脱贫攻坚“三关”工作总结
脱贫攻坚“三关”工作总结
自镇人民政府安排部署“三关”(即:户户过关组组过关村村过关)工作以来,xx驻村工作队、村支两委认真贯彻落实上级会议和文件精神,把过“三关”作为战略性任务,以“一达标两不愁三保障”为重点,以摘帽出列为目标,紧密结合工作实际,坚持统一思想,凝聚力量,周密部署,真抓实干,扎实推进过“三关”工作,现小结如下。
一、强化保障,夯实基础。
为确保脱贫攻坚工作稳步推进,xx驻村工作队、村支两委切实加强组织领导,以包村联系领导的指示为主要思想及工作推动的方向,以驻村工作队队长的安排部署为工作推进方式及办法,强化组织保障。严格按照包村、包组、包人的方式落实责任,调动和凝聚各方力量共同打好脱贫攻坚战。
一是建立生活落实保障。通过考察聘用的方式,聘请一名人员为xx攻坚一线人员提供生活保障,以村委会为中心,将生活与工作相结合。在生活期间,各自对工作开展的情况进行发言。为决策提供有力保障。
一是建立组织机构保障。明确包村联系领导指示为主要思想及工作推动方向,以驻村工作队队长的安排部署为工作推进的方式及办法,建立健全以村委会为主阵地、自然组为主战场、贫困户、非贫困户为主攻点的工作网络。
二是建立层级责任保障。明确脱贫任务、时限及责任,形成工作队长亲自抓、包组干部、村干部具体抓、帮扶干部协助抓,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
三是建立运作程序保障。驻村工作队和村支两委干部,在整个推动过“三关”工作中,即发挥了会议决策的议会员、做实了帮助群众落实“两不愁三保障”的指导员,更发扬了主动作为,主动帮助群众落实补短板的参战员。确保过三关工作有力有序有效推进。
四是建立研判机制保障。建立健全脱贫攻坚研判机制,为及时掌握和帮助核查干部的处理办法,按照一日一研判要求,对所有的问题进行集中研判。及时了解包组干部工作开展情况,与贫困对象困难及动态;把已经处理的方式方法在会上与其他包组干部进行分享,把拿不定主意和不能及时处理的问题,集中进行研判处理。从而促使过三关工作精益求精。
五是建立动员宣传保障。按照“一帮六宣”工作职责及镇党委会议要求,每月召开两次群众会以集中召集、座谈会、院坝会、家庭会的方式宣传落实惠民政策,营造全社会关注扶贫、了解扶贫、支持扶贫、参与扶贫的浓厚氛围。
二、精准发力,强化落实。
过“三关”工作贵在精准,成败在于精准,为确保顺利开展过“三关”工作,我们以精准扶贫政策为突破口,组织学习医疗、教育、住屋三保障政策,在入户核查上下功夫,主要围绕“一达标两不愁三保障”为基本点,结合“五看”、“ 五个一致”进行了解核查。
一是户户入户核查。严格按照“一进二算三问四核五看”(即:一个团队入户,算收入、算支出,问老问小问主要劳动力,核查车、房、工商营业执照、财政供养人员情况。看屋里摆的、床上铺的、锅里煮的、身上穿的、柜里放的现状)的总体思路,扎实开展建档立卡“回头看”工作,对脱贫户稳定脱贫的实行动态管理,对未脱贫户,村在脱贫困难、脱贫风险的。按照“一达标两不愁三保障”补齐短板,确保收入稳定,吃穿不愁、医疗住屋教育有保障,实现稳定脱贫。
二是户户集中研判。在摸清底数及实际情况的基础上,详细汇报核查对象基本情况、收入构成,分别类地归纳梳理因病问题、因学问题、住屋问题、愁吃愁穿等六个致因,强化数据支撑。
三是户户兑现落实。在充分尊重群众意愿的基础上,针对存在的短板,充分结合实际,因地、因户、因人制定帮扶计划与整改措施,落实现行标准下的帮扶政策。帮助群众落实“两不愁三保障”短板。
四是户户跟踪销号。对存在的问题,并定人、定期、定责进行跟踪管理。在群众能够自行解决的优先自行解决。对整改思路不清晰的群众。由驻村工作队、村支两委帮助协调解决。对无力整改的。由驻村工作队、村支两委直接落实解决。确保发现问题一起、销号一起。
通过开展夏秋决战及过三“过关”工作推进。xx总发现问题88起,累计销号70个问题,其中房屋修缮、拆除破旧闲置房、圈舍46起、医疗帮扶9起、生活卫生类15起。剩余18个问题,正在逐步解决销号。
xx村委会
2019年8月27日
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