帶班領導管不好值班人檢討書(共2篇)
第1篇:帶班領導管不好值班人檢討書
帶班領導管不好值班人檢討書
在學習、工作或生活中出現了過錯後,為了表明自己悔改的決心,我們要通過寫檢討書來進行自我反省,請注意要帶着改錯的決心去寫檢討書。那麼正式、規範的檢討書是什麼樣的呢?以下是小編整理的帶班領導管不好值班人檢討書,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的領導:
您好!
非常抱歉,在這一個月的值班中,本人沒有管好值班人員,沒有帶好班,不僅導致在這個月裏發生了一起值班打架事件,而且還出現了值班曠工事件,這些事情讓我這個領導您剛欽點的帶班班長感到無地自容了。
給領導您寫這封檢討書,説實話,我是必須坦白一個問題的。這一個月的值班情況,反映了一個問題,或許領導您對員工我個人是滿意的,但本人的帶班能力或者説管理能力,或許是還有待考察的……很多事情就是這樣,我們自己以為我們可以了,甚至於別人以為我們可以了,但實際上卻還是不行,這是理論上與實踐上的差別,亦是能力與能力的差別。
不瞞您説,本人管理的那幾個值班人員,之所以會在值班的時候打起架來,還會出現曠工的情況,只能説明一點,那就是他們跟我太熟了,熟到不再區分工作和生活了,他們發生這些事情,首先一點就是他們沒那麼把我當成管理他們的領導,而是本人身邊的朋友了。當然,不是不讓他們把我當朋友,只是我卻給了他們在工作時間也可以把我當朋友的錯覺。我認為工作時間還是要有工作時間的.樣子,他們還是得聽從我的指揮,這樣工作才可以更有效地開展,而不是因為彼此之間太過於熟悉而變得不再自律不再努力了。
經過這個月的值班,我已經認識到自己的管理能力嚴重不足了,但這些不足不會讓我放棄做一個帶班班長的,這份工作雖然辛苦,卻可以給我帶來更多的學習機會,不僅可以將自己的工作不斷提升上來,也可以在管理值班人員的過程中,一點一滴積累管理的能力。如果光看這個月的帶班經歷的話,或許我的管理之路還有很長很長的距離要走,可我不能因為管理初期的失敗而如此否定自己的管理能力。我相信,只要我認真做,吸取這一次的教訓,以後一定能夠慢慢管理好這些個值班人員的,未來的他們也會把工作的歸工作,生活的歸生活,不再因為“朋友”這一層親密的關係而放縱自己的行為的!
領導,請您放心,這個月的事情,我已經都記在工作筆記本上了,會時刻提醒自己,在今後的工作中警惕此類事情的再發生!請您放心!
檢討人:xx
20xx年x月x日
第2篇:
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