分厂2021年年度工作总结报告
尊敬的领导、各位同仁:
2021年在公司的正确决策领导和各部门的大力协作配合,热轧、固溶分厂积极贯彻落实公司和各级领导的指示,坚持以安全生产为前提,全体员工立足本职岗位,尽职尽责,同心协力、自我加压、努力进取、奋力拼搏,抓重点、破难点进一步深化内部改革,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动公司的各项工作指标及任务的完成。
2021年xx工序进步明显,年产量再创新高,8月月产量更是突破30万吨大关,日产超万吨已成常态,预计年底超量突破300万吨。在不断刷新热轧、固溶月产量,日产量的同时,狠抓管理和内控执行,强化成本意识,注重节能增效,以产品最优,成本最低为目标,严抓质量,严控成本,取得明显成效。其中随着产能增高节能降本增效突出,对促进热轧、固溶工序能源消耗指标的降低起了巨大的推动作用。
在安全环保工作中,2021伊始xx公司就未雨绸缪,缜密部署,“从严、从细、从实”开展安全环保管理工作,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,极开展安全生产专项整治。同时xx积极配合公司推行安全标准化建设,开展节能降耗,提高资源利用率,落实做好环境保护工作。安全基础管理得到逐步完善,各工段、班组坚持进行经常性安全教育,坚持每周安全环保绩效检查及安全作为行为的检查,职工的安全意识稳步提升。
2021年,xx工序在公司的正确领导下,加强党风廉政建设和工作作风建设,坚持把抓落实作为转变作风的关键环节,对各项工作都细化目标、分解任务、落实责任,务求落实。充分发挥思想政治工作的“生命线”作用,提高全厂干部、职工的综合素质。同时本年度,突出抓好薄弱党支部建设,配齐配强支部班子,做好发展党员工作,在xx分公司各项新工程项目中党员同志们能过发挥党员的先锋模范带头作用,积极带头完成各项艰苦工作任务。
明年,xx公司将一如既往地干好本职工作,完成公司的各项生产任务指标,创造更大的价值,带领全厂员工继续走:“科技、创新、质量”的发展道路,不断优化产品质量,改善管理,加强生产组织,采取更加有力的措施,减少人为因素和设备因素对生产造成的影响,严格控制生产成本,把节能降耗作为重点工作抓紧抓好,努力实现降本增效目标,不断开创压延公司新局面。
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制钢厂工作总结多篇
制钢厂工作总结篇1时光荏苒,日月如梭,转眼间一年的时间已经过去了,自20xx年6月进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结:作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉,通过不断提高自...
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2023公司文秘年终工作总结(多篇)
【第1篇】2023公司文秘年终工作总结2022公司文秘年终工作总结__,男,汉族,甘肃__人,生于1983年5月,中共党员,__年7月参加工作,__年10月被抽调至____局行政办公室,担任秘书,协助局主要领导及办公室主任负责公文撰写、会务组织、协调督查、考核等全局日常事务。从事秘书工...
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公司行政年终工作总结新版多篇
公司的行政的工作职责篇一1、负责考勤统计、固定资产管理、请假管理、租赁等相关行政工作;2、负责社保公积金购买、员工关系、薪酬核算及报税等人事工作;3、负责办公室其他内务工作。公司行政年终工作总结篇二20xx年过去了,我们又迎来新的一年。回顾一年来,我部门...
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公司项目工作总结
1、物流管理(1)截止11月底,2020年共计发货427个批次,共计26292台。发货及时率100%,客户投诉率0%。(2)2020年共计发放物流服务满意度调查表78份,5份未填写,参考实例73份。调查结果参考如下:运输及时性非常满意占比87%,基本满意占比13%。产品包装服务非常满意占比89%,基本满...