坚决做好城市管理表态发言材料
补短板、强弱项
全力推动中心城区形象大提升
崇安寺街道作为中心商务区,城市管理工作是街道重中之重的工作。但四、五月份精细化管理考核得分很不理想,问题主要集中在机动车和共享单车乱停放,道路乱堆放,占街道问题总数的九成以上。究其原因,一是网格化管理落实不到位,没能做到全时段、全区域覆盖。二是对今年更高标准的考核要求估计不足,工作力度与目标要求差距较大。三是部分同志重视程度不够,连续两个月都有不合格单元。由此暴露出的问题短板值得我们深刻反省和认真整改,下一步我们将多措并举,真抓实干,千方百计压降问题数,确保中心城区城市形象得到有效提升。具体措施如下:
一、强化组织领导,合力推进精细化管理工作。街道班子成员挂钩8个社区定期研究、适时会商,随时解决工作推进中存在的难点和突出问题。进一步明确班子成员、职能科室、社区、城管中队的工作职责,加强协作、形成合力,共同推进精细化管理各项工作。
二、强化网格管理,推进巡查处置+督查落到实处。8个社区划分成14个网格,每个网格配备2名城管队员,实行早7点至晚11点的全区域、全天候工作模式,街道城管科工作人员下沉到社区,协同做好日常巡查、问题处置及对网格员履职情况进行督查。同时将城市精细化管理工作考核作为街道考核的一项重要内容,对不合格社区实行一票否决。
三、强化专项整改,推进城市治理取得新成效。
一要着力解决乱停车问题。联合交警开展机动车、非机动车乱停集中整治月活动,构建以“配建为主、公共为辅、道路为补、小区支撑”的停车管理体系。督促大型综合体落实主体责任,加强日常管理。对40个易违章停车点位安装摄像头,对6条易道板违停的背街小巷设置物理隔离。二要着力落实“门前五包”。对辖区所有家商户发放“门前五包”责任书,通过宣传、动员,促使商家自觉落实“门前五包”责任。对未履行到位的商家加大处罚力度,目前已处罚17起。三要着力抓好垃圾分类全覆盖。在70个小区94个点位选择6个点位先行先试,努力做到居民生活垃圾分类精准化、商户餐厨垃圾处置有序化、建筑装潢垃圾“日产日清”规范化。四要着力加快游园、背街小巷建设。围绕“百园”品质提升背街小巷整治、中山路改造提升、宜居住区建设等工作,科学布点,有计划、有步骤推进街道5个游园和5条背街小巷建设。目前已完成前期踏勘、设计工作,10月底全面完成。五要着力推进拆临拆违。今年已拆除违法建设52处,6800平方米。拆除违法户外广告327处,6600平方米。
我们将认真贯彻此次会议精神,立足新变化、扛起新担当、实现新作为,以更加超前的工作思路、更加有力的工作举措、更加扎实的工作作风全面提升崇安寺街道城市管理水平,努力打造整洁有序、舒适靓丽的城区环境,为“魅力梁溪 创新梁溪”建设作出我们应有的贡献。
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