未来2年公司信息化重点工作规划和报告
未来2年公司信息化重点工作规划和报告
随着公司上市的趋势,对公司信息化发展势必会提出更高的要求,来2年的工作发展重点个人思路如下几点:
一、继续完善现有信息系统:
对各类信息系统的电子数据(包括电子文档、公司发文、规章制度、数字视频影音、工程图纸等)的存储、归档、查询、借阅进行精细化管理,并对数据安全和权限进行严格把控。
二、正版软件推广方面:
1. 继续大力推广三维在公司各部门的使用,BIM是工业4.0在建筑行业的重要应用与体现。
2. 继续大力促进公司正版软件采购,包括办公软件、专业软件和工具软件。
三、信息系统建设方面:
1. 对现有的几套业务系统、网络架构进行安全性、健壮性进行评估并对不足做整改。
2. 利用好现有的虚拟机和服务器资源,将不是关键的业务系统迁移到虚拟机环境。
3. 建议部署一套知识体系平台,记录日常发生的各种开发、管理、运维故障的解决办法和指导建议,一方面促进碰到类似问题的处理把饭,另一方面提升其他人处理此类问题的效率,也可促进开发、运维之间互通岗位的的相互学习,避免信息孤岛。
4. 趋于5G发展技术,充分利用移动应用技术,继续提升移动工作流审批、移动打卡签到、移动项目监控以及公司内部通讯录等技术,更有效利用碎片化时间办公以及出差期间手机办公,提高工作效率。
四、涉密项目方面:
1. 加强信息部门涉密管理对涉密项目工作的指导建议工作。
2. 强化涉密工作流程化、制度化、模板化。
五、网络安全方面:
1. 编写服务器安全设置手册,对新购服务器进行统一设置,做到有据可查。
2. 建设公司内部私有云,逐步替换目前NOVELL文件系统。
3. 搭建双机热备机制,一旦某台重要的业务服务器出现故障,另一台则立即启动应用,无缝对接。实现系统运行无障碍,数据安全又保障。
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