四个三思路,扎实推进村两委换届
为确保高标准、高质量完成村“两委”换届工作,换出新班子、新气象、新作为,阿庄镇党委提前谋划,周密组织,采取“四个三”工作思路,不断做深做实做细各环节基本功,稳步推进村“两委”换届工作。
立足“三先行”夯实基础。一是调研摸底先行。成立调研工作组,走访到户,沟通到人,摸清村“两委”班子结构、后备干部培养情况、党员干部个人意愿、基层群众诉求反映,为制定换届方案提供第一手资料。二是财务审计先行。成立由班子成员带队,农经站、财政所干部为成员的审计小组,对各村履行经济责任目标、集体财务收支、集体债权债务、集体资产管理、专项资金管理、民主监督管理等情况全面实施审计,确保基层干部廉洁,换届账务明白。三是矛盾化解先行。由包村领导牵头,村干部配合,开展村组矛盾纠纷大排查、大化解活动2次,化解矛盾纠纷5起,及时解决各类苗头性、倾向性问题,确保换届“零上访”。
坚持“三到位”有力推进。一是组织领导到位。成立镇换届领导小组,统揽换届工作全局。实行工作全程“周调度”,结合关键环节开展“日汇报”,确保全镇换届程序一步不简化,时间一刻不拖延。二是责任落实到位。采取镇党委班子成员“包抓责任制”,班子成员任村换届指导组组长,分别包抓一个村,全程负责包抓村换届工作的组织、协调、督办、指导以及政策宣传,确保上下联动,干群互动,工作推动。三是政策培训到位。采取集中培训+模拟演练的方式,分层级开展培训。制定下发换届工作方案并提前解读,在重点环节对相关人员开展专题业务培训,配套下发选举工作流程图、推进时间安排表、重点资料清单等,确保换届程序不出错,政策不偏差。
聚焦“三重抓”奋力攻关。一是重抓难点村换届。对合并村汉寨村以及情况复杂的西沟岭村,由镇党委书记和镇长联村督导,全程管控把关,对相关人员反复开展谈心谈话,及时化解矛盾,妥善处理问题。二是重抓选好“领头雁”。通过走访乡贤,发掘本村优秀青年,鼓励推荐优秀现任村干部连任等方式,选优配强村班子带头人,推动党的基层组织建设提升。三是重抓结构优化。扩大参考人员范围,结合专职专选,切实落实女性党员进班子;鼓励致富能手、返乡大学生、复员退伍军人、返乡经商人员参选,此次村党组织班子候选人中,退役军人5名,致富带头人5名,返乡经商人员1名,返乡大学生3名。
坚持“三从严”匡正风气。一是从严把控人选标准。坚持高线选人原则,切实把牢底线要求。围绕合格、优选、负面三张清单,对候选人资格进行严格初审,据实上报,防止“带病参选”。二是从严把控程序环节。指导组成员定期参加党委会汇报换届工作进展,解决新问题,听取新部署,确保换届工作规定程序不变、步骤不少,过程公开透明。三是严格把控纪律要求。通过大喇叭、集会、村微信群等宣传“十严禁十不准”纪律要求。全面禁止换届期间镇村干部私下聚餐。设立举报电话,及时受理反映违反换届程序和纪律的有关问题,切实筑牢换届纪律“防火墙”。
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