车间党支部书记调研成果报告
车间党支部书记调研成果报告
按照公司第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育工作要求,我联系自己的工作实际,坚持问题导向,积极开展了调研工作,调研结束后,对调研情况进行了梳理汇总。现形成调研报告如下:
一、 调研总体情况
按照“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案的要求,针对车间党支部的调研提纲的内容,我结合自己党建联系点的实际,以访谈的方式从管理和操作两个层面开展调查研究,重点是车间管理、班子建设以及存在的官僚主义等方面的问题。通过一周时间的调研,总体上管理人员和操作人员对车间工作的整体评价较好,对班子成员的综合素质评价良好,问题集中反映在管理员工对日常的基础工作内容过于繁杂,操作员工对下一步倒班调整带来的工作量和收入的关注,在日常工作中临时、阶段性的工作要求较多,立足岗位静下心来优化、创新的精力、动力不足。需要我们上下联动,针对现场的实际,出实招、求实效。
二、调研中反映出的问题及原因分析
(一)调研中反映出的问题
1、管理人员日常阶段性工作和记录较多,深度思考生产管理的时间偏少。
2、个别管理人员的工作方式方法有待提高,工作经验应进一步丰富。
3、部分操作人员对即将实行新倒班方式的工作时间和工作薪酬有异议。
4、学习的广度和深度不够,自学和集中学习的衔接不紧密,对深层次的理论精神理解不够。
(二)产生问题的原因
1、各个主管部门要求较多,形成一对多的局面,个别管理人员对所辖工作没有合理安排,对优化管理的投入不足。
2、个别管理人员工作时间相对较短,对管理艺术的认知、学习不够,没有因地制宜的把管理和操作有机结合。
3、目前的倒班次序大家已习惯,对当前的大生产趋势认识不足,没有站在全局的高度思考问题。
4、组织学习的方式单一,个别党员对学习的重视不够,自我要求不够严格,博学深究的精神不足。
三、解决问题的思路和措施
1、上下联动合理安排,及时做好横向沟通,培养管理人员的掌控能力,引导提倡优化科学管理理念。
2、加强对管理人员的培养和培训,提高综合管理水平,合理安排业务,调动积极性、发挥能动性。
3、做好教育引导工作,培养大家的主人翁、大局意识,强化进取意识、危机意识,做好正面宣传,稳定员工思想。
4、加强组织的学习引领,提高大家的学习积极性,鼓励大家树立努力学习的目标,让大家通过学习尽快提高理论水平和思想觉悟。
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