下半年財政工作總結
2017年下半年工作總結
一、梳理總結財政收入情況
每月月初,編制當月財政收入表和企業納税情況彙總表,統計當月和當年財政收入實際完成情況以及生態城企業納税情況。每月中上旬,統計上月政策兑現、建設支出、財政收入及平台公司債務情況。每月底,將國庫餘額表、國庫業務回單與國庫實際餘額進行核對,確保數據正確。每季度終了,編制季度經濟運行會財政收支情況報告。年底對生態城整體收支情況及企業納税貢獻情況進行梳理,形成總結報告。
二、審核登記財政資金審批單
對各預算單位和主管部門提交的財政資金審批單進行審核,發現問題及時通知負責人進行修改;對審批單的領導審批流程進行登記,確保各部門能及時瞭解申請資金的實時狀態;在審批單籤畢後,通知相關企業提交票據,做好國庫撥款工作,保證資金及時撥付到位。
三、初審政策兑現材料
根據管委會與企業簽訂的協議、企業納税情況及其提供的申請材料對企業申請兑現的金額進行初審。2017年下半年,已經完成了138家企業174份政策兑現申請材料的初審工作,涉及兑現金額3.83億元。審核過程中發現問題時,及時與商務局和企業進行溝通,解決問題,確保兑現資金能夠及時撥付到企業。
四、預算指標系統的前期準備工作
編制預算指標管理需求計劃書,通過對各單位權限,年初年中預算指標下達及財政、業務科室、單位的指標管理進行分模塊分析,為預算指標管理系統的上線提供參考。及時與用友公司的工作人員聯繫和溝通,對系統可能存在的問題提出建議。通過2018年上線的預算指標管理系統,不僅可以將預算的年初下達、年中追加、執行分析、財政資金審批單申請及流程管理、總會計記賬等多個環節貫通起來,還能提高工作效率、加強辦公信息化水平,對接財政局“兩個平台、三個數據庫”計劃。
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學校財務年終工作總結篇一財務管理是學校中心工作之一。學校財務工作的有效管理既能調動教職工的積極性,促進學校健康快速地發展,同時又能增強學校可持續發展的後勁。在教管組的領導下,我們嚴格執行《xx鎮中國小校財務管理方案》和有關規定,實行“校長負責,集中管理...