老市场改建报告
招商场老市场二片三区,有214只摊位,从2015年开始,三区大部份摊位承租人提出了改建请求。为了适应市场经营需求,提高市场的竞争力,提升消防安全等级;市场对三区摊位的经营业态进行了调研,在此基础上市场组织召开了多次的座谈会,听取各方意见,于2021年对所在区域作了规划,在2022年2月春节期间对三区214只摊位实施原地改建。
市场根据改建前后的实际情况,秉持“一切为了商户”的服务理念,解决改建中出现的各类问题,求同存异,以大多数承租人赞成的方案为准,尽量满足承租户提出的意见和建议。
在改建安置过程中,问题有三个:
1、改建图纸、方案的商议确定;
2、改建工程的实施;
3、商铺分类、抽签、定位安置流程的编制,具体实施中的各类矛盾纠纷的调解。
针对以上存在问题,经过二任领导和市场员工的努力,书面征求212只摊位承租人的意见,又和商户、设计、工程单位的多次商议,改建方案图纸最终确定,工程也得以顺利施工完成,抽签在常熟市公证处主持下进行。
主要的问题是摊位的安置,214只摊位中2只临时摊取消不再安置,212只分为ABC三类,店铺对应分为三类,每4只摊位改为1间店铺。
C类136只内部摊位,安置过程比较稳定。自行组合了33只店铺,剩余4只摊位抽签组合确定下一轮抽签人。
B类36只内部转角摊位,安置在内部9只转角店铺内,经过承租人多次商议了几个方案,最后确定了同意数最多的方案予以实施(28承租人签字同意),现方案优先考虑西侧及中间大通道的摊位,二条小通道的16只摊位抽签定位,但是有7只摊位(42、43、62、63、78、79、209)认为不公平,主要焦点是有2间店铺内部有柱子存在,开始没提出异议,后认为2间店铺不好,提出了换店铺、或移位、或拆改柱子、现金补贴、一同抽签等要求,并多次向12345举报。
A类40只外围摊位,其中东侧6只摊位(16、17、52、53、88、89)定位在东侧店铺内,但是承租人认为所在位置最好,同样的4只摊位改为1间店铺不公平,反应较强烈。南侧2只摊位(106、117)要求安置在转角店铺内,但大部分承租人不愿意,所以没有采纳。
所有摊位改建费已缴纳,抽签准入证也发放签收。
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