公司党委打造“ ‘双深双联’党建+”品牌工程活动方案
公司党委打造“‘双深双联’党建+”品牌工程活动方案
一、活动宗旨
为贯彻落实十九大精神,确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实到基层,筑牢基层最前沿的战斗堡垒,将党建工作“触角”推向“前沿”,九公司党委决定开展“双深双联”主题实践活动,打造“党建+”品牌工程,以提高基础党建、价值创新、人才发展、文化服务四个目标为中心,深入开展党群干部与班组结对活动,形成“全体党员动起来,整体工作带起来,各项工作联起来”的工作局面。
二、活动目标
“双深双联”就是“深入学习、深入调研,联系基层、联系职工”,实现 “四个结合”即:一、服务一线与落实党委决策部署相结合,宣传公司重大决策部署,及时传达员工关心的热点难点问题。二、服务一线与制度建设相结合,通过严格制度建设,提升基层管理水平。三、服务一线与业务指导相结合,深入各班组了解情况,做好沟通桥梁,帮助解决生产难题。四、服务一线与和谐稳定相结合,了解员工思想动态,及时解决员工关心的问题,凝聚队伍。
三、活动组织构建
将公司全部党群干部凝聚起来,联合党群部、办公室、人力资源部、后保部成立活动工作委员会,各部室人员相互组合并划分成四个小组分别对接四个基层支部,确保每个工作小组成员覆盖党建工作的基本单元。
分组情况:
第一组:
第二组:
第三组:
第四组:
四、活动内容
1、打造“管理制度”板块:做好日常工作“一周一计划”,每周末提前计划好下周的党建重点工作,并记录入管理日志;党建管理“一季一考核”,每季度由党委书记带队,分别对四个党支部进行党建工作考核;重点活动“一年一方案”,按照上级党委的要求做好年度重点活动的任务分解和安排,预先做好活动方案上报工作委员会,由委员会做出统筹安排。管理日志由各工作小组负责与所对接的支部进行更新,并监督制度执行情况。
2、打造“价值创新”板块;通过工会创新工作室机制,一方面继续推进技术项目创新,在节能增效上下大力,为公司创造生产价值,另一方面大力鼓励党员干部实现管理创新,通过打造“党建+”品牌,为公司创造管理价值。
3、打造“人才智选”板块:建立完善公司“人才库”,实现通过“岗位类别”、“技术等级”、“工艺特长”等特征值筛选门类导出所需的备选人才名单,为组织决策提供快速、精准的依据
4、打造“畅心沟通”板块:推动公司企业文化传播落地,通过宣贯核心理念站住企业文化高地;通过“心服务、新发展”共同打造一个职工小家;挖掘各个岗位员工的闪光点和最美点,结合“道德讲堂”推广先进人物事迹。工作小组定期到一线班组收集意见和建议,并与相关部门沟通协调,然后给予员工答复。为提高问题整改效率,强化工作小组问题收集、整改和回馈机制,每月汇总整理、定期分析问题,并提出整改意见。同时,以“问题导向、提升品质、打造品牌”为理念,指导基层强化改进服务客户理念,对服务中存在的问题进行分析和挖掘,做到举一反三,人人认识到位,改进到位 。
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