公司领导班子及党委书记个人年度述职报告
公司领导班子及党委书记个人年度述职报告
2019年以来,公司在集团公司党委的正确领导下,以全面落实从严治党主体责任为主线,紧紧围绕生产经营、企业文化落地、“不忘初心、牢记使命”主题教育等中心任务,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,现根据集团公司党委相关要求,我代表公司领导班子将公司班子及本人履职情况述职如下:
一、2019年度工作落实情况
(一)加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力
1、学思悟践,守初心担使命。公司党委在全公司范围内开展主题教育,紧扣“不忘初心、牢记使命”主题,把“12字”总要求贯穿主题教育全过程,有力推动了主题教育扎实开展。公司先后开展6次集中学习,4次集中研讨,开展专题党课12次,查找问题42条,针对性制定整改措施,明确责任部门、责任人和整改时间。
2、加强党风廉政教育,树立党员干部新形象。公司召开“反腐倡廉教育月”和“作风整顿月”活动,引导广大党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”。公司党委还组织党员干部学习10大模范的先进事迹,利用周五例会时间观看反腐倡廉教育视频,在全公司范围内形成学先进、找差距、比干劲、促廉洁的浓厚氛围。
3、推动企业文化落地,凝心聚力促发展。2019年是公司企业文化落地年,公司党委号召公司全体职工认真学习研讨企业文化内容,各支部累计收集心得体会1000余份,深度剖析自身存在问题并制定对应整改措施,使全体职工都能将公司做大做强做精做出品牌作为自己的中心任务和奋斗目标,打通企业文化从公司到车间的最后一公里,实现公司的跨越式发展。
(二)完善党建制度,强化责任意识推动企业发展
1、把落实党委“主体责任”作为公司党委应有的政治纪律、应尽的政治责任、应负的政治担当,将党风廉政建设责任纳入公司发展全局进行同部署、同检查、同考核,逐项落实了年初已确定的党建责任和任务。
2、在公司机关修建了党建活动室,党组织书记轮训1次,4个支部书记进行了驻勤学习,完成基层党组织书记述职全覆盖。
3、坚决贯彻落实“三重一大”、“四项制度”等,修订发布了《委员会议事规则》等6项工作制度,为基层党组织工作提供了依据,加快推进党建工作规范化和程序化。
(三)加强党建建设,稳步提升基层党建水平
我作为党委书记履行第一责任,认真履行“一岗双责”,始终把当好党建工作“第一责任人”作为抓手,职责放在心上、抓在手里、落到实处,切实层层传递压力,做到书记抓、抓书记。一是公司党委严格遵照“三重一大”“四项制度”事项决策报告制度;二是坚持带头严格执行“三会一课”制度,参加党支部的组织生活,坚持领导班子谈心谈话、讲专题党课等;三是依托“学习强国”“学习强企”学习教育平台,打造线上阵地建设;四是对新发展党员严格审核,做到成熟一个发展一个,杜绝形式主义。
二、存在的问题及原因分析
(一)基层党支部的地位和示范作用不明显
个别党支部对党建工作重视不够,存在重生产、轻党建的倾向,对党建工作责任制执行不力,党建工作“第一责任人”意识不强,“一岗双责”落实不到位。
(二)党员先锋意识待进一步提高
一些基层党支部不注重党员发挥先锋模范作用,致使个别党员放松了对自己的要求。党员党性淡薄,日常工作中把自己等同于群众,工作缺乏热情和积极性,得过且过,工作上不求进取。
(三)“一岗双责”职责履行不够充分
落实党委“主体责任”有待加强,我本人履行“党委书记第一责任人”职责还不够到位。监督职责发挥不够到位,责任追究不够到位,在强化责任落实,责任分解、压力传导、廉政提醒等措施上做的还不够完善。
(四)党建工作内容不丰富
由于特殊的高原地理环境因素,基层党内组织生活缺少创新意识和手段,存在流于形式的倾向,吸引力和凝聚力不够;部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性,教育内容枯燥,方式方法单一,缺乏生机和活力;党员干部教育培训在培训规模和场次上都还欠缺,党员管理工作存在对流动党员教育和管理不到位现象。
以上问题的存在,原因分析:
(一)学习氛围还不够浓厚
党员学习的积极性和主动性还有待提高,对新时期党的方针政策等认识不够深入,学习不到位。
(二)认识不到位,责任意识有所淡化
为人民服务的宗旨意识,缺乏自觉当好群众利益的忠实代表的责任感,没有把“广大职工的根本利益”作为出发点,没有真正理解“三个代表”重要内涵。
(三)党性修养标准不高
我本人包括部分班子成员自认为已是入党多年的老党员,经受过长期的党性培养锻炼,不存在党性不强的问题,因而放松了对自己的严格要求,不能经常性地自我警省、自我约束往往以事务工作代替党性锻炼。
三、今后的工作及整改措施
(一)以思想教育为基石,进一步增强对党员领导的思想教育。坚持带头学习党的理论和路线方针政策,带头深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,带头为党委中心组党员干部讲党课,带头落实党内政治生活制度,带头以普通党员身份参加组织生活,带头执行领导干部联系群众制度,带头改进工作作风,强化守土有责的担当意识。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。
(二)在健全工作机制,积极落实主体责任。严格实行基层党建目标管理,逐级分解任务,推动工作落实。改进完善领导班子和领导干部考核评价体系,进一步加大党建工作的考核权重,突出抓好对各级党组织负责人履职尽责、担当作为的考核。坚持多到基层走走,深入开展走基层活动;要切实解决问题,落实各项会议决定;要虚心接受职工群众的监督,牢固树立“服务”意识。
(三)以制度落实为抓手,进一步扎牢反腐倡廉的制度笼子。推进权力风险防控工作,打造“互联网+监督”平台建设,畅通监督举报渠道,规范权力运行。规范业务部门办事规则与流程,简化服务程序,把权力置于阳光监督之中。
(四)巩固文化落地成果,推动公司发展再上新台阶。2020年为企业文化巩固年,下一步要明确思路:巩固什么?如何巩固?如何抓住文化、管理、战略这三个关键点的联系?一要针对文化落地年中存在的问题,逐条逐项制定整改措施,将问题扼杀在摇篮里,使文化落地的成果真正落到实处;二要将企业文化融入到公司发展各个方面,使两者相辅相成,用文化落地推动企业发展,用企业发展巩固文化落地;三要将企业文化落地成果体现在日常工作中,体现在企业形象上,必须要形成“看得出来”,我们实实在在的日常形象、“站的出来”,关键时刻实打实的表现、“豁得出来”,我们在急难险重面前的坚定行动。让文化落地成果作用于企业发展,实现公司跨越式发展。
我相信在集团公司党委的正确领导下,在公司干部职工的努力下,在未来的发展中,公司的党建工作将再上新台阶。
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