人力資源部部室職責
部門職責
一、部門基本信息: | |||||
·部門名稱及代碼: | 人力資源部 | ||||
·上級部門或負責人: | 副總經理 | ||||
·崗位編制: | 6人 | ||||
·當前負責人: | *** | ||||
二、部門定位: | |||||
根據公司發展戰略和經營目標,組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程,以健全公司的人力資源管理體系,執行選才、育才、用人、留才等業務之優化,保證人力資源工作有效支撐公司各部門業務目標的達成,提高公司人均效率。 | |||||
部門主要職責: | |||||
等級 | 內容 | 客户(內部關聯部門) | 成果(工作的輸出) | ||
1 | 人力資源規劃 | ||||
1.1 | 負責根據公司的發展戰略,制定公司的人力資源規劃,全面規劃各部門各崗位的制度建設、職責劃分、工作內容,對公司的發展起到調控的作用。 | 分管副總 | 人力資源規劃 | ||
1.2 | 負責根據公司的發展戰略,對人力資源進行調整,優化人力資源配置,細化崗位分工合作,在保證為公司各項業務提供有力的引導和支持的情況下,有計劃、有規律的進行部門和團隊的建設。 | 各部門 | 部門人力資源優化 | ||
2 | 招聘 | ||||
2.1 | 負責制定人力資源部的招聘計劃和考查工作; 負責編制招聘管理手冊。 | 分管副總 | 招聘計劃 招聘管理手冊 | ||
2.2 | 負責定期安排各部門制定招聘計劃 | 用人部門 | 階段用人計劃 | ||
2.3 | 負責按照招聘計劃組織並開展招聘工作(包括但不限於初試、複試、筆試、面試等) | 應聘者 | 招聘 | ||
2.4 | 負責招聘渠道的拓展和維護工作 | 外部招聘網站等 | 渠道維護 | ||
2.5 | 開展優秀人才梯隊建設,加大人才儲備; 做好後備幹部選拔和考查工作。 | 各部門 | 人才儲備計劃 | ||
2.6 | 負責出具年度招聘工作總結 | 分管副總 | 年度總結 | ||
3 | 培訓 | ||||
3.1 | 負責制定人力資源部的培訓計劃; 負責制定培訓手冊。 | 分管副總 | 培訓計劃 培訓手冊 | ||
3.2 | 負責定期安排各部門制定培訓計劃 | 各部門、副總經理 | 部門培訓計劃 | ||
3.3 | 負責按照培訓計劃組織並開展培訓工作 | 各部門 | 培訓 | ||
3.4 | 負責培訓資源的整合和維護工作 | 各部門 | 資源整合 | ||
3.5 | 負責核算培訓成本 | 分管副總 | 培訓成本核算 | ||
3.6 | 負責工人技術等級培訓考核組織工作 | 全體員工 | 技術等級考核 | ||
3.7 | 負責出具年度培訓工作總結 | 分管副總 | 培訓總結 | ||
4 | 員工關係 | ||||
4.1 | 辦理員工勞動合同簽訂和員工調職、晉升、獎懲、離職、退休等業務 | 全體員工 | 關係管理 | ||
4.2 | 制定合理用工方案,避免用工過程中存在的違法違紀行為 | 全體員工、相關政府部門 | 風險管理 | ||
4.3 | 對已經出現的勞資衝突、糾紛,及時瞭解情況、合法有效解決衝突 | 全體員工、相關政府部門 | 衝突處理 | ||
5 | 績效管理 | ||||
5.1 | 負責建立完善績效管理考核指標體系 | 分管副總 | 績效考核體系 | ||
5.2 | 負責監督績效考核的實施過程 | 全體員工 | 績效考核 | ||
5.3 | 負責及時根據公司的情況調整相關考核指標 | 分管副總 | 體系變動 | ||
6 | 薪酬福利 | ||||
6.1 | 負責制定各項薪酬福利政策,按月核實薪酬福利 | 分管副總 | 薪酬福利體系 | ||
6.2 | 負責公司薪酬管理,對各崗位的薪資進行宏觀調控和分配指導 | 分管副總 | 薪酬福利管理 | ||
6.3 | 及時根據上級要求調整相關項目指標 | 分管副總 | 體系調整 | ||
6.4 | 定期對公司薪酬狀況進行分析和預測,出具人力成本報告,對公司人力成本控制提出建設意見 | 分管副總 | 人力成本分析、控制 | ||
7 | 部門規劃和團隊組織建設 | ||||
7.1 | 根據公司的經營計劃和目標,不斷優化部門組織架構和團隊建設,並向人力資源部提出申請,以確保部門按公司要求發展。 | 人力資源部 | 部門組織結構和崗位 | ||
8 | 部門的制度化建設 | ||||
8.1 | 根據公司規章制度、管理制度、完善部門管理制 度體系,明確各項制度效力,建立實體制度的同 時建立相關的程序制度,強化制度的執行,規範 日常辦公。 | 部門員工 | 管理制度及流程體系的編制、實施和修訂 | ||
9 | 文書寫作 | ||||
10 | 完成領導交辦的其他工作 | ||||
-
企業安全管理工作計劃多篇
企業安全管理工作計劃篇1一、指導思想學校食品安全直接聯繫到全體師生的身體健康,也是我校重點抓辦的工作,一直以來,我校全面貫徹國務院和省、市、縣關於安全生產的文件會議精神,樹立“以人為本,安全第一”理念,確立“學習食品安全教育法規知識,提高食品安全管理水平,...
-
企業行政管理模式【精品多篇】
公司行政管理制度篇一一、作息時間1、公司實行每週5天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:002、部門負責人辦公時間:8:45~12:0013:55~18:10;3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:0513:55~18:10。4、保潔員:7:305、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須...
-
企業財務管理培訓課程【精品多篇】
財務管理知識培訓心得體會篇一首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關係到企業的生存與發展,從某種意義上説,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使...
-
上市公司收購管理辦法全文精品多篇
章協議收購篇一第四十七條收購人通過協議方式在一個上市公司中擁有權益的股份達到或者超過該公司已發行股份的5%,但未超過30%的,按照本辦法第二章的規定辦理。收購人擁有權益的股份達到該公司已發行股份的30%時,繼續進行收購的,應當依法向該上市公司的股東發出全面...