客房主管每周、每月工作内容
每周客房经理工作内容
1、制订周计划卫生
2、每周一课的学习完成情况
3、每周确认2间维保房是否完成
4、每周周例会的开展
5、每周能耗的盘点表
6、双周四黄金手册培训
7、每周安排所有员工做整体清洁
8、每周安排公区卫生的大清洁
9、每周电梯维护的大清洁
每月客房经理的工作内容
1、布草盘点
2、易耗品盘点
3、考勤,计件、排班表,签到表的统计与打印
4、每月金叶奖的评比
5、布草洗涤费用表的统计
6、钥匙领用记录表、客房例会记录表、大清房记录表,DND处理登记表、晾晒记录表
7、华通每月一次月考完成情况
8、布草报损去向表
9、每月24日清洁日,表扬优秀员工
10、每月到时间关注楼层房卡使用情况是否需要店长制卡
11、每月关注易耗库存情况,是否需要申购
12、每月能耗的汇总表
13、月组织月底会议
14、安排虫害的处理与预防
15、每月对员工质量进行考核,成绩上报展现,成绩突出者免考核
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企业风险管理的意义篇一(1)从企业战略出发,统一风险度量,建立风险预警机制和应对策略。(2)明确风险管理职责,将风险管理责任落实到企业的各个层面。(3)形成风险管理信息收集、分析、报告系统,为有效监控风险和应对风险提供依据。(4)避免企业重大损失,支持企业战略目标的实现...
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公司管理提升的意见或建议内容新版多篇
公司管理提升的意见或建议篇一大家好,我是管理前线版块的新人。我现在是某公司的普通职员。一直以来,我对企业管理都有浓厚的兴趣,但却始终没有机会真正在工作中实践我的管理思想。在工作中,我们总是会遇到各种各样的现实问题,虽可以说与我无关,我总在思考,看如何能够...