原创帮扶工作计划
原创帮扶工作计划
2018年是我县脱贫攻坚的攻坚之年,面临两年建设任务一年完成、已脱贫对象的巩固提升、拟脱贫对象的精准施策和未脱贫对象提前启动的多重压力,我将按照县委的安排,始终坚持“念兹在兹、唯此为大”的工作理念,统筹协调文昌镇党委政府和各市县帮扶部门,按照“一明确四强化”工作思路,着力找方法、攻重点、补短板,认真抓好各项帮扶政策和措施的落实落地。
一、明确目标任务,细化分工,抓落实。
文昌镇地处苍溪东北山区,由原文昌、白岩两个乡镇合并而成,距离县城73公里,总幅员面积70.6平方公里,耕地面积1.5万亩,辖21个村(社区),总人口2.35万人。经过精准识别,2014年核定文昌镇权家、得胜、红瓦、桥河、蟠龙、鸳鸯、孙家等贫困村7个,经过前期“精准识别”动态调整,现有建卡贫困人口637户2242人。其中,扶持生产和就业发展567户1367人,易地扶贫搬迁98户375人,低保政策兜底15户37人,医疗扶持救助310户538人。2014-2017年共脱贫贫困人口434户1572人,退出贫困村3个(权家村、得胜村、红瓦村)。2018年拟退出贫困村2个(蟠龙村、桥河村);2019年与全县同步完成脱贫摘帽任务。
2018年文昌镇拟脱贫贫困人口72户279人,其中建档立卡贫困村2个(蟠龙村、桥河村),贫困人口42户166人。
二、强化组织领导,明确责任,严督查。
成立以我为总指挥、镇党委书记、镇长为指挥长,党委成员和村书记、帮扶单位负责人、第一书记为成员的脱贫攻坚指挥部。制定镇、村两级脱贫攻坚作战图和工期表,层层签订脱贫攻坚军令状,明确组织保障、脱贫目标、脱贫方式、退出流程和认定流程。将各村年度脱贫攻坚目标考核分值提高到10分,对完不成脱贫攻坚任务的,年度考核、评先评优均实行“一票否决”。成立镇脱贫攻坚督导组,对全镇脱贫攻坚工作情况开展明察暗访。
三、强化规划引领,指明方向,重保障。
经组织镇党委、政府班子研究,制订了《文昌镇2018年脱贫攻坚工作要点》,按照“到村到户、缺啥补啥”原则,再次对全镇19个村,特别是2018年规划脱贫的蟠龙村、桥河村和其余贫困村,逐户摸排贫困户家庭实际情况和致贫原因,组织各村帮扶力量制定本年度脱贫(巩固)规划并亲自审阅督促实施;规划本着“一户多策、因户施策”原则,因户制定精准产业发展措施。帮助每户贫困户发展1-2项种养业,确保每一户有持续增收的产业,顺利脱贫。全镇99%贫困户均达到有长、中、短期产业增收项目,党委政府通过项目支持、技术服务、产业扶持基金等措施给予了支持,确保产业发展起来后,能长效增收。
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