施工技术员工作总结
这两年的工作让我明白了什么是工作。我个人的观点认为工作就是解决问题,为公司创造效益使公司能盈利,在公司盈利之后得到回报就是工资。
工作责任就是在工作的工程中积极主动承担起自己应该承担的事务,这些事务就是解决施工及项目推进过程中的问题和矛盾。至于为什么要压实责任就是因为责任要明确在每一个人身上,不然就会在工作的过程中互相推诿,出现你推我,我推你谁也不去做,最后导致工作没完成影响项目整体精度。或者同样的工作内容多人重复去做造成效率低下浪费资源。在从事某项工作之前个人应明确纸质书写出每个人的工作内容,互相检查,确定无误后在进行工作,并制定一些奖罚措施,在规定期限内未完成该完成的工作会得到惩罚,这样才能保证工作责任压实到每个人头上并且督促按时完成。
在过去的工作时间里因为我的麻痹大意存在过落实不及时的情况,对于这一点我自我进行深刻反思及检讨。由于每天重复的工作导致自己的思想出现麻痹,在与设计确认某技术细节时不及时,所幸没有影响到现场施工否则是酿成大祸。在这一点中是我个人的思想出了问题,我未意识到该项工作的重要性。在以后的工作中,我会每天晚上把第二天的工作内容都写出来按照缓急情况排序,并且在第二天的工作中经常拿出自己的本子来看有哪些未完成的,及时去完成。
我的岗位需要专业识图,施工技术以及协调沟通能力。我目前这些能力都具备一些但是都不足够高和好。首先是自己的专业识图能力这是作为一名技术干部的根本,无论做任何工作都需要图纸作为基础,多结合规范和图集去看图纸,看的时候拿好本子和笔,在多在现场看现场和图纸结合起来才能理解图纸里的内容,不清楚的地方多问问懂的人,能少走很多弯路。施工技术就是施工方法和措施,这需要积累工作经验,现在网络比较发达要经常在网上看看优秀项目的施工方法多看看别人的施工方案。协调沟通能力是我目前比较欠缺的,做施工技术与人沟通是必不可少的内容,这就是需要多思考多想怎么和他人沟通在每次说话之前都好好想一想相同的内容用不同的话说出来是不是会有不一样的效果。
创效就是创造效益。往大了说就是只有项目有效益了公司才能更长远的发展,往小了说就是只有公司和项目有效益我们个人的工资才会发放及时并且绩效工资会高一点。这是关系到每一个人的亲身利益。在工作中要控制成本,混凝土浇筑控制好方量尽量减少浪费,提物资计划单的时候控制好数量,工作过程中的签证每一个都要找业主、审计签字计量。在施工岗位控制好成本才能提高效益。在施工方面要尽量使用高效的施工方案,例如能用机械去施工的部位就尽量少使用人工,机械效率比人工高很多。
对于目前我个人职责的认知是在完成项目部领导所分布的任务,要明确认识到我是**的技术主管不是自己所管某一个分部或分项的技术主管,要以整个项目顺利完成为目标。我所要做的是抓好现场的质量、进度及安全环保。每一项都是我所要去做的,不能以各种理由和借口来推脱。在以后的工作中我会抓紧施工质量、进度、安全、环保这些,遇到问题自己解决如果解决不了的及时向领导汇报并在汇报的同时说出自己的思路供领导参考。如果我解决不了问题并不及时汇报那么我本身就是一个问题,会影响项目的进度。我个人认为我在提升自己的各项能力之后是可以驾驭目前的工作的。
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