关于员工培训建议
下面我说说对于培训方面的一些看法,我在我管的板块做过一次调查,主要是听听员工对于培训的一些想法,反映最多的就是听不懂。为什么听不懂,第一没有兴趣、第二讲的不生动、讲的复杂。
首先,我们采取的措施就是让员工自己选你想学习哪些方面的知识,根据员工的意见、兴趣来制作培训的主题,主题选好了培训内容如何让它简单明了、快速掌握这是管理者应具备的能力。
其次,是培训的氛围,千万不能死气沉沉的,要与员工进行互动,吸引员工的注意力。你在上面讲下面已开始昏昏欲睡了,所以培训讲师很重要
第三,就是培训内容要有考核,一周或一个月结束要把培训内容做成试题,在月底进行考核,考核成绩与绩效挂钩,这样才能让员工重视起来,调动员工参加培训课程的积极性。
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年度员工思想分析报告多篇
【第1篇】收费站年度个人思想工作情况报告根据中心党委的统一安排,现将本人思想工作情况报告如下:一、主要做法及成效(一)坚持常态化开展微笑服务、延伸便民服务今年以来,我站在前期工作的基础上进一步从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入...
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第一篇:浅谈现代安全生产管理摘要分析了发电企业安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的6项基本因素,并对企业安全生产的工作方法进行了阐述,对企业安全管理的发展方向进行了探讨。关键词安全生产管理保证措施当前,面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关...
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“聚焦质量效益践行价值理念”大家谈活动发言材料
“聚焦质量效益践行价值理念”大家谈活动发言材料自从组织“聚焦质量效益践行价值理念”大家谈活动以来,我认真学习了文件,通过学习努力领会文件精神,积极参加各种相关活动,通过学习使我的思想认识有了较大提高,优胜劣汰是市场竞争的基本法则。作为竞争性企业,我们面...