市管国有企业负责人个人整改
一年来,在委领导的关心和支持下,本人以一名共产党员的标准严格要求自己,强化理论学习,发挥职能作用,较好地完成各项工作任务。下面我就一年的工作、生活简要总结如下:
一是严格落实。落实朱健市长在市政府常务会议提出的就“国企薪酬改革文件”对企业负责人开展专题谈心谈话的要求。根据市政府2020年第2次常务会议精神和朱健市长的安排部署,与市委组织部、人社局主要负责人等就出台《关于进一步规范市管国有企业负责人薪酬管理的通知》开展谈心谈话。落实市委、市政府专题会议的有关部署,按照我委各年度重点工作要求,坚持改革创新,坚持问题导向,根据企业功能定位、行业特点、管理短板和改革发展需要,审核确定2020年度8家监管企业经营业绩考核指标及权重。
二是积极创新。为健全完善企业负责人激励约束机制,引导促进企业转型升级和提质增效,修订了《衡阳市国资委监管企业负责人经营业绩考核办法》,修订后的办法考核导向更加明确,指标体系更加健全,指标权重更加灵活,奖惩更加分明。为进一步深化监管企业收入分配制度改革,根据国家、省、市有关文件,结合企业实际,重新修订了《衡阳市国资委工资总额预算管理办法》,推动建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,将工资总额与企业效益紧密挂钩,促进投入产出效率不断提高,使人工成本水平与企业发展战略及核心竞争力更为匹配。
接下来,我将继续抓实抓准做好2021年度相关工作,要在工作上有新突破、新举措、新机制、新成就。在生活上,以谦虚和蔼的态度对待同事以及家人。在思想上,提高学习和工作的积极性,不断学习党和国家的领导精神、不断夯实业务知识。
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