钣喷车间管理制度
钣喷车间管理制度
为加强公司规范化管理,减少车间内部返修,减少不必要的材料和人力浪费,提高车间维修质量、效率及客户满意度,特制定以下规定:
1、车辆驶离相应工位,技师未将工位即时清扫干净,一次扣除5分。
2、技师在维修中,维修现场地上有垃圾,零件,工具的,一次扣除5分。
3、技师负责垃圾箱每日未及时清理,导致垃圾太多,一次扣除5分(如果当日技师休息,则垃圾箱由同组技师负责清理)。
4、维修工具,设备,工具车等物品必须分类摆放,摆放到指定位置,一次扣除5分。
5、技师在维修过程中如遇到问题未及时向钣喷主管汇报,一次扣除5分。
6、严格按施工单施工,在交车时质检员如发现有项目未做,一次扣除5分。
7、按时交车:无故延迟交车并没有正当理由的,取消该车辆的作业工时提成。
8、保证做到每台车交于钣喷主管/车间主管质检,未质检交车的,工时充公,不让质检出厂返工的,发现一次,按外返处理。
9、被喷漆检查不合格的钣金。
12、未经允许开车人员发现一次罚款200元,情节严重的立马开除。
13、要养成自检,互检,总检的习惯,大事故车辆维修完工,自检互检后,必须经过车间主管.技术主管 严格检查路试合格后方可交车。
14、车辆如有内部返修或零件缺陷、无货导致耽误交车需要延时,主修人必须在第一时间与车间主管或前台服务顾问沟通并确认。
15、返修:指没有一次维修成功需要二次维修的,(内返):技师确认完工后经钣喷主管或车间主管检验不合格的,扣除当月工时提成的5%,(外返):车辆由检验员检查后交由客户且由客户提出不合格、存在问题的,扣除该车辆的所有工时提成,并扣除当月工时提成的5%。
16、一次性合格率不得低于90%,超出部分按成本的50%记算。
18、为了避免引起客户抱怨和客户投诉,结合车间实际生产情况,所有员工必须积极主动优先维修内部返修车辆、延时车辆、外部返修车辆和投诉客户车辆,为保证及时有效交车,所有员工必须听从领导安排的调配和调度,必须服从领导安排的加班和调休。
17、每月的扣除分数全部奖励给表现优秀的员工。
-
公司的财务报销制度【多篇】
公司的财务报销制度篇一一、目的根据内蒙古圣牧高科奶业有限公司直营部(以下简称“直营部”)的实际情况,本着合理、有效地控制公司车辆发生的费用,特制定本制度。二、适用范围公司直营部三、直营部车辆的使用和维修规定1、必须是办理直营部相关业务,不允许用直营部...
-
企业经营管理制度【新版多篇】
企业经营管理制度篇一一、实行“岗位目标”职责制管理按着工作性质划分岗位职责,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队成立销售公司,根据渠道销售和终端销...
-
公司保密规章制度【新版多篇】
公司保密规章制度篇一第一章总则第一条为了加强公司内部网和计算机信息系统国际联网的保密管理,确保国家和公司秘密的安全,根据国家有关法规,制定本规定。第二条计算机信息系统国际联网,是指本公司的计算机信息系统为实现信息的国内外交流,同国内外的计算机信息网络...
-
公司冰箱管理制度_公司冰箱管理制度规定(精品多篇)
公司冰箱管理制度篇一1、车站应把电冰箱放置于站务员休息室或会议室(如有特殊情况,可放置在其他地方)。2、各站员工应爱护公家财务,不得有人为损坏的现象发生,如有发现,将按公司的有关规定予以处理。3、不要将过热。有异味的物品放入电冰箱。4、要让电冰箱有正常散热...