抢抓项目建设契机 提速增效争创一流
企业管理范文1.06W
抢抓项目建设契机 提速增效争创一流
******精密齿轮有限公司
今年以来,我们***公司在张庄街道党委、办事处的正确领导下,始终坚持以风电齿轮项目建设为载体,激发强劲动力。在市场竞争十分激烈的情况之下,企业仍然保持健康、稳定、持续快速发展的良好势头。1~6月份,实现开票销售4600万元,入库税收280万元,分别比上年同期增长175 %、180%,实现了上半年时间过半,任务过半的良好开局。我们的具体做法是:
一、激活营销,紧盯客户,主攻市场营销制高点
今年上半年,随着市场形势回暖企稳回升的大好形势,我们紧紧抓住市场这个“牛鼻子”,在扩大营销上力求“三个突破”:一是在开发大客户上求突破。巩固老客户,发展新客户,尤其要争取大客户。我们把80%的精力放在争取大客户和发展新客户身上,按照客户的要求,迅速调整产品结构,抢占市场制高点。目前,汽车机油泵等四大系列齿轮产品全线告急,产品一直供不应求,通过整合各种资源要素,开足马力,打足人员,增加班次,千方百计不断满足客户的需求。二是在配套大企业上求突破。抓住美国卡特彼勒工程机械齿轮产品上批量的极好机会,充分发挥我公司现有的设备、技术、人才资源优势,积极主动与之配套合作,快速接轨。通过挂靠大企业、大集团,把齿轮产品打入更广阔的国内外市场。三是在推动大营销上求突破。一方面对现有销售人员实现全方位素质培训,重在提高市场开拓、销售洽谈的实战技巧;另一方面千方百计引进能力强、能吃苦的销售骨干,充实壮大营销队伍。出台多种激励措施,推动销售总量扩张,确保全年销售突破1亿元,税收600万元的目标实现。
二、转型升级,挂大靠强,主攻项目建设制高点
我公司决定把今年定为风电齿轮项目建设攻坚年,采取自我筹资、银行融资、与外合资等办法,培大育强、拉长增粗齿轮产业链,努力提升特色产业层次。着力走好“三条路”:一是走好技改扩能之路。投入2500多万元,新增进口及国产磨齿机5台、滚齿机12台和进口测量仪1台等辅助设施,着力解决生产能力不足的问题。努力把齿轮产品做精做大,确保全年完成450万件齿轮的生产任务;二是走好项目建设之路。与陕西秦川发展公司再次进行深度合作,实现产业转型升级,生产风力发电机组中最具科技含量的核心部件—增速机齿轮,将风电齿轮开发作为新的经济增长点来积极打造。新投资3亿元,在齿轮产业园新征土地161亩,主体新上1.5兆瓦以上风电增速机齿轮,年可生产风电增速机齿轮1500台(套)。6月5日在新厂区举行了开工奠基仪式。该项目现已全面开工建设,设备陆续进场,力争年内竣工投产。通过4~5年的不懈努力,实现年销售4~5亿元,税收突破3000万元的宏伟目标。三是走好新品开发之路。以产业转型升级、提高企业自主创新能力为目标。通过与大连理工大学等高等院校攀亲结缘,进行技术嫁接,实行技术支撑。目前,与大连理工大学合作开发用于起重机的行星减速机项目,配套于徐工集团等大型起重机主机企业。7月份样机下线,年内,组织召开国家级科技成果鉴定会,不断为企业培大育强积蓄发展后劲。
三、以人为本,与时俱进,多措并举力促党建新格局
今年以来,公司支部一班人始终坚持围绕生产经营工作这个中心,与时俱进,探索构建党组织和党员先进性的长效机制。着力开展“三项活动:一是积极开展创先争优活动。围绕科学发展中心任务,制定创先争优活动计划,积极开展创先争优活动。充分利用支部活动日,认真组织党员干部学习党的十七届四中全会精神,通过风电齿轮项目的成功引进,进一步增强了全体党员干部坚持科学发展、和谐发展的信心和决心。二是认真开展各项主题活动。支部一班人将党建工作的重点转移到公司的发展稳定保驾护航上来。通过 “党员先锋岗”、“科学发展在***”、“三比三看”等主题活动开展,使全体党员不断接受全面深入的党性教育。全体党员的工作积极性,主动性、创造性明显提升。三是深入开展企业党建活动。支部每年计划从生产一线优秀员工当中发展一批新党员,严把发展质量关,对符合条件的入党积极分子给予培养,使他们尽早加入党组织。今天的***,一个高效、精干、灵活、富有竞争力的“***模式”在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们决心乘这次会议的强劲东风,在街道党委、办事处的正确领导下,不断加快风电齿轮项目建设的进度和步伐,一着不让,抓好当前,力争早竣工,快投产,见实效。使公司真正成为全市齿轮产业的领头羊,为张庄齿轮特色产业园区建设,打造名副其实的“齿轮之乡”作出我们应有的贡献。
******精密齿轮有限公司
今年以来,我们***公司在张庄街道党委、办事处的正确领导下,始终坚持以风电齿轮项目建设为载体,激发强劲动力。在市场竞争十分激烈的情况之下,企业仍然保持健康、稳定、持续快速发展的良好势头。1~6月份,实现开票销售4600万元,入库税收280万元,分别比上年同期增长175 %、180%,实现了上半年时间过半,任务过半的良好开局。我们的具体做法是:
一、激活营销,紧盯客户,主攻市场营销制高点
今年上半年,随着市场形势回暖企稳回升的大好形势,我们紧紧抓住市场这个“牛鼻子”,在扩大营销上力求“三个突破”:一是在开发大客户上求突破。巩固老客户,发展新客户,尤其要争取大客户。我们把80%的精力放在争取大客户和发展新客户身上,按照客户的要求,迅速调整产品结构,抢占市场制高点。目前,汽车机油泵等四大系列齿轮产品全线告急,产品一直供不应求,通过整合各种资源要素,开足马力,打足人员,增加班次,千方百计不断满足客户的需求。二是在配套大企业上求突破。抓住美国卡特彼勒工程机械齿轮产品上批量的极好机会,充分发挥我公司现有的设备、技术、人才资源优势,积极主动与之配套合作,快速接轨。通过挂靠大企业、大集团,把齿轮产品打入更广阔的国内外市场。三是在推动大营销上求突破。一方面对现有销售人员实现全方位素质培训,重在提高市场开拓、销售洽谈的实战技巧;另一方面千方百计引进能力强、能吃苦的销售骨干,充实壮大营销队伍。出台多种激励措施,推动销售总量扩张,确保全年销售突破1亿元,税收600万元的目标实现。
二、转型升级,挂大靠强,主攻项目建设制高点
我公司决定把今年定为风电齿轮项目建设攻坚年,采取自我筹资、银行融资、与外合资等办法,培大育强、拉长增粗齿轮产业链,努力提升特色产业层次。着力走好“三条路”:一是走好技改扩能之路。投入2500多万元,新增进口及国产磨齿机5台、滚齿机12台和进口测量仪1台等辅助设施,着力解决生产能力不足的问题。努力把齿轮产品做精做大,确保全年完成450万件齿轮的生产任务;二是走好项目建设之路。与陕西秦川发展公司再次进行深度合作,实现产业转型升级,生产风力发电机组中最具科技含量的核心部件—增速机齿轮,将风电齿轮开发作为新的经济增长点来积极打造。新投资3亿元,在齿轮产业园新征土地161亩,主体新上1.5兆瓦以上风电增速机齿轮,年可生产风电增速机齿轮1500台(套)。6月5日在新厂区举行了开工奠基仪式。该项目现已全面开工建设,设备陆续进场,力争年内竣工投产。通过4~5年的不懈努力,实现年销售4~5亿元,税收突破3000万元的宏伟目标。三是走好新品开发之路。以产业转型升级、提高企业自主创新能力为目标。通过与大连理工大学等高等院校攀亲结缘,进行技术嫁接,实行技术支撑。目前,与大连理工大学合作开发用于起重机的行星减速机项目,配套于徐工集团等大型起重机主机企业。7月份样机下线,年内,组织召开国家级科技成果鉴定会,不断为企业培大育强积蓄发展后劲。
三、以人为本,与时俱进,多措并举力促党建新格局
今年以来,公司支部一班人始终坚持围绕生产经营工作这个中心,与时俱进,探索构建党组织和党员先进性的长效机制。着力开展“三项活动:一是积极开展创先争优活动。围绕科学发展中心任务,制定创先争优活动计划,积极开展创先争优活动。充分利用支部活动日,认真组织党员干部学习党的十七届四中全会精神,通过风电齿轮项目的成功引进,进一步增强了全体党员干部坚持科学发展、和谐发展的信心和决心。二是认真开展各项主题活动。支部一班人将党建工作的重点转移到公司的发展稳定保驾护航上来。通过 “党员先锋岗”、“科学发展在***”、“三比三看”等主题活动开展,使全体党员不断接受全面深入的党性教育。全体党员的工作积极性,主动性、创造性明显提升。三是深入开展企业党建活动。支部每年计划从生产一线优秀员工当中发展一批新党员,严把发展质量关,对符合条件的入党积极分子给予培养,使他们尽早加入党组织。今天的***,一个高效、精干、灵活、富有竞争力的“***模式”在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们决心乘这次会议的强劲东风,在街道党委、办事处的正确领导下,不断加快风电齿轮项目建设的进度和步伐,一着不让,抓好当前,力争早竣工,快投产,见实效。使公司真正成为全市齿轮产业的领头羊,为张庄齿轮特色产业园区建设,打造名副其实的“齿轮之乡”作出我们应有的贡献。
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