教育图书资料管理中心工作人员考核工作总结
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根据**市人事局、**市教育局《关于做好2008年全市教育系统一般工作人员年度考核工作的通知》(下称《通知》)精神,**市教育图书资料管理中心(下称管理中心)精心筹备,认真组织,较好的完成了年度考核工作。
一、认真传达《通知》精神,充分做好考核筹备工作。管理中心召开全体工作人员会议,认真传达学习了《通知》精神,使每位工作人员从思想上进一步提高了对年度考核工作的认识。参照《通知》精神,结合本单位实际,在全体人员充分酝酿、讨论的基础上,报经局领导同意,出台了《2007—2008年度**市教育图书资料管理中心工作人员考核工作实施方案》,为管理中心年度考核工作的顺利实施提供了明确详实、可操作性强的指导依据。
二、依照程序,周密组织,确保了考核工作的公开、公正、公平。为确保考核工作能够取得较为理想的效果,管理中心成立了考核小组,具体负责年度考核工作。专门邀请市教育局组织人事科的负责同志现场指导、监督考核工作。管理中心的每位工作人员对考核工作高度重视。事先精心准备了述职材料,在述职过程中,较为全面、客观的总结了自己在德、能、勤、绩四个方面的表现情况。说成绩,突出亮点;论不足,切中要害;谈改进,目标明确。述职完毕,每位工作人员本着对单位、对他人高度负责的精神,认真、如实地填写了《**市教育系统一般工作人员考核评议表》(表一、表二)。随后,在市局组织人事科负责同志的监督下,管理中心指定与本次考核无关的两名工作人员对每位被考核人员的评议分值、等次按要求进行了统计,并反复进行了核对,经查实无误后,装袋封存。单位主管领导根据评议结果提出了考核意见,经考核小组审核,报单位主要负责人同意,在被考核的6人中,评选出优秀等次1名,合格等次5名,并将考核结果在单位范围内进行了公示,以书面形式通知了被考核人,圆满完成了2007—2008年度管理中心年度考核工作。
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