税務局幹部隊伍建設工作總結
持續推進“能力大提升”,優化幹部隊伍建設
——税務局幹部隊伍建設工作總結
一是黨建引領聚合力。實施黨建統領“活力工程”,組織引領“能力素質提升”工程,通過組建學習小組、個人自學、以考促學、師徒結對等形式開展廉潔從政及業務知識、崗位技能、政策法規講解、納税服務等各方面業務學習,開設“税務基層大講堂”,確定每月第四周週五為“幹部職工政治、紀律、業務綜合學習日”,持續提升幹部隊伍綜合本領。
二是制度保障強體系。根據黨委研究部署,組織人事股制定《國家税務總局呼倫貝爾市扎賚諾爾區税務局幹部職工綜合素質提升工作方案》,為全局廣大年輕幹部參與提升類考試提供便利條件,鼓勵廣大編外人員積極參與國家公務員和事業編制等類型考試,提供考試學習假期。同時,為了滿足廣大幹部的學習需求,統籌購買學習書籍供大家借閲使用,堅決為提升幹部綜合素質提供組織保障;為盤點進度、梳理舉措、壓實責任,進一步推動“能力大提升”專項行動走深走實、紮實成效,組織人事股制定了《國家税務總局呼倫貝爾市扎賚諾爾區税務局“能力大提升”專項活動方案》,召開幹部隊伍建設動員會和“能力大提升”專項活動推進會,將“能力大提升”專項行動工作納入績效考核,考評結果納入各部門年度績效總體成績,充分發揮績效考核“指揮棒”作用,變壓力為動力,推進“能力大提升”專項行動走深走實,落地見效。
三是以師帶徒共成長。為深入落實人才興税戰略,進一步加強青年幹部管理培養,為税收事業可持續發展提供人才支撐,扎區税務局立足税收工作實際及幹部成長需要,採取“師帶徒”“傳幫帶”的形式,成功組建12對師徒結對學習,並簽訂“以師帶徒 匠心傳承”責任書,實現了老、中、青幫帶幫扶,各業務有機結合。9月13日,新考錄8名公務員報到,為了讓新入職公務員儘快融入税務工作角色,在職業道路上起好步,我局安排業務精湛、經驗豐富的窗口業務人員與新同事“師徒”結對,通過“以老帶新”“一對 一”“一對多”的傳幫帶模式,在“老同志”的帶領下學習窗口日常業務,快速瞭解税收業務操作流程和税收政策,知曉與納税人繳費人溝通的技巧和方法,儘快適應工作崗位,練就過硬的税務基本技能。充分發揮以學促導、導學相長的作用,助力青年幹部全面提升勝任新時期税收工作的綜合素質和履職能力。
四是專項行動促執行。根據“能力大提升”專項活動工作要求,扎賚諾爾區税務局通過條線大講堂、晨會、晚會、小直播、小課堂、等形式進行聽講學習;利用學習興税平台資源,用固定時間或碎片化時間,學習梳理制度規範、操作指南、法律法規及政策解讀等資料,以“理論中學,業務中練,反饋中改”三個步驟開展,有效提升了工作人員業務水平和納税人滿意度。同時,根據“能力大提升”專項活動工作要求,組織人事股充分利用學習興税平台,制定相關學習條線明細表,確保各條線參訓人員已更新最新版本,統籌安排各條線線上集中練習,實時統計在線培訓學習情況,確保應學盡學,為進一步提升税務幹部綜合業務素質奠定基礎。
-
糧食局季度總結多篇
【第1篇】糧食局三季度消防安全工作總結範文糧食局三季度消防安全工作總結我局三季度消防安全工作按照安全生產全年的工作目標及上級消防部門的工作要求,結合實際情況,認真組織開展了消防安全工作,本季度沒有發生一起重特大消防安全事故,全面完成上級部門下達的目...
-
第二階段工作總結通用多篇
風險管理計劃篇一1)上市如果企業發展到一定規模,可以考慮IPO上市,從而資金可以撤離;2)併購如果企業發展暫時不能達到期望的要求,那麼可以考慮被別的公司併購;3)管理層收購如果公司運營一段時間以後,公司管理層能夠將公司收購,那麼其它投資資本也可以及時退出。督導檢...
-
黨委辦工作總結多篇
端正作風,擺正位置篇一在工作中,我始終堅持勤奮務實高效的工作作風,認真做好工作。服從領導分工,不計得失不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情。在生活中,堅持...
-
楓橋經驗工作總結
楓橋經驗即發動和依靠羣眾,堅持矛盾不上交,就地解決,實現捕人少,治安好。當前我國正處於深化改革的關鍵時期,社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。人們不僅對物質文化生活提出了更高的要求,在民主、法治、公平、正義、...