抱怨作文多篇
以抱怨為話題的作文 篇一
有人説,你用什麼態度對待生活,生活就是什麼樣子的,而現實也確實如此。
同樣是在路邊被一塊小石頭絆倒,不同的人就有不同的境況。有的人為此勃然大怒,怒批誰誰誰缺德地把石子搬這,甚者這種脾氣會被肆放在他人身上;同樣的遭遇,也有的人能坦然看待,“幸好沒事,謝天謝地……”。生活本來就是紛雜多樣的,每一秒都可能有出乎你意料的事情發生,但我們就應該因噎廢食,想方設法地去躲避嗎?恰恰相反,我們不僅要敢於面對,更要坦然面對,生活再艱苦,保持樂觀的心態走我們的路,困境終將過去,畢竟地球永遠在運轉,自己永遠不會在那個位置,正如普金所言:“假如生活欺騙了你,不要悲傷,也不要憤慨,不順心的時候暫且容忍,相信吧!快樂的日子就會到來。”生活猶如大海,它寬廣無邊,駛入生活這片海洋的固然無法斷定暴風雨何時會發生,也無法確定自己所行進的前方就沒有自己不想要的困難,況且每個人都如此,那些能度過風暴的人,並非比自己多些什麼,他們勝在有着堅強的意志,有着灑脱樂觀的態度,而這些也是自己願意即可修到的心境、人生心態。
生活若美好,必是自己的心意得到滿足,有的人將自己的幸福鎖定為擁有物質富裕的生活 ,也有的人以金錢為自己生活的目標,然而,在我個人看來,大多數人的幸福建立在擁有美好情誼上,而物質則不會永遠滿足我們的心意,這也是為什麼沒錢的人渴望錢,有了錢之後又有人得不到滿足,相反,情感的滿足是美好的、永恆的,在家庭上,我們都渴望有一個温馨有愛的家,它帶給我們温暖,為我們提供安身之所,特別是節日,加之平時的一些熱鬧、温馨的情景,更使我們感受到生活可貴,談到友情,我們也有着難以忘懷的回憶,每每想起,它總能引起你獨自一人傻笑,與朋友的那些快樂的日子變成回憶,構成了我們人生的一部分,有着美好的回憶,生活才算得有價值。
對於個人,無論生活是否順心如意,都應學會調整心態,擔任高職的人不為利益迷惑,不忘為民請命,擔當低職的人也不應怨天尤人,更不應忘記對工作負責的心,在工作上認真盡職、恪盡職守是值得鼓勵的,能做到的人應以自己為榮。
以抱怨為話題的作文 篇二
不要抱怨,靠自己。這是阿里巴巴網商崔萬志在一個演講台上演講的主題,他説:"抱怨沒有用,只能靠自己。“是啊,我們人生中往往會遇到挫折,挫折不可怕,可怕的是你不面對。
崔萬志,全球十大網商之一,生於1976年3月,剛生下來,頭沒出來,腳先落地了。醫生拽着他的腳,使勁的抖啊抖啊抖,抖了10個小時,終於,他活了下來。
他是一個殘疾人,腳不方便,竟然開了家網店,還是全球10大網商之一,被譽為”第二個比爾·蓋茨“一分鐘可以賣掉2000件的旗袍。他還是一個勵志演講達人。上過魯豫有約,超級演説家,等節目。是色彩心理學大師樂嘉的得意門生。
抱怨沒有用,只能靠自己。這句話從一個殘疾人口中説出來太不容易了。崔萬志考上了高中,還是一個特別棒的高中,牀單鋪了,行李收好了。但是他讓學校校長髮現了。校長説:”我們學校怎麼來了一個殘疾人?“他把崔萬志的行李全部扔到校門外,對崔萬志爸爸説,他考上了大學,也不會有學校要他,來我這還浪費我校的一個名額!”當時,他父親“唰”的就跪下了,跪了整整3個小時。
一個殘疾人,都有那麼大的毅力,我們一定要記住:不抱怨,靠自己!
以抱怨為話題的作文 篇三
從“永不抱怨”到説得“頭頭是道”
台灣資深出版人何飛鵬老師曾講過,任何企業、任何職場都普遍存在着問題。他説,一個年輕人告訴我,他所在公司的產品有許多問題,競爭對手的產品價格低而且好用。他跟公司反映了許多次,但公司都不肯改變,這讓他很困擾,不知該如何是好。何飛鵬老師問他,公司的運營狀況是否很糟?他説公司的運營狀況還好,因為公司賣的是高品質的高價產品,競爭對手是新公司、小公司,他們用低價與服務取勝,雖然有些小客户會流失,但大客户還在。所以,公司不願意調整產品線。
何飛鵬老師繼續問,那你為什麼不去找大客户,去賣公司強勢的高價品?那位年輕人回答,他是新來的,大客户都在老同事手上,他只能從小客户着手,因而感到痛苦不堪。何飛鵬老師再次問:“面對這種狀況,那你有什麼想法?”那位年輕人依然回答:“產品就是這樣,我能有什麼想法呢?”整個“劇情”已經很清楚,那個與何飛鵬對話的年輕人不僅對公司充滿了多面思考,還對公司怨氣十足。試想年輕人那樣的心理狀態,他能在公司裏做好嗎?回答是否定的,任何一個企業或單位都不會無緣無故讓一個員工出人頭地的。再説,那位年輕人所在的公司運營狀況還不錯,更説明年輕人對公司的負面思考欠主流意識。假如那位年輕人換一個思路去考慮,他的困惑未必有那麼大,他的處境也未必有他自己認為的那麼難堪。
這並不是説他所在的公司沒問題,也並不是説他作為一名職員就不允許有想法,但有想法應在完成本職工作的前提下選擇恰當的。機會以恰當的口氣去説,而不是“很困擾,不知如何是好”。這樣做主要是因為:一、任何企業或單位,不管大小,都是“一盤棋”,動一子而影響全局,絕對不能因為您的一個不同見解就打亂組合;二、企業管理是一個常做常新的永遠做不完的重要課題,有問題是正常的,沒問題才不正常。從這個角度出發,企業管理者會在不影響企業營運狀況的大前提下做出微調,因為“營運狀況”決定了大家的飯碗,不可隨意更改。
那麼,作為員工怎樣在恰當的機會以恰當的口氣去説自己的見解呢?“恰當的機會”是指企業或單位拿出一定的時間和闢出一定的地點或場合廣納眾言,其他機會、其他地點都不算“恰當”;何謂“恰當的口氣”?是指下級專為上級諫言所用的口氣,其他口氣都不屬於“恰當的口氣”範疇之內。為什麼要選擇“恰當的機會以恰當的口氣”諫言呢?目的就是提高諫言效果,讓領導刮目相看。如果不是這樣,諫言也就沒有意義了,反而讓領導對你產生反感心理。可以説,從“永不抱怨”到説得“頭頭是道”,這不僅僅是做人的基本原則,也是行事的基本原則。假如失掉這兩個基本原則,人就做得討人厭,事就做得讓人煩,自己想在朋友和同事中有威信,事做得叫大部分人都説好,恐怕很難。
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