公司召開2022年一季度經濟運行分析會
公司召開2022年一季度經濟運行分析會
4月29日,公司召開2022年一季度經濟運行分析會,落實集團公司 2022 年一季度經濟運行分析會議精神,總結一季度經濟運行情況,分析當前面臨的形勢,安排部署今後一個時期的工作任務。黨委書記、總經理張瑾主持會議並作講話,公司班子成員及各部門、各車間和施工隊負責人共30餘人參加會議。
會上,財務部通報了一季度成本管控情況,生產技術部下達五月份生產作業計劃,分析一季度損失率、貧化率及成本管控情況,各車間部室負責人對一季度經濟運行情況、安全生產和成本管理情況及下步工作舉措進行彙報。公司班子成員分別對各自分管單位(部門)所做的工作提出了具體要求。
會議指出,一季度,雞籠山公司堅持穩字當頭、穩中求進、穩中有進工作方針,全面貫徹新發展理念,認真貫徹落實集團公司、股份公司2022年工作會議精神,以“開局就要加速,起步就要起勢”的精神狀態,紮實做好黨的建設、生產組織、安全環保、探礦增儲、成本管理、關愛職工等各項工作,圓滿完成一季度經營目標任務,實現了首季開門紅。
會議強調,今年我們將迎來黨的二十大勝利召開,這是我們黨和國家政治生活中的一件大事。同時,今年又是公司合規經營強化年,全體幹部員工要按照集團公司、中金黃金“合規管理強化年”和“綜合治理專項行動”工作部署要求,嚴守財經紀律,依法合規經營,切實抓好安全生產和成本管控,全力以赴向着“雙過半”的目標奮進。
會議要求:一是強化黨建引領,不斷提高政治判斷力,政治領悟力,政治執行力。廣大黨員幹部要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,增強使命擔當,各支部要持續推進“雙超雙提升、獻禮二十大”活動,推進黨建工作與中心工作的深度融合,積極開展特色支部建設,充分調動起全員的積極性與創造性,全力實現公司的各項工作目標。
二是緊盯任務目標,確保全年生產任務的完成。要組織開展好五月份勞動競賽活動,鼓舞士氣,把職工的工作積極性調動起來;要加強生產組織,嚴格生產考核;要加強新採場建設,強化礦石貧化損失管理;要抓好探礦增儲工作,夯實資源保障。
三是堅持嚴抓強管 ,確保實現安全生產工作目標。要提高站位抓安全,認真貫徹全國、全省安全生產電視電話會議精神,結合實際推動“15條硬措施”落地,確保全員安全責任壓實到位,安全工作措施落實到位;要加強安全管理,做好隱患排查工作、教育培訓工作、現場監管工作、防汛預案工作,堅決守住安全生產的底線和紅線。
四是嚴格成本管控,樹立“過緊日子”思想。要進一步降低克金成本和噸礦成本,提高生產管理水平;車間在生產成本上要精細化管理、定額管理,對主要設備設施消耗要做到心中有數,減少生產當中不必要的浪費,同時要在小改小革和修舊利廢上下功夫。
五是強化擔當履職,做好本職工作。要上下共同履責、盡責、擔責,同一切“不作為”“慢作為”“亂作為”“推諉扯皮”現象作鬥爭;要永葆敢闖敢試、敢為人先的精神,開動腦子,放開膽子,邁開步子,以昂揚向上的精氣神完成全年各項目標任務,以優異成績向黨的二十大獻禮。
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