上半年铁路项目技术工作总结
上半年铁路项目技术工作总结
一、项目技术工作完成情况
①承台墩身:下部结构施工过程中对两个结构工班交底到位,责任到人,严把工序质量关,特别是墩身钢筋安装质量,针对主筋间距、内外圈钢筋间距以及钢筋保护层存在的问题,特订做钢筋间距控制卡具,大大提高了钢筋安装质量。
②节段预制梁:部门派专门技术人员对施工过程及施工质量跟踪管控,针对节段梁钢筋间距及保护层存在的问题,订做专门卡具,定向解决施工质量问题。
③节段梁架设
④为了更好地控制边坡坡率以及提高施工效率,现场技术管理人员动手制作了坡度尺,有效控制了边坡坡率。
⑤内业:完善相关资料,对照铁路新规范完善资料表格,完善其他相关内业资料。
二、存在问题
①技术管理人员(包含技术员、质检员、测量员)普遍缺乏技术服务意识,工作主动性差,常出现技术工作滞后的现象。同时,现场沟通、协调能力不是很到位,导致现场施工工序不能快速有效衔接。
②实施后,技术人员对《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》(TB10752-2018)学习不够深度,未能正确有效指导现场施工。
③技术、质量管理人员对现场发生的质量问题,多流于口头说明,现场质量管控力度不够,导致施工班组听之任之。
三、下一步计划安排
针对目前部门工作存在的主要问题,下半年工作的重点应放在强化质量意识、质量职责和狠抓落实上。要抓好质量体系的运行工作,抓好各项制度的落实和检查,从严格和规范考核入手,促进各项工作的落实,促进管理水平的提高,使任何工作有始有终,形成闭环。另外要通过学习培训,进一步提高部门人员的素质,转换工作观念。
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