集团基层领导班子和领导干部考核方案
为加强集团基层领导班子和领导干部队伍建设,切实做好集团基层单位领导班子和领导干部2020年度绩效考核工作,根据干部考核有关规定,结合集团实际,制定本方案。
一、考核对象
集团各级领导班子和领导干部参加年度考核,由党群工作部组织实施。
担任多项职务的领导干部,在承担主要工作职责的单位进行年度考核。
新提拔任职的领导干部,按照现任职务进行年度考核,原任职岗位的德才表现和工作实绩由原单位提供相关情况。
驻村干部,由市委组织部和各区县组织部门进行考核。
本年度内病、事假累计超过半年的领导干部,参加年度考核,不确定等次。
涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案和受党纪处分、政务处分或者组织处理的领导干部,其年度考核按照有关规定进行。
二、考核内容
年度考核必须突出政治标准,突出领导干部特点,从“政治忠诚、党的建设、改革创新、工作实绩、依法办事、维护稳定、选材育人、团结协作、作风建设、反腐倡廉”10个方面入手,以“德、能、勤、绩、廉”五个维度综合对领导班子、领导干部进行等级评价。注意体现不同单位职能定位和工作特点,着重考核本年度贯彻落实集团党委要求、加强党的领导和党的建设、履行职能职责、选人用人、廉洁自律、意识形态工作责任制落实、担当作为等方面的表现和实际成效。对领导班子主要负责人的年度考核,应当把抓班子带队伍、激励干部担当作为、执行民主集中制、发挥表率作用等作为重要内容。
三、考核方式和程序
年度考核工作采取综合分析、领导评价、职工评议、民主测评等方式进行,具体程序如下。
(一)前期准备(2020年12月22日前)
年度考核在年度总结的基础上进行。被考核单位根据年度考核内容及有关要求,领导班子撰写工作总结(4000-5000字),领导干部形成个人述职述廉报告(1500-2000字)。以上材料放入一个文件夹,命名为“XX单位2020年度考核材料”,发至邮箱420 @。
领导班子工作总结、领导干部述职述廉报告要体现意识形态工作责任制落实、干部选拔任用工作、干部担当作为、等方面情况。
(二)实地考核(2020年12月24日开始)
召开民主测评会议。单位主要领导同志代表领导班子在会议上进行工作总结,领导班子成员个人以书面形式述职述廉;参加测评会议人员采取手机微信扫码的方式,按步骤完成对指定对象的考评工作。
(三)等次评定
考核组综合研究考核情况,对被考核单位排名、分等,提出领导班子和领导干部年度考核等次建议、报集团党委会议讨论后,正式确定等次。
四、工作要求
(一)加强组织领导。各级单位要切实将年度考核工作摆上重要日程,精心组织、统筹安排、科学调度,扎实做好考核工作,严格按照规定时限和要求完成好各项考核任务。
(二)严肃考核纪律。要强化纪律意识,严格按规定开展好年度考核工作。被考核单位要积极配合党群工作部做好年度考核有关事宜。要及时上报考核要求的各项材料,对未能按时报送材料、延误工作进程的被考核单位,予以扣分。
(三)加强对考核工作的监督检查。考核组自觉接受干部职工监督,党群工作部严肃查处违反考核工作纪律的行为。
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