參觀乳業有限公司有感
內蒙古蘭格格乳業有限公司觀後有感
2019年6月18日在公司領導的組織下,旭峯公司有關部門參觀了內蒙古蘭格格乳業有限公司(以下簡稱蘭格格)的創新工作室以及其生產車間和企業管理制度、模式。本次主要以蘭格格創新工作室為重要學習內容。
由蘭格格的工作人員帶領我們一路來到辦公樓進入到創新工作室。創新工作室首先映入眼簾的是以崔志平為首的成員組織架構,而後進入到創新工作室內部迎面撲來的是科技十足的氣息。一股油然起敬的心情瞬間湧上心頭,創新感十足。它的佈局有總到細,由淺入深。再進入到創新工作室內部可以看到歷年來蘭格格自主創新的產品以及工藝簡介。還有就是為工作創新做出貢獻的人和事物。蘭格格創新工作室的創新制度和管理制度非常地明確,凡事做到有理有據。這也是蘭格格在幾年的時間發展的那麼迅速。其實創新工作室的發展歷程也是企業發展的一個縮影。包括它的企業文化,以及很小的一個休息室,都可以體現出公司對員工的關懷和企業的胸懷。
在蘭格格參觀完之後,對我有很大的感觸、很多想法。首先是必須把創新工作室宣傳到位,讓員工知道有這樣的一個組織。然後員工的有效的創新得到公司領導的肯定,讓員工有價值感、成就感。目前,在我個人看來,公司在創新以及鐵合金領域的資料比較匱乏,可以為員工提供學習、借鑑的資源少之又少。還有就是員工創新的可行性通過的話,可以讓員工作為總設計參與創作。
創新工作室可以激發企業的內生動力和創造活力。企業還可以對員工進行創新思維的訓練和提升、創新能力和方法做深入剖析。大眾創業、萬眾創新已然成為現在企業的生存法則。創新工作室可以選定一個主題作為整個工作室的基本格調,並選定一條宗旨作為員工的創新指南。公司可以不定期的組織員工開展創新活動,形式多種多樣,可以班組間、部門間進行創新大比武。也可以以節日為主題搞創新活動。例如,親子活動、父親節、母親節等等。創新活動可以提高員工的創新意思、深化員工的創新思維。在管理方面一定要大力推進創新工作室的人才培養和團隊建設,明確工作室的管理單位。工作室要珍惜創新成果做好專利申請和保護工作。而且最關係到創新工作的創新經費,公司要給予支持。而且對創新參與者在公司大屏幕上進行滾動播放以展示其成果。在蘭格格參觀完之後的想法也就基本表述完了。很高興公司能組織此次參觀活動,豐富了自己
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