新時期如何加強年輕幹部的培養
習近平總書記指出:“幹部隊伍新老交替與合作是一個永無完結的歷史過程,培養選拔年輕幹部工作必須長抓不懈”。大力培養選拔年輕幹部,是實現領導班子更替有序、保證黨的事業後繼有人的重要舉措和有效途徑。
後備幹部作為黨和人民事業的“後備軍”和“預備隊”,是幹部隊伍中的新鮮血液、新生力量,年輕幹部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣,是推進各項事業發展的寶貴資源。我們黨在革命、建設、改革各個時期都高度重視年輕幹部的培養選拔。但各地具體實施過程中,還存在着種種問題。如認識片面,搞一陣風,把選拔年輕幹部看作是階段性;突擊性的任務、論資排輩,平衡照顧,認為應優先考慮年紀大的、資歷老的同志;求全責備,怕擔風險,認為年輕幹部經驗不足、不成熟,挑不起重擔以及幹部隊伍建設的工作機制不夠健全等等,這些因素都制約了優秀年輕幹部的選拔任用。
要想做好年輕幹部的培養選撥,那麼首先是完善年輕幹部培養選拔工作機制。認真貫徹執行《幹部任用條例》,明確目標,制定措施,突出重點,狠抓落實,努力為年輕幹部的成長進步創造條件、搭建平台,按照“廣泛培養,重點選拔,能者重用”的培養選拔思路,把培養選拔年輕幹部列入幹部工作重點,其次是要進一步加強學習培訓。年輕幹部職業生涯長,潛力大,更應強化學習培訓。針對年輕幹部思想活躍、接受新事物快的特點,更多采取研討交流、前沿講座、網絡授課等行之有效的學習培訓方式。第三是要進一步加強實踐鍛鍊。要堅持從實際出發,區分年輕幹部的不同類型和特點,有針對性地採取掛職鍛鍊、交流輪崗等方式,推動他們開拓視野、增長才幹、砥礪品質,儘快成長成熟。
培養年輕幹部不是一蹴而就的,需要給予年輕幹部成長的時間與空間,抓住年輕幹部的最佳培養使用期,在不違反法律法規的前提下,適當的放手讓年輕幹部通過自身經歷去摸索,去挖掘自身的潛能,從而達到對年輕幹部培養的初衷。
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