村黨總支年度工作總結
2020年,註定是不平凡的一年。一場意外的疫情,帶來前所未有的困難,資金壓力、任務壓力,整個大環境的影響鋪面而來。對於工作來講,恰和中國防疫一樣,堅難起步,全面掌控,在穩步中實現新轉機。
一、今年以來的主要工作
對於今年整個工作,主要體現有“六新、五感、一個收穫”
(一)六 “新”
1.新面孔。從振興專員、網格員,到遴選書記,加強基層工作隊,服務基層的力量更加充實。
2.新形勢。村黨組織領辦合作社由少變多、中央項目從無到有,村集體經濟發展有了支撐,有了後勁,更有了方向。
3.新變化。年初的合村並居在強勢中淡出,加強農村基層黨組織建設工作隊應運而生,因時而變,因勢而變,農村黨建從不是按部就班,而是在複雜多變中、急難險重中尋求變的突破。
4.新內涵。先鋒歷城有了新定義新內涵,戰鬥力、公信力、凝聚力,歸根到底還得靠組織力。
5.新機遇。十四五規劃已經謀篇,新的藍圖越加清晰。終於理解五年規劃不與任期相疊,這才是一任接着一任幹,一張藍圖繪到底的中國優勢。
6.新挑戰。圍繞“一肩挑”,從年初到年尾開展大摸排,大調研。新一輪“換屆”大幕即將拉開,從村到區迎來新的開始,對於我們來講是挑戰也是機遇,就看我們如何開新局育新機。
(二)五“感”
這裏想以今年黨建檢查為例,談一下對於黨建工作的感悟。
今年12月6日,省委檢查組連續第二年抽到歷城。第一天下午4點半得到消息,第二天早上八點接受全面檢查,直至晚上八點。是28小時的奮戰,但不止28小時的奮鬥。
事實證明,我們是有戰鬥力的,開會一叫就到,部署一插到底,甚至個別街道徹夜無眠。
事實證明,我們是幸運的,連續兩年被抽查,較好的街道、較好的村,聽到名單,心裏就有底;但所有的幸運都是在付出的基礎上。荷花路街道從街到村整夜備戰,政工科的同事凌晨五點在辦公室裏跳舞解乏。董家街道領導帶隊,逐一排查,直到凌晨4點。
事實證明,檢查是臨時,功夫在平時。面對突如其來的檢查,有些街道怕了,電話不停,微信不斷,就怕被抽到;有些街道應對從容,要啥有啥,甚至還有許多好經驗好做法。
事實證明,黨建不是花架子,不是空的虛的,而是實之又實的東西。組織要強,我們從帶頭人隊伍抓起;村莊要富,我們從集體經濟入手;亂村要治,我們進行軟弱渙散整頓;村風要好,我們強化黨建引領鄉村治理,以黨風帶民風。
事實證明,黨建工作就是狠抓落實,就是認認真真的抓好落實。就是習書記講的“不馳於空想、不騖於虛聲。”也是孫立成書記説的“有效落實”,才能落實有效。
(三)一個“收穫”
12月10日下午,當時我們還在村裏驗收,沒有第一時間看到全市的表場。隨後,市裏發微信説,給不給力,激不激動,我們才恍然看到,信的內容很短,但分量很重。這就是認可,肯定,就是付出的收穫。
就像迎查的前一天晚上開會時張部長説的那樣,我們要有信心,看似再一次被抽到不是好事,但如果我們正視他、重視他,一樣會讓壞事變好事,結果的確如此。去年如此,今年也一樣。所以,紮實、踏實、老實的抓好落實,才能真正“有效落實”。
二、具體措施和成效亮點
從“六”字型攻堅,到農村黨建七步法,農村黨建在求變的同時,更注重的是實、是效,是滴水穿石的積累之功。
關於措施成效主要體現了以下“四個一”
1、培育了一批骨幹。五星級班子、中央項目,有了榜樣、示範。
2、打造了一批亮點。產業型(蘆南村、程家莊)、治理型(沙四村、東泉村)、服務型(章靈丘一村、朱家莊村)。村黨組織領辦合作社有了示範街道,有了區級示範項目、街道示範項目。
3、密切了一系列關係。一是與上級部門對接更順暢。工作理順,責任明確,溝通無障礙;二是與協作部門聯繫更經常。與農業、民政、公檢法等部門聯繫多、互動多; 三是與街道甚至村溝通更頻繁。調研多、發現問題多,推動解決措施多。雖然今年疫情,但由於書記備案、第一書記等工作,明顯下村次數增多,直接與村書記溝通交流的次數增加。
4、採取了一批措施。圍繞摸實情、定政策,開展全方位深入調研(西八户村);圍繞抓重點、促落實,採取通報書記、倒逼式推動(合作社)等辦法,盯住任務不放鬆。圍繞強基礎、提能力,安排各街道制定破題任務、開展科長講堂。
三、工作中存在的問題和差距
1、落實慢。許多工作仍然存在不推不動,甚至推都不動的現象。像村黨組織領辦合作社,在經歷了數次通報後,仍然不見起色,再次開展約談、現場辦公等方式才有所起色。
2、總結少。研究思考不夠,很多好做法好路子,沒有推出來。像荷花鄉村振興大比武,領辦合作社。港溝與全體黨員談心、整體土地流轉工作等,調研時看到了、聽到了,但卻沒形成經驗。缺少提煉,精細化不夠,標準不夠高。
3、協調差。街道各部門之間協調力差,從村黨組織領辦合作社工作上看,各部門之間推諉扯皮,有的真成了“誰牽頭誰幹”。
四、2021年的目標任務和思路舉措
明年,是十四五規劃開局之年,是市區鎮村換屆之年,可以説基層各項工作,迎來了新轉折、新起點。具體來講,2021年的工作打算是:以老黃牛的心態,奮進牛姿態,開荒牛的狀態,用庖丁解牛、解剖麻雀的態度,按照“1245”工作思路,開新局、謀新篇。具體工作是,牽住“先鋒歷城”這個牛鼻子,幹好“村級換屆”、“區黨代會”兩件大事(一方面籌備好換屆前的政策學習,骨幹力量培訓,做到換屆有的放矢;另一方面籌備好換屆後續工作安排,做到教育培訓、工作部署到位。),抓好第一書記、工作隊、鄉村振興工作專員、新一屆“兩委”幹部四支隊伍(對於新一屆村幹部,在全面分析人員整體情況的基礎,做好換屆回頭看,對發現問題早謀劃、早處理、早落實;對於第一書記隊伍,緊緊按照上級工作安排,做好脱貧攻堅與鄉村振興的有效銜接。對於鄉村振興工作專員,開展分類定級,對優秀的進行集中培養,納入村級後備幹部管理。),落實村幹部培訓管理、領辦合作社提質、中央扶持項目見效、軟弱渙散整頓鞏固、管好用好錢帶子五項重點。(按照村級運轉經費三年一調的原則,2021年村幹部報酬經費預計增加1000多萬元。圍繞管好用好錢帶子,讓經費發揮更大成效這個課題,積極探索村幹部報酬“分類定薪、以績定效”等辦法,進一步規範村幹部報酬。
在鄉村振興方面,以南部和北部“雙帶”為重點,按照點線連片、整體打造的思路,打造三個示範,示範街道、示範項目、示範村莊。)
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