年“阳光工程”工作计划,使其更加规范、阳光的开展,内部管理更加清晰、透明。
(三)按时召开廉政会议,安排部署工作。2020年共召开4次会议,总结上月工作,安排部署下月工作,使“阳光工程”开展具有连续性、稳定性的向前健康推进。
(四)认真把关,及时公布规定的信息。按照统一安排和监理人员的岗位分工,严格工作程序,严格工作纪律,实行公开透明、积极参与、把握重点、认真审核、各负其责的总体要求,严格履行职责。尤其强化工程设计费用变更、农民工工资发放监督、内部管理透明等方面的工作,更加注重审查审核、报批审定、监督管理、信息公布等各环节的执行力度。2020年在“阳光工程”公示栏公布信息坚持每月1次,其中涉及工程设计费用变更内容3批次,并建立全年变更台账;农民工工资发放3批次;内部管理2批次。
(五)认真总结,努力做好工作。2020年复工后,廉政建设工作与工程施工同安排同部署,在平时的工作中,注重资料收集、归类存档,“阳光工程”工作也不例外,在工程即将结束进入交工阶段,采取回头看的做法,认真细致梳理工作情况,按时完成年度工作总结工作。
三、取得成效
(一)成立“阳光工程”领导小组是工作得以顺利开展的组织保证。
(二)领导重视是“阳光工程”取得成效的先决条件。
(三)履行职责,坚守岗位,严格把关,公开透明,公开公正是开展好“阳光工程”的职责和制度保障。
(四)坚持程序、团结协作、积极参与、主动担责是有序推进“阳光工程”工作的中坚力量。
四、存在问题
(一)由于工作人员少,平时以监督岗位工作为重点,精力主要投放到工程质检之中,“阳光工程”工作开展的主动性不够。
(二)工作方法欠缺,研究“阳光工程”工作不够,没有形成系统性、长效性的制度化、规范化管理机制。
(三)在公布有关信息时,因忙于其他事务,有时出现滞后公布现象。
2020年,在和田地区指挥部全体人员的努力下,经过单位各部门坚持不懈的奋斗,即将顺利进入工程交工验收阶段,“阳光工程”工作也随之完成。经过一年的实践,尽管工作取得了一定的成效,积累了经验,但也存在一些问题,更是离上级的要求和人民群众的期望还存在一定差距。吃一堑长一智,在以后的工作中我们将继续加强调查研究,认真分析,不断加以改进,使“阳光工程”工作开展的更加公正公开、透明亮化,健康发展。
和田地区指挥部
2020年6月8日
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