2020公司“安全生產月”活動總結
一、安全生產月活動情況概述
公司按計劃開展了“安全生產月”系列活動,根據集團公司安排組織完成了黨委中心組專題安全課學習、華南銷售安全管理人員培訓班和領導班子安全生產履職訪談;對13個所屬單位和直管加油站開展了第二季度綜合HSE大檢查,共發現了93個隱患;積極開展隱患排查治理大討論工作,全月共完成434次隱患大討論,公司3249人(次)參與討論;對重大風險的場所、環節、部位開展隱患排查並建立隱患清單;開展風險動態管理,指導各所屬單位繪製了安全風險分佈圖;召開設備完整性體系建設培訓會,進一步推動設備設施完整性工作;開展安全文化精品工程的徵集和篩選工作,並完成《每年主抓一項安全基礎工作》和《“安全十分鐘”安全培訓》兩項安全文化精品工程的上報工作。
二、總結主要內容
(一)深入學習習近平總書記關於安全生產重要論述組織情況
1.“三個一”活動開展情況
(1)開展黨委中心組專題學習
6月29日下午售召開了黨委理論學習中心組(擴大)2020年第五次集體學習,黨委書記、總經理以《增強安全文化理念落實安全生產責任》為主題講授了一堂安全課,培訓內容涵蓋了習近平總書記關於安全生產重要指示精神、安全生產專項整治三年行動整治計劃和當前重點工作要求等內容,華南銷售各級黨組織和安全管理相關人員參加了本次會議。
(2)組織召開一期華南銷售HSE培訓班
6月24日通過視頻會議的形式召開了一次HSE培訓班。本次會議共130人蔘加了本次培訓,取得了較好的效果。
(3)領導班子安全生產責任履職訪談工作完成情況
為更好地開展領導班子成員安全生產履職訪談工作,編制了《領導班子成員安全生產履職訪談實施方案》和《安全生產履職訪談內容》,主管安全領導班子成員已分別與其他6位領導班子成員開展了訪談工作。各所屬單位主管安全領導班子成員也已完成與各領導班子成員的安全生產責任履職訪談工作。
主要領導講安全課情況
培訓 | 組織次數 | 參加人數 |
總經理講安全 | 16 | 677 |
副總經理講安全 | 6 | 300 |
部門經理講安全 | 17 | 675 |
班組長講安全 | 1236 | 5820 |
領導班子成員安全生產履職訪談情況
活動 | 領導班子人數 | 訪談人數 |
領導班子履職訪談 | 50 | 38 |
(二)安全生產責任制落實情況
1.安全生產責任制宣貫學習情況。
在黨委中心組專題學習和HSE培訓班中,黨委書記、總經理和總經理助理均就如何落實安全生產責任制進行了培訓,各基層單位也開展了安全生產責任制的相關培訓。
2.修訂完善全員安全生產責任制情況。
2020年4月編制、發佈了《全員質量健康安全環保責任制管理細則》,對安全生產委員會、應急管理委員會、各級領導班子、各崗位員工的安全責任進行規定,並編制了安全責任矩陣圖。
3.員工本人是否知曉、認可崗位責任清單。
2020年主抓的安全基礎工作是“人人都清楚本崗位安全職責”,要求通過一年的培訓和檢查,確保員工本人清楚知曉並認可本崗位安全責任清單。通過第二季度HSE檢查發現,基層員工大部分已能夠掌握本崗位安全責任清單,安全責任意識得到較大提升。
(三)推進海油特色安全文化建設
1.海油特色安全文化人本、執行、干預宣傳圖片張貼情況
進一步宣貫習近平總書記關於安全生產重要論述,推進海油安全文化宣傳和落地,組織編制了2張“安全生產月”主題宣傳掛圖和2張習近平總書記關於安全生產“十句硬話”掛圖,並要求各所屬單位督促基層單位做好張貼工作,進一步推進落實海油安全文化和崗位安全職責。
2.干預文化(干預三違行為和不安全狀況)推行情況
公司積極推行干預文化,鼓勵員工對“三違”行為和不安全狀況進行干預。為推行干預文化,在《“青年安全生產示範崗”創建方案》中製作了《行為安全觀察表》,並明確要求創建集體要在安全月活動期間開展一次全員行為安全觀察活動。
3.參加集團公司安全文化精品工程的創建和推薦情況
根據煉化公司的要求,本月在系統加強對安全文化精品工程的徵集宣傳力度,共徵集了安全文化精品工程6項。通過內部篩選,評選出《每年主抓一項安全基礎工作》和《“安全十分鐘”安全培訓》兩項安全文化精品工程上報上級單位。
(四)開展“隱患排查整治進行時”專題活動
1.完善安全生產隱患排查治理制度,建立自查自糾長效機制情況。
公司建立了《HSE檢查與隱患排查管理細則》,並嚴格按照制度要求開展隱患自查自糾工作。
2.對照《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》(應急[2019]78號)和《化工和危險化學品生產經營單位重大生產安全事故隱患判定標準》(安監總管三〔2017〕121號),全面深入排查安全生產隱患情況。
在安全月期間,對所屬單位開展了第二季度安全大檢查,共檢查了13家單位的7座油庫、2座氣庫、1家危險貨物運輸車隊、20座加油站,共發現隱患93項,無重大隱患,各單位已上報完成整改隱患23項。下一步將繼續對隱患的整改情況進行督促和跟蹤。
在安全月期間聯合檢查組對公路、水路承運商和租賃油庫進行了專項HSE檢查,共檢查了陶興船舶運輸有限公司和廣州市江利運輸有限公司,共發現8個隱患,現已全部完成整改。
3.專業人員排查專業領域隱患落實情況。
根據《安全生產專項整治三年行動計劃實施方案》中《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》的要求,對存在重大風險的場所、環節、部位存在的隱患進行了排查,共排查出83個隱患,目前72個隱患已完成整改,11個隱患已制定了整改計劃和防範措施。
(五)積極開展“安全生產月”系列宣傳活動
1.安全生產月系列主題活動宣傳情況。
為做好2020年“安全生產月”主題宣傳工作,營造安全月活動氛圍,進一步宣貫習近平總書記關於安全生產重要論述,公司統一印刷、張貼了集團公司製作的“安全生產月”主題掛圖,並在各生產經營區域張貼。
2.“安全隱患排查顯微鏡”百字徵文大賽情況。
公司鼓勵員工積極參加安全月徵文大賽,並及時上報作品,共收到百字徵文大賽作品60篇。
3.“健康安全每一天”圖片大賽情況。
公司鼓勵員工積極參加安全月圖片大賽,並及時上報作品,共收到圖片大賽作品25篇。
4.隱患排查整治評比活動、以班組為單位開展一次“身邊的隱患”討論活動。
在“安全生產月”期間組織基層單位員工以班組為單位(加油站以站為單位)對本單位的管理制度、設備、行為和安全環境等方面存在的隱患開展大討論,對身邊的隱患進行辨識,對排查出的隱患進行整改,本月共完成了529次隱患大討論工作,共計3155人(次)參與。
組織開展的次數 | 參與討論人數 | 單位 |
529 | 3155 | 華南銷售 |
(六)開展風險動態管理,繪製安全風險分佈圖
公司在“安全生產月”期間組織各單位結合本單位結合生產經營實際開展全員安全風險辨識和分級管控,建立了本單位和各基層單位的“一企一清單”,繪製了本單位和基層單位的“紅橙黃藍”四色安全風險分佈圖,並在重大危險源設置了安全風險公告。
(十一)開展“每週一課”安全培訓工作
公司自2020年3月開展了“每週一課”安全培訓活動,在安全月期間,持續開展了5期“每週一課”培訓,內容涵蓋了加油站、油庫安全管理知識,火災逃生、防溺水和差旅安全等知識。通過每週在安全與生產經營例會之前開展十分鐘的安全培訓以及每週通過“微信公眾號”發佈“每週一課”安全微課堂,自上而下地加強安全培訓,強化安全意識,進一步推進安全責任的落實和安全文化的落地。
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