分公司业务统计个人工作总结
辽宁分公司企划部在业务统计工作中,较好完成了保监局、省市行业协会、统计局、总公司及分公司各项工作要求,进一步完善了业务统计数据,统计工作取得了一定的进展,现将2020年统计工作汇报如下:
一、本年主要完成的统计工作
1、外部监管机构要求报送的相关报告、报表
20120年辽宁分公司企划部按照省保监局、省市行协、统计局等外部监管机构要求定期、准时、完整、准确的报送了一系列相关报告及报表,每月、每季度报送的内、外部报表、报告20余份,期间没有出现过报送错误、报送不及时的情况。
2、修订分公司统计管理规定,并指导机构下发本机构统计管理规定
根据中国保监会1号令要求,在总公司指导下,辽宁分公司编制并下发了《辽宁分公司统计管理规定》,同时指导全省十三家机构梳理了本级机构的统计管理工作,对各三、四级机构的统计管理工作做出了相应要求,明确了机构对内、外报送数据的各项指标,使机构的统计工作有章可循。
3、完善、配合分公司荣誉体系工作,保证分公司荣誉体系正常执行
积极追踪分公司荣誉体系的获奖情况,每月第一时间对获奖情况进行统计并反馈给各业务系列核对,确认结果无误后提交给人力资源部。保证了分公司荣誉体系执行的时效及准确性。
4、完善分公司历史数据库,编制2019年分公司统计年鉴
进一步对分公司历史数据库做整理,形成了《2019年辽宁分公司统计年鉴》并挂分公司网站供全省各机构使用,其中整理的历史数据很好的提供给各级机构文字报告中数据的依据,及时的为各机构、各系列提供了全面、准确的内、外部数据支持。
5、完善市场数据,每月定期形成市场数据报告
每月根据省行协下发的辽宁寿险市场数据,通过整理、筛选、归类、分析,对辽宁市场动态及我公司市场地位的变化、趋势、特点等形成市场数据报告供全省各级领导参考。
二、 存在的问题
1、在日常的统计工作中还需要做到工作前置,进一步提高工作效率,更好地将统计工作与业务支持相结合。
2、市场数据报告质量还需要提升,使报告更具可读性。
三、2021年工作规划
1、内、外部报送的各项报表、报告做到及时、准确报送,同时做到保质保量完成;
2、进一步结合分公司荣誉体系,将各系列的达成情况做及时追踪并定期做出反馈;
3、根据分公司内部经营情况,结合日常统计数据中发现的问题,及时做出预判并形成分析报告,同时,在日常工作中,注意数据的变化,发现问题及时将问题汇总并做记录,与相关人员了解具体变化原因。
4、每个月将各项工作前置化,避免有临时、紧急、重要工作时耽误常规工作,继续落实月计划、周计划、日计划的习惯,合理规划时间,在有效的时间发挥出更高效的工作业绩。
以上是我的本年工作总结及明年工作计划,在公司三年再造的冲刺之年,作为企划部的一名员工,应不仅仅停留在数据的收集、整理,更应该针对数据表面分析出相应的原因,更应该站在公司的角度考虑问题,分析问题,为公司的大发展献出自己微薄之力。
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