市場監管部門在2024年度工作務虛會上的講話

市場監管部門在2024年度工作務虛會上的講話

同志們：

今天組織會議，目的是進一步落實市局2024年工作專題務虛會精神，推動X 2024年度整體工作目標更加明確，方向更加清晰，措施更加務實，幹勁更加堅定，精神更加振奮，成效更加突出。會議主要有三項內容。

剛才，各部門對照自身職責彙報了2024年工作思路，分管領導進行了點評，大家的彙報和點評重點突出、內容精練、目標明確、脈絡清晰，發言質量都比較高，思考的都比較深。大家在發言中相互交流、相互借鑑、碰撞思路，進一步統一了思想、堅定了信心、明確了重點。接下來，希望大家以更高標準、更好水平、更強狀態，開拓創新、爭先創優，為X 2024年發展貢獻力量。下面我再強調三點意見：

一、認清形勢、理清思路，增強工作的敏鋭性和預見性

“一抓兩轉”後，X的工作思路、工作理念、工作模式都發生了顯著變化。X指出市局下步工作要做到“三個不變”：方向不變、節奏不變、力度不變，這是短期內我們推進各項工作的基本要求。下步，一要找準職能定位。在發展大局中找定位，強化職能工作，聚焦執法主責主業，深化X、專項執法，打造標誌性制度成果，查辦標誌性大案要案，以高效能執法服務經濟社會的高質量發展和人民羣眾的高品質生活。同時，要在市局中心工作中找定位，將執法工作全面融入市局各項重點任務中，多做對市局有貢獻的事情。一以貫之抓好全系統綜合執法的管理、統籌、指導，更好的發揮平台作用，加快打通市本級和區市級深層次、全方位協同聯動的大通道，承擔起自身應有的功能定位和樞紐作用。二要緊跟上級要求。對待上級工作，沒有討價還價的權力，只有不折不扣、堅決執行。要全面對標對錶新任務、新要求，同頻共振、同向發力，增強敏鋭性，備好提前量，打好主動仗，持續在補短板、強弱項、固底板、揚優勢方面用力用勁，確保執法不跑偏，服務不缺位。三要抓住執法關鍵。X長調研X時指出要提升執法公信力，做到公平公正。執法工作是最為嚴謹、規範的工作，有法必依、執法必嚴、違法必究是執法的基本要求，實事求是、客觀公正、統一規範、文明執法、高效廉潔是執法人員的基本行為準則。謀劃執法工作，必須遵循執法工作的運行規律和底層邏輯，牢固樹立執法為民的思想，提高專業能力，把嚴格規範公平文明執法、保障公平正義放在首位，樹立執法的權威性，增強人民羣眾的獲得感、幸福感、安全感。

二、突出重點、突破難點，增強工作的精準性和創新性

要錨定“全省前列、全國一流”總目標，錨定重點任務、重點工作，全面提升工作質效。一要突出鐵拳行動的引領力。鐵拳行動關係民生、連接民心，為人民服務是鐵拳行動最鮮明的底色。要聚焦重點風險領域、消費者投訴舉報集中的領域、行業潛規則較多的領域，選取一批具有代表性的違法行為重點整治，查辦一批大案要案、爭創一批典型案例，宣傳一批工作成果。要以鐵拳行動為主線，綱舉目張做好其他專項執法工作，做到精準目標、精準路徑、精準責任、精準時間、精準發力，繼續組織開展節日市場專項執法檢查、商品過度包裝治理行動、綜合治理加油機作弊等專項執法行動。二要加強統籌管理的駕馭力。管理全系統綜合執法工作，關鍵在統籌協調、共生共贏。要增強一體化意識，堅持一盤棋思想，通過更大力度的機制創新，打通堵點、打破壁壘，推動全市X綜合執法工作向更深層次融合、更寬領域拓展。要注重工作方法，創新工作抓手，通過督查督辦機制、數據分析機制、執法服務聯繫點機制、執法協同機制、考核評價機制等一系列機制辦法，實現市區兩級信息聯通、資源暢通、工作協同，形成積極向上的工作合力。三要強化工作模式的創新力。以專業規範為重點，以“三化兩標”為方法，進一步提升工作水平。打造X標準化工作規範模式，以國家第八批社會管理和公共服務標準化試點項目驗收為契機，在全系統推廣X標準。打造“數字＋執法”應用分析模式。藉助全國X行政執法平台，構建全市案件信息數據庫。引入第三方機構技術支持，強化數據深度挖掘和智能分析水平。打造“一平台一手冊”能力提升模式，升級X“大家”談，編寫業務指導手冊，建設法治化、專業化、規範化的X綜合執法隊伍。打造“兩評優一比武”頭雁引領模式。組織優秀案例、執法標兵單位評選，分主題、分領域組織X系統綜合執法比武競賽，以先進帶動後進，激發全系統執法人員的榮譽感、使命感。

三、提升作風、狠抓落實，增強工作的自覺性和實效性

市局主要領導反覆強調要抓落實，提出“四個到位”：組織關心到位、幹部履職到位、相互協同到位、任務落實到位。各部門既要管好事又要管好人，既要抓業務也要抓作風。一是要旗幟鮮明的弘揚擔當精神。不讓工作掉在地上、夾在縫裏、掛在嘴上。遇到新問題，多研究、多思考、多創新，先向前一步扛起來，不要後退一步縮起來。萬事開頭難，過去四年的工作經驗告訴我們，工作就是在解決一個又一個問題中，形成套路、打法、機制的，不幹永遠不會，多幹才能成長。遇到難題，各部門間要多溝通、多商量、多協作，不拈輕怕重、不挑肥揀瘦、不斤斤計較，左右互動、上下聯動，既要各負其責，又要密切協作，寧可向前一步形成交叉，也不後退一步造成空擋，分工不分家，多幹不吃虧。二是要旗幟鮮明的樹立目標導向。要以時不我待的緊迫感、苦幹實幹的精氣神，細化工作舉措，一件接着一件辦，一錘接着一錘敲，層層抓落實，推動各項任務落地見效。要持續完善內部考核辦法，深入研究考核方案，對標目標任務，緊跟考核進度，梳理考核要點，建立資料台賬，做到有的放矢、靶向用力，要體現多幹少幹不一樣、幹好幹壞不一樣的鮮明導向。三是要旗幟鮮明的加強黨風廉政建設。既要幹事又要乾淨，清清白白做人、乾乾淨淨做事。構建親清政商關係，始終如履薄冰、如臨深淵，始終敬畏人民、敬畏組織、敬畏法紀。要常態化排查廉政風險點，聚焦“人、財、物、權”關鍵環節，落實防控措施，織密風險防控網絡。

最後，我再強調幾件事情，一是考核工作。各部門要逐項梳理今年考核的重點指標，蒐集完善工作台賬、佐證材料，認真梳理進度落後的事項，做好協調、對接、溝通，採取更有針對性的措施及時強弱項、補短板。對區市局，要按照《X市X綜合執法工作評價辦法》跟蹤問效、抓好落實。二是安全工作。要堅決守牢一排底線，除做好本職工作的“四大安全”外，要特別注意做好意識形態安全、信訪處置安全、幹部隊伍安全、網絡信息安全、車輛使用安全、工作環境安全等，各部門要以時時放心不下的責任感，加大風險隱患排查力度，及時發現潛在的不穩定因素，抓早抓小，防患未然。三是收官工作。要收好尾、交好卷，全面檢查工作是否有疏漏，規定動作是否已全部完成，完成質量是否達標，查漏補缺，做精做細，不留遺憾。對已完成的工作，要收好果，全面覆盤、認真總結經驗做法，加大宣傳力度，組織好X懇談會等一系列活動，向社會各界全面推介工作亮點，展現全年工作成果。

會後，各部門要在工作思路基礎上，從務虛到務實，細化工作措施，明確時間表、路線圖、責任人，為新的一年起好步、開好局，推動綜合執法工作再上新台階。