論有效規範整合煤礦有序發展的重要性
論有效規範整合煤礦有序發展的重要性
全國煤礦井下礦工到底有多少?中國煤炭工業協會統計處的一位同志説,我國現有小煤礦2萬多個,加上國有重點礦,我國井下礦工至少超過100萬人。幾乎所有的煤礦,每個礦工每天在井下時間都在10個小時以上。“入井三分險”,在井下多呆一分鐘,危險就會增加幾分。在數百米的地下深處,陰暗潮濕,瓦斯、地下水、煤石低垂的巷道……未知的地質危險因素隨時威脅着礦工的生命安全。
尤其小煤礦的發展更是令人擔憂,小煤礦自建立初發展至今就是受利益驅使成立的。“這些小煤礦背後盤根錯節,利益複雜,當前煤價上揚,一些市縣的地方保護主義更加嚴重。要使其徹底停產關閉,很難!”
當前“大礦兼併小礦”的模式,雖能改變小煤礦的落後模式,卻面臨重重障礙和阻撓。首先,當前煤炭市場形勢好的時候,一些煤礦私人老闆不顧法律法規的制裁,私自組織生產活動。其次,由於歷史原因,小煤礦產權問題棘手,利益分配複雜,更增加了合作的難度。更有甚者很多小煤礦名義上是鄉鎮、村辦的企業,其實都屬於個人控股。能辦小煤礦的人,都屬於地方上的‘能人’。
針對當前中國煤礦業的現狀,無論是國家管理部門,還是煤炭行業的資深專家都認為,整合煤礦資源,強化安全管理,加大安全生產投入,採取現代化採煤技術,提高工人操作水平,這是實現我國煤礦安全生產最根本的發展之路。
但是我們又如何才能順利完成整合煤礦工作,並使其健康發展那?
根據我個人在整合煤礦工作經驗,我現在提出“有效規範整合煤礦有序發展”這個課題。
一、建立多方制約性促使整合煤礦完善安全生產保障機制
安全生產保障機制的建立是將某些法律法規政策、方法、策略和手段等根據企業整體安全的需要,有機地聯繫起來,把煤炭企業的生產活動有效地組織起來,應用定量分析和定性分析相結合的方法和計算機仿真技術,對煤炭企業安全生產的保障機制進行分析、規劃、設計、調整和動態優化,從而達到最優目的,以便充分發揮人力、物力和財力的潛力,通過各種有效的措施,使煤炭企業安全系統中的各種關係協調配合,以最終實現煤炭企業整個安全系統的綜合優化。
二、嚴格把握政策,妥善處理各方利益關係。
嚴格執行上級有關政策規定,始終堅持嚴格依法依規辦事,嚴格執行國家和省政府有關政策規定。不折不扣地執行上級有關政策規定,不變通,不走樣,不開口,堅持原則,從嚴把握,確保政策到位和工作順利推進。
三、堅持從嚴監管,確保整合煤礦安全生產
一是嚴格落實主體企業安全生產責任。明確被整合礦井的安全生產責任由主體企業負責。二是實行煤礦安全包保責任制。三是主體企業要擔負起安全主體責任。四是切實抓住主動權,不能由私人老闆掌控整合礦井的主導權。
四、科學組織生產,嚴格按礦井初步設計進行生產活動
煤礦井工生產是地下作業,受自然條件影響約束很大,不同的地質構造和煤層的賦存條件決定了必須採取不同的開拓開採方法,並且帶來了許多自然災害,如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災、頂板冒落、礦井透水等等,這些都是煤炭生產特有的不安全隱患,人們稍有不慎,就可能造成巨大的不幸。而且煤炭生產系統複雜、工作場所黑暗狹窄,人員集中,採掘工作面又隨時移動,由於地質條件的變化會使移動的採掘工作面不斷出現新情況和問題,如不及時採取相應的有效措施,可能會導致重大災害事故,這就給安全工作帶來了困難。因此,在煤礦生產中,一定要堅持安全第一的指導思想,嚴格執行安全規程的有關規定。
五是積極開展思想教育工作,加強黨風廉政建設落實到位
積極組織開展各項學習及大討論活動,確保整合煤礦主體人員從思想重視,從行動上落實。時刻牢記共產黨人信仰,時時自我反省,事事提高要求,手握戒尺、心存敬畏。加強黨性修養、堅定理想信念、提升道德境界、追求高尚情操,自覺遠離低級趣味,自覺抵制歪風邪氣。讓整合煤礦形成廉潔從政、廉潔從業、廉潔自律,營造了風清氣正的工作環境,堅決杜絕被私人老闆腐蝕。
-
企業管理的論文(多篇)
淺談企業管理論文篇一前言如今,企業已經成為了我國經濟體系中的基本組成部分。實現企業的經濟體系現代化已經成為了企業發展的首要目標,想要實現經濟體系的現代化就要從企業的管理模式入手,首先要完成傳統管理模式向企業管理現代化的轉換,制定出符合當今時代發展的...
-
大學生企業管理調查報告多篇
【第1篇】2022年大學生企業管理社會實踐調查報告範文我們都知道,管理者的工作質量是由他們所管理的人的工作質量來決定的,並且,企業的整個運作過程,除了一些核心技術之外,是沒有多少祕密的,可以説企業是透明的,然而,一個企業能夠成功,在市場上佔據一席而立於不敗之地,這...
-
企業管理的核心是什麼?(通用多篇)
知人善任的“人才措施”篇一劉邦登上皇帝寶座以後,曾經問手下大臣,是什麼讓他能夠最終打敗了強大的項羽?大臣七言八語地説了很多。最後劉邦説,最重要的一點他能夠是知人用人:“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房。鎮國家、撫百姓、給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何。連...
-
關於企業人力資源管理存在的問題及對策研究的思考
關於企業人力資源管理存在的問題及對策研究的思考全球經濟一體化發展背景下,企業面臨的市場環境發生了較大變化,競爭愈演愈烈,在很大程度上對企業發展提出了更高的要求。目前,市場競爭的根本在於人才的競爭,擁有優秀的人才是企業得以生存的根本,而人才的吸引與保留需...