華為離職副總裁徐家駿給任正非的辭職信通用多篇
開放和分享的態度 篇一
在一個高科技公司工作,如果報着保守和封閉的心態,成長肯定會受阻。
少抱怨、少空談、積極主動,多幹實事 篇二
我曾經是個抱怨很多的憤青,經常容【】易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉變,因為知道了抱怨是最無濟於事的。世界上永遠有不完美的事情,永遠有麻煩,唯一的解決之道是面對它,解決它。
做實實在在的事情,改變我們不滿的現狀,改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的,比如社會上很常見的是高級幹部退下來了,抱怨人心不古、感慨世態炎涼,如果好好去探究一下,原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。
對職業負責、對目標負責,對自己負責,成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖 篇三
大企業肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領導指示、甚至會有一點企業政治,但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標、片面追求權錢利益,片面地對上負責、對別人負責,而不對自己負責、不對自己的目標負責,失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心,必將不能達到自己的最佳境界。而一個企業如何能夠成功營造一個環境,讓每個個體儘量發揮到最佳境界,企業也會戰無不勝。
“從小事做起,學會吃虧,與他人合作” 篇四
這是研究生畢業前最後一堂課,電子電路的老師最後送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐,越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足於做小事,也不是誇誇其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧,是不斤斤計較於一時一地的是非得失,是有勇氣關鍵時候的放棄。
獨立思考,不人云亦云 篇五
公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地,而看不到問題和危險。專家有過一個研究,雪崩發生時,一般受害者都是一批一批的,很少有單個人的受害者,原因很簡單,單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺。
但一個羣體,羣體越大,每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷,但現實是不管羣體的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構裏,保持獨立思考的能力尤為重要。
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