檢修總結

檢修總結爲本站會員“老榕樹”投稿推薦，但願對你的學習工作帶來幫助。

工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最爲常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以爲戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!

檢修總結篇一

分公司按照總公司下發的秋季設備檢修計劃的文件精神，專門成立了質量監查小組，並且將分公司各項檢修任務分配到各部門，並明確到責任人。在分公司檢修監查領導小組統籌指揮下，歷時60天，安全、優質、高效，文明、節約順利完成分公司秋季設備檢修，創造檢修時間最短、安全業績最優、施工質量過硬、開停工損失最小、設備試車一次成功的佳績，爲分公司安全生產爭取了時間，爲天然氣設備長週期運行奠定了基礎，爲增效發展創造了條件。

11年設備秋季檢修，是對分公司整體實力，特別是設備管理水平的全方位檢閱。設備檢修監查小組從安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做出了總結：

一、健全組織機構，落實崗位職責

爲了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成，分公司成立了以___爲組長，___爲副組長，負責確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，爲檢修工作安全順利完成奠定了基礎。爲充分調動各輔助部門人員的積極性和創造性，順利完成檢修目標，實行責任到人，推動和促進了檢修及技改任務的順利完成。

二、面對挑戰，採取的應對措施

爲配合好公司安全生產任務，最大限度地降低檢修損失，此次設備檢修工作面臨時間短、範圍廣、任務重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰，採取積極的應對措施：

1、加強領導，建立完備的檢修指揮系統。

針對本次設備檢修特點，明確職責，全面抓好施工管理，質量檢驗、物資供應、技術指導，開停工管理，安全環保監察，車輛調配、後勤服務等各項工作。精心優化方案、注重環境保護、建立競爭機制、強化過程監督。

2、及早動手，進行細緻周密的檢修準備。

9月底審定檢修計劃，全面啓動設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車輛使用計劃，施工、檢驗、監理、設備廠家現場服務人員及施工工具全部到位，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目按時完成，可提前預製和現場施工的項目提前施工，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。

3、加強組織協調，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。

爲保證檢修安全、質量和工期，出臺配套政策，最大限度地調動參戰各方的積極性，明確施工質量管理職責、驗收標準，實行質量終身負責制。

三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務

在本次秋季設備檢修當中，始終堅持“安全第一，預防爲主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環節，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹

的地方，採取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務，實行分區、分部門停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細覈對並負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時完成了檢修任務。

四、嚴把檢修質量關，認真落實技術監督檢驗機制

爲了全面貫徹落實檢修質量標準，質量檢查小組成員每天到現場檢查、指導、監督檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，專門召集相關技術人員到現場瞭解情況，召開專題技術分析研討會及時研究解決，保證了檢修質量，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務。

五、設備停工檢修取得突出成績

優質、高效完成檢修任務：嚴格按照整體部署，科學編制檢修施工方案，創檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業績創歷史最好水平：加強檢修全過程風險控制，以事故案例強化安全培訓，加大施工安全監督力度，降低施工安全風險，嚴查違章操作，形成了公司巡迴抽檢，部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。爲今後檢修積累了寶貴經驗：11年設備秋季檢修，組織周密、準備細緻、計劃科學、檢修力量調配合理，供貨準確及時，爲發展項目的實施和今後設備檢修，積累了寶貴經驗。

六、檢修資料及時保存，逐步使管理規範化、標準化、科學化

針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極爲不便的缺點，分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理後錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的，將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。

緊張而有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作，領導重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工方案、優化檢修方案，是實現高效檢修的關鍵;現場監督嚴格，安全預案落實，是檢修安全和質量的保證;準備充分，深度預製，是提高檢修效率的基礎;統一指揮、協同作戰，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。

檢修總結篇二

一年來，合成工段秉持國家“安全第一，預防爲主”和公司“以人爲本，安全優先，和諧發展”的安全生產方針，圍繞公司的安全目標，從宣傳、安全教育、安全意識培養，規章制度，檢維修風險控制措施，安全生產、消防、環保檢查以及小改小革上入手，全面整治工段的安全工作。經過努力，我們實現了安全生產“六個零”的目標。具體主要作了如下工作：

一、完善安全規章制度。在20_年的基礎上，工段結合與分廠所簽訂的安全、環保、消防目標責任書，完善了安全生產管理這一條線，除與所屬各領域第一負責人及各班班長簽訂了目標責任書外，還規範了各班與各崗位之間的簽訂。制定了“基礎管理紅旗班評比標準”，在安全環保方面做了硬性規定，出現一次不服和要求的現象便不能被評爲“紅旗班”，使大家都處於良性的競爭中，更好的出色的完成工作。同時，完善了如：三級安全教育及各種技能培訓、考覈制度，安全生產綜合檢查制度，安全生產巡迴檢查制度，重大危險源管理制度，事故隱患檢查處理記錄，事故處理記錄，操作票證執行制度，檢維修風險分析及對策等。從而使工段的安全管理工作能夠有序的進行。

二、加強三級安全教育及各種技能培訓、考覈，不斷提高員工安全生產水平。一年來，工段共對15人次進行了三級安全教育和考試，使這些新工能夠在進入生產現場前，就有一個較好的安全生產意識，確保了他們在以後的工作和生活中的安全。結合年度上崗培訓和考工定升級培訓，工段開展了9次各種技能培訓考試，參培人數達到160人次以上，提高了員工的安全生產技能。通過每週一次的班組長會和班後會及時傳達公司分廠的文件精神，學習各種安全知識，瞭解各種事故案例，並將其納入每月橫班考覈之中。

三、結合安全生產標準化，制定了檢維修風險分析及控制措施。共對59項設備進行了檢維修風險分析及做好了對策，完善了檢維修制度，一年來工段共對成品進行了30臺次、全凝器2臺次、低塔頂冷凝器2臺次、高塔頂冷凝器1臺次、尾氣吸附20臺次、轉化器24臺次的檢維修動火作業，對壓縮機和各種泵類的檢維修達200餘次，由於進行了檢維修風險分析及控制，在條件及其困難的情況下沒有出現任何安全事故，確保了檢維修的安全，保證了安全生產。

四、制定了“重大危險源管理制度”和應急預案，對重大危險源進行登記建檔，並定期檢測、評估、監控。對重大隱患的項目進行了建檔，及時發現、上報、處理。結合應急預案，工段在6月21日組織了一次新區單體儲槽泄漏應急演練，啓動時間準確無誤，啓動後，各隊隊員迅速投入，各施其職，分工明確，全工段員工積極參與，現場形象逼真。這次演練充分發揮了員工在應對突發緊急情況時的能力，提高了安全環保意識，當遇到類似的緊急情況時能正確面對。

五、開展多種形式的活動，不斷提高員工安全意識。在年初開展了以“反三違、查隱患、壓事故、保平安”的“百安活動”，參與了分廠組織的安全、環保知識競賽和考試。在7月份開展了“防高溫、防雷雨、防洪”的三防活動。各班組每週都開展了一次有關安全的活動，每月工段還不定時的召開班後會，組織全員學習有關安全的知識及一些事故案例等。全年出有關安全的黑板報8期、有關安全的稿件40篇，安全“義務勞動”一次，通過舉行這些活動，在全工段範圍內製造一個具有濃厚安全氣息的氛圍，增強全員安全、環保意識，提高了全員素質。

六、加強巡迴檢查和綜合檢查制度。一年來，工段管理人員休息時間共計巡迴檢查近400人次，休息時間搶修設備及事故上百次，全年工段和維修加班時間近千小時人次，及時查處各種違章違紀事件，查出隱患及時整改，通過這些工作，確保了工段員工都能按章辦事，大大地減少了工段內的安全、環保或設備事故。

七、不斷開展小改小革活動，改善安全生產環境。一年來，共收到有關安全和環保的合理化建議33條，進行了有關安全和環保的小改小革10餘項，從而在工藝、設備、環境條件方面爲安全生產打下了基礎。

以上即爲20_年合成工段在安全方面的工作，通過這些工作的開展合成工段完成了安全、消防、環保的責任目標，使得公司順利通過了國家安全標準化一級認證，經過這次經歷，使我們在安全方面得到了國家的認可，但仍有一些不足之處，我們的安全防範意識還有待於加強，安全管理上還存在漏洞，安全生產技術有待於進一步提高。20_年，工段將從加強管理人員安全意識入手，完善管理制度和安全生產檢查制度，加強全員安全教育培訓，防範於未然，將生產與安全有機的結合起來，確保安全地生產。

檢修總結篇三

提供一篇月工作總結，爲您提供幫助!

一、乙炔工段中修(含自檢)項目的完成情況及人員安排：

略

二、6月份檢修成功經驗：

1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。

總結5月份臨時停車的經驗教訓，本次中修工段經過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸鹼手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節等，只負責搬運到現場，然後由這兩人進行酸洗操作，避免了用酸時防護用品不全的現象。

2、根據檢修項目負責人員的落實，把各類票證的辦理交給班組。

我們一改以前由工段長負責辦理各種票證，然後出去簽字，現場沒人統籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長，由他們根據自己負責的項目，需要什麼材料，安全防護措施的落實，現場監護人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然後由工段長進行監督、指導、把關，這樣既調動了大家的工作積極性，又使整個現場工作場面井井有條，忙而不亂。

3、安全防護措施切實有效，並且安全可靠。

在檢修前，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施，並得以落實執行，如動火作業、進入容器內的作業等。尤其是進入發生器的渣漿分離器時的清垢操作，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風，並用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進行在線監控，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現場監護等措施，確保了各檢修項目的本質安全。

4、人員安排較爲科學合理。

無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責人，我們工段都根據其本人的性格與責任心的強弱，原則性的強弱，揚長避短，進行了合理的安排與分配，有利於各項目的開展。

5、檢修完後的現場清理與除鏽刷漆工作做的較好。

本次檢修完後，我們動員了全體人員對現場衛生進行了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除鏽刷漆工作。如對發生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理，使整個廠區設備面貌煥然一新。

三、本次檢修工作存在的不足。

1、個別人的集體觀念不強，檢修工作中拖沓鬆散。

我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，儘管我們在停車前做了動員工作，分廠也有相關制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹，不夠緊迫，東遊西晃，從思想認識上還不夠深刻。

2、部分民工消極怠工。

從本次檢修的總體上看，操作工的表現要優於民工，操作工基本上都能發揚吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度，但是給人的感覺卻不好。

針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結會議，對存在問題的個人提出批評，對錶現優異的同志給予一定的表揚和經濟獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。

檢修總結篇四

中石化青島煉化20__檢修及消除瓶頸挖潛改造工程是各裝置從08年5月投產以來首次全廠停車大檢修。在本次青島煉化20__大檢修中凱森負責維護保運青島煉化常減壓單元和儲運單元轉動設備、電氣設備及儀表設備(包括裝船系統)。其中轉動設備包括壓縮機9臺、鼓、引風機6臺、機泵333臺、空冷風機等其它設備177臺。電氣專業負責13所變配電室(包括6