選派年輕幹部實踐鍛鍊的管理辦法
選派年輕幹部實踐鍛鍊的管理辦法
第一章 總 則
第一條 為進一步加強***幹部隊伍建設,豐富幹部閲歷,提高幹部素質,增加年輕幹部勇於擔當、幹事創業、化解矛盾、攻堅克難的能力,根據區委關於加強和改進年輕幹部工作作風的有關要求,結合實際,制定本辦法。
第二條 年輕幹部實踐鍛鍊工作堅持注重實效、靈活多樣的原則,根據工作需要,統籌安排。
第三條 本辦法適用於***年輕幹部實踐鍛鍊的管理工作。
第四條 人教科在局黨組的領導下,按照幹部管理權限履行年輕幹部實踐鍛鍊的管理職責。
第二章 實踐鍛鍊年輕幹部的選派
第五條 實踐鍛鍊年輕幹部選派範圍:局機關在編在崗人員; 年齡在45週歲以下;中層幹部優先。
第六條 實踐鍛鍊年輕幹部選派對象要具有良好的政治素質、業務能力、精神狀態,具有發展潛力和培養潛力。
第七條 科級幹部、外出掛職(包村)或長期病假的人員除外;
第八條 年輕幹部的實踐鍛鍊,由人教科提出建議,經黨組研究通過後,由人教科負責協調鍛鍊單位,並通知派出實踐鍛鍊的本人和相關科室。
第九條 年輕幹部實踐鍛鍊期限一般為*個月。
第十條 實施年輕幹部實踐鍛鍊的完成期限至**年。
第十一條 實踐鍛鍊年輕幹部的方式
(一)項目徵遷實踐鍛鍊。年輕幹部安排至區重大項目指揮部,學習項目建設、房屋徵遷政策,深入到拆遷一線,做好具體工作,提高服務羣眾,處理和解決複雜問題的能力。
(二)綜合辦事機構實踐鍛鍊。年輕幹部安排至區委辦公室、區政府辦公室,學習應對突發事件的能力和提高公文寫作的水平。
(三)組織機構實踐鍛鍊。年輕幹部安排至區委組織部,學習黨建工作和人事管理工作,積累專業知識和工作經驗。
第三章 實踐鍛鍊年輕幹部的管理
第十二條 實踐鍛鍊期間,年輕幹部的管理由***與鍛鍊單位共同負責,以鍛鍊單位為主,同時兼顧***本職工作。鍛鍊單位本着磨礪成長的原則,多安排急難險重、有挑戰性的工作,並實事求是的檢查工作質量、指出問題、促其成長。
第十三條 ***和鍛鍊單位要各明確一名分管領導負責鍛鍊工作接洽,鍛鍊單位的分管領導要跟蹤鍛鍊期間年輕幹部的工作、學習、思想、生活等情況,解決好具體問題,客觀真實做好鑑定。
第十四條 年輕幹部在鍛鍊期間應保證全時工作,不得擅自離開鍛鍊崗位,自覺加班加點幹好分配的工作。做到既會“看”、又能“幹”。“看”是要鑽研政策、熟悉情況、吸收他人實踐經驗;“幹”是要全身心投入。
第十五條 年輕幹部在實踐鍛鍊結束後,要向***黨組彙報思想和工作情況。局黨組對年輕幹部鍛鍊期間的表現進行全面考核,考核結果作為幹部選拔任用的重要依據。
第十六條 本辦法自發文之日起施行。
附件:
年輕幹部實踐鍛鍊總結鑑定表
-
發展黨員五大階段25個程序速覽
發展黨員五個大階段:申請入黨→確定入黨積極分子→確定發展對象→接收預備黨員→預備黨員轉正。25個程序:(一)申請入黨階段1.向黨組織自願遞交入黨申請書。這一環節,黨組織應當把好三個關口:一是年齡問題,申請人是否年滿18歲;二是入黨申請書是否由本人親自書寫和提交;...
-
人事部部長安全職責
人事部部長需要良好的邏輯思維能力,高度的組織變化及人際敏感度,出色的跨部門溝通協調能力、人際理解能力、分析問題及解決問題的能力。下面是小編給大家整理的人事部部長安全職責,歡迎大家借鑑與參考,肯定對大家有所幫助。人事部部長安全職責11、全面統籌人事領域...
-
人事檔案的管理制度(新版多篇)
人事檔案管理篇一摘要:人事檔案是人才信息的重要載體,是人才的主要信息源,是知人善任、選賢舉能的重要工具。管好用好人事檔案,對人才資源開發起着重要作用。本文着重探討人事檔案管理工作中存在的問題與建議。關鍵詞:人事檔案;管理;建議引言人事檔案是社會公共信息...
-
人事調動通知
人事調動通知範文一經總裁辦研究決定,現對公司部分員工崗位調整如下:原營運部【人名】同志調整至市場部,擔任副總裁;原總裁辦助理【人名】同志調整至營運部,擔任副總裁及總裁辦助理;原市場部經理______、______、______、______4名同志調整至營運部,擔任區域經理;原...