公司绩效考核制度新版多篇
章程规章制度1.52W
条 计划目标的建立。 篇一
1、每年12月底之前,集团销售中心编制集团及各区域销售计划,子(分)公司编制下一年度生产计划、技改计划上报集团公司,集团组织专门人员按照集团年度经营战略目标和部门职责组织建立各子(分)公司和职能部室年度的计划目标,经集团总经理和董事会审批同意后发布实施;
年度考核的要求在下一年度开始后的20个工作日内结束。待审计确认后兑现奖惩。 篇二
2、月度考核的要求在下一月度开始后的10个工作日内结束。
对绩效考核及绩效工资计算过程中出现的重大争议问题做最后裁决; 篇三
4、确定公司高级管理人员的薪酬水平。
根据集团发展战略,提出公司绩效与薪酬管理的主 要指导思想; 篇四
2、对绩效考核工作定期进行评估;
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公司内部管理制度_公司内部管理制度多篇
公司内部管理制度篇一第一章:总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。第二章:公司作息制度第二条公司上班时间为8:30—12:00,13:00—17:30(可分为夏季、冬季作息时间)。第三章:工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。第...
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企业员工奖惩制度(精品多篇)
企业员工奖罚制度篇一一.奖励对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。1.对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;2.在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;3.严格开支,爱护公物,节约费用显著...
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企业车辆管理制度新版多篇
公司的车辆管理制度篇一为合理有效使用车辆,最限度节约成本,提高使用效率,并确保车辆安全、良好地运行特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司豫NXW916、豫NC8138、豫N?SH108三辆车。二、车辆使用管理1、公司实行定人定车制度,每辆车指定专门的驾驶员负责。2、车...
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公司财务预算管理制度(通用多篇)
公司财务预算管理制度篇一公司财务预算管理制度篇二第一条目的为加强公司财务管理,使盘点事务处理有所遵循,并保证其存货及财产盘点的准确性,明确相关人员的管理职责,特制定本制度。第二条盘点范围1.存货盘点:包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、...