大区公司加强企业文化理念宣贯工作方案
大区公司加强企业文化理念宣贯工作方案
为全面加强企业文化理念宣贯与深植,统一全体员工思想,增强对企业文化的认知和认同感,促进企业文化理念内化于心、外化于行、固化于制,提升企业软实力,特制定本工作方案。
一、目标和内容
以宣贯企业文化理念为重点,深植精神文化,实践行为文化,使广大员工正确理解企业使命、企业愿景、企业精神等核心理念的深刻内涵,明确企业发展的战略目标,自觉规范员工的行为习惯,全面推动企业文化各项成果的落地应用。
二、组织机构
为更有效地贯彻落实大区公司《加强企业文化理念宣贯具体措施》,成立工作领导小组,领导小组下设办公室。
(一)领导小组。
组长:
副组长:
职责:负责对企业文化理念宣贯和深植的组织领导。
(二)领导小组办公室。
主任:
副主任:
成员:
职责:负责日常事务的组织落实,引导员工积极参与。
三、工作任务和措施
(一)培育员工行为自觉。
1.领导带头示范。制定相应的宣贯计划和具体措施,采取理论学习、研讨、调研、讲课等形式,以“关键少数”示范带动“绝大多数”,引导广大干部员工学思践悟、融会贯通,自觉做企业文化理念的传播者和实践者。
2.全面铺开。聚焦推动企业发展中存在的思想认识模糊、信心不足、精气神不振、进位赶超意识不强等问题,积极做好企业文化理念宣讲、解疑释惑,提振员工精气神。
3.员工参与。各部门注重以文化人、以文育人,充分发挥文化的熏陶、激励和凝聚作用,把学习企业文化理念成效转化为干好本职工作、推动企业发展的具体实践。
(二)塑造企业良好形象。
4.用好传播载体。分发、学习大区公司制作的企业文化理念宣贯手册和企业形象宣传片,组织员工参观企业文化展厅。
5.推进媒体融合。充分发挥宣传阵地的作用,积极运用互联网技术,探索构建传统与创新,激发员工广泛参与企业文化理念宣贯的热情。
三、营造浓厚文化氛围
6.强化政治引领。结合践行社会主义核心价值观,传承红色基因和优秀传统文化。加强理想信念教育,涵养政治生态,严守纪律规矩。
7.纳入学习培训。把企业文化理念宣贯纳入学习培训等。
四、促进管理制度融合
8.完善管理制度。对照企业文化理念,全面系统检视管理制度存在的突出问题,对企业经营管理各项制度、流程、标准进行修订完善,推动企业文化理念与企业经营管理深度融合。
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