第三章 員工日常行為準則
企業管理範文8.77K
第三章 員工日常行為準則
一、現場工作理念
1. 明確目標、歸位堅持;
2. 細節做起、標準作業;
3. 反覆自查、提倡節儉;
4. 積極上進、快速行動。
二、基本行為準則
1、遵守公司制度、維護公司利益。
2、履行崗位職責、保守公司祕密。
3、服從上級安排、逐級報告工作。
4、及時溝通看法、協調不同意見。
5、執行工作程序、努力鑽研業務。
6、節約公司財物、保障安全生產。
7、舉止文明禮貌、維護環境衞生。
三、儀容儀表要求
1、男員工不留鬍鬚。女員工着淡粧;
2、着裝得體自然,不穿奇裝異服(如超短裙等),佩戴上崗證;
3、男員工不留長髮,常修剪。女員工髮型自然,不零亂。
4、上班時間不穿拖鞋。
四、禮貌禮節要求
1、熟練使用十字禮貌用語:“您好、請、謝謝、對不起、再見。”
2、路遇上級、同事、賓客應主動禮讓、問好。
3、進入他人辦公室,應輕聲敲門,等對方許可後方能進入。
五、站姿要求
站立時,應做到頭正,肩平,挺胸收腹,目視前方。雙手自然下垂,女員工雙腳拼攏,男員工雙腳平行與肩保持同寬。
六、行走要求
原則上靠右側走。上班、下班、參加集體活動須列隊行走,2人一排,3人一列。有秩序的進入或離開。
七、電話要求
及時接聽電話,通話時聲音親切、自然,有禮貌、不閒聊,不影響他人工作;
八、開會要求
1、應準時出席、準備充分
2、應注意力集中,目視主持人,不交頭接耳
3、發言時目視聽眾、聲音洪亮、讓與會人員都能聽到
4、尊重他人,不打斷別人説話,不隨便插話
5、開會時不接聽電話、不隨意進出、不早退
九、衞生要求
1、愛護公共衞生,保持清潔,垃圾及時分類入桶,不亂丟亂扔,不亂塗亂寫亂畫;
2、注重個人衞生,勤洗澡、勤理髮、勤換衣、勤剪指甲、着裝整潔。
十、員工工作“八不準”
1、上班之前不飲酒。
2、不遲到、早退。
3、禁煙區內不吸煙。
4、不脱崗、不睡崗、不竄崗、不擅離職守。
5、不聚眾打鬧、不大聲喧譁。
6、不做打牌、玩遊戲等娛樂活動
7、不吃零食。
8、不做私活。
一、現場工作理念
1. 明確目標、歸位堅持;
2. 細節做起、標準作業;
3. 反覆自查、提倡節儉;
4. 積極上進、快速行動。
二、基本行為準則
1、遵守公司制度、維護公司利益。
2、履行崗位職責、保守公司祕密。
3、服從上級安排、逐級報告工作。
4、及時溝通看法、協調不同意見。
5、執行工作程序、努力鑽研業務。
6、節約公司財物、保障安全生產。
7、舉止文明禮貌、維護環境衞生。
三、儀容儀表要求
1、男員工不留鬍鬚。女員工着淡粧;
2、着裝得體自然,不穿奇裝異服(如超短裙等),佩戴上崗證;
3、男員工不留長髮,常修剪。女員工髮型自然,不零亂。
4、上班時間不穿拖鞋。
四、禮貌禮節要求
1、熟練使用十字禮貌用語:“您好、請、謝謝、對不起、再見。”
2、路遇上級、同事、賓客應主動禮讓、問好。
3、進入他人辦公室,應輕聲敲門,等對方許可後方能進入。
五、站姿要求
站立時,應做到頭正,肩平,挺胸收腹,目視前方。雙手自然下垂,女員工雙腳拼攏,男員工雙腳平行與肩保持同寬。
六、行走要求
原則上靠右側走。上班、下班、參加集體活動須列隊行走,2人一排,3人一列。有秩序的進入或離開。
七、電話要求
及時接聽電話,通話時聲音親切、自然,有禮貌、不閒聊,不影響他人工作;
八、開會要求
1、應準時出席、準備充分
2、應注意力集中,目視主持人,不交頭接耳
3、發言時目視聽眾、聲音洪亮、讓與會人員都能聽到
4、尊重他人,不打斷別人説話,不隨便插話
5、開會時不接聽電話、不隨意進出、不早退
九、衞生要求
1、愛護公共衞生,保持清潔,垃圾及時分類入桶,不亂丟亂扔,不亂塗亂寫亂畫;
2、注重個人衞生,勤洗澡、勤理髮、勤換衣、勤剪指甲、着裝整潔。
十、員工工作“八不準”
1、上班之前不飲酒。
2、不遲到、早退。
3、禁煙區內不吸煙。
4、不脱崗、不睡崗、不竄崗、不擅離職守。
5、不聚眾打鬧、不大聲喧譁。
6、不做打牌、玩遊戲等娛樂活動
7、不吃零食。
8、不做私活。
-
企業如何構建人性化管理模式【通用多篇】
搭建多樣化的交流平台,拓展情感溝通渠道篇一不管何種管理,都是管理者按照自己和社會的需要,將自己的意圖採用一定的手段或方法向下級傳達,使下級按自己的意圖辦事以達到預期的目標。所謂傳達意圖,實際上是交流傳遞信息,交流傳遞信息也應採用科學的方法。實驗表明,交流...
-
關於企業人力資源管理存在的問題及對策研究的思考
關於企業人力資源管理存在的問題及對策研究的思考全球經濟一體化發展背景下,企業面臨的市場環境發生了較大變化,競爭愈演愈烈,在很大程度上對企業發展提出了更高的要求。目前,市場競爭的根本在於人才的競爭,擁有優秀的人才是企業得以生存的根本,而人才的吸引與保留需...
-
企業應對經營不善與財務危機管理的方法多篇
危機處理的理論依據篇一1、承擔責任原則(SHOULDERTHEMATTER)危機發生後,公眾會關心兩方面的問題:一方面是利益的問題,利益是公眾關注的焦點,因此無論誰是誰非,企業應該承擔責任。即使受害者在事故發生中有一定責任,企業也不應首先追究其責任,否則會各執已見,加深矛盾,引起...
-
現代企業管理論文(多篇)
現代企業管理模式的改革與發展的論文篇一摘要:隨着市場經濟的快速發展,現代企業的發展,除了要加強生產力的提高之外,還要加強企業管理,現代企業管理是影響企業發展壯大的關鍵因素之一。而現代企業管理模式的選擇對於企業的發展是非常重要的。文章主要現代企業管理模...