2021年项目工作思路
2021年项目工作思路
建立项目全过程管理制度和业主代表负责制,即从项目立项—前期准备—项目施工—竣工结算—档案入库的全过程管理和业主代表全跟踪负责。同时,在主管部门和集团工程管理部要求基础上,创新工程管理新模式,引入信息化、智能化的管理模式。
二、建立一套长效、闭环的安全生产管理制度。
按月度、季度、年度对各项目、各部门、各子公司进行考核,邀请消防、燃气、电力等部门参加的安全联合大检查。通过各类检查发现隐患,制定整改方案进行整改,事后重新排查,做到闭环式安全管理。坚决将事故隐患消灭在萌芽状态,不断推进安全生产质态提升,为实现快速发展打下坚实的安全生产基础。
三、继续加强维修管理,建立48小时响应的维修机制。
严格执行《维修维护管理办法(初稿)》,建立48小时响应的维修机制,即48小时内完成受理和进场施工,,计划使年度维修完成率达到80%,合格率达到100%。
四、建立建全招采管理制度,形成规范、完整的招采程序。
根据国家相关规定和集团相关文件要求,继续建立建全招采管理制度,并根据资产公司实际需求和项目实际情况,形成规范、完整、多方位的招采制度,完善招采程序。
五、建立工程资料管理合同管理的新“账本”。
首先,继续对目前工程管理部的工程台账、合同台账、安全台账、维修管理等资料进行统一归档管理。然后,对现有台账和增加台账进行精细化管理,使资产内容更加详实更加具体;最后借助公司智能化信息化平台,逐步对管理台账电子化,提升管理工作效率。
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新版中央企业安全生产监督管理暂行办法精品多篇
章安全生产监督管理与奖惩篇一第三十一条国资委参与中央企业特别重大生产安全事故的调查,并根据事故调查报告及国务院批复负责落实或者监督对事故有关责任单位和责任人的处理。第三十二条国资委组织开展中央企业安全生产督查,督促中央企业落实安全生产有关规定和...
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企业生产管理论文多篇
企业生产管理制度篇一一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及...
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企业全面风险管理办法
企业全面风险管理办法第一章总则第一条为了建立规范、有效的**有限公司(以下简称“公司”)全面风险管理体系,防范、控制和化解公司在经营管理过程中可能发生或出现的风险,促进企业健康持续稳定发展,保障企业资产保值增值,根据《中华人民共和国公司法》、《中央企业全...
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工商企业管理论文【通用多篇】
工商企业管理论文篇一关键词:工商管理;概述;现状;对策工商管理在现代企业的生产运营中发挥着重要的作用,对于企业的生产经营具有指导性意义,是企业运营内部协调和控制的依据,是企业运营的组织和计划的主导。通过工商管理能够使企业规范化,能够更好的适应时代的发展。但...