黨員下沉社區需“雙實”齊發
習近平總書記多次強調:“社區雖小,但連接着千家萬户,做好社區工作十分重要。” 當前,如何激發下沉黨員幹部工作激情,把社區治理好、事辦好?筆者認為,黨員自身需做到“雙實”齊發,即練好實功,多辦實事。
致力理論實踐雙結合。古人云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。基層治理面臨頭緒繁多,服務對象多樣等現實難題,面對基層治理這個大課題,黨員首先要做到能力過硬,通過思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練,不斷提升治理能力和水平,讓思維體系不斷完善,思想認識不斷深化,專業能力不斷強化。其次,還需要深入基層、走訪羣眾,融入羣眾,拜人民為師,真正成為全心全意為人民服務的“人民公僕”。
紅色旗幟引領增動力。一位黨員就是一面旗幟,因此,黨員幹部在沉入基層過程中,要牢固樹立“一盤棋”思想,勇當基層治理的破題者和推動者,做好三個“當好”。一是當好惠民政策宣講員。黨員幹部要積極參與小區樓棟會、院壩會、羣眾座談會等,用通俗易懂的語言跟社區居民拉家常,將政策法規講透、説明白,引導羣眾感黨恩、跟黨走、謀發展,使其自發參與社區治理。二是當好矛盾糾紛調解員。黨員幹部要轉變角色,走到社區羣眾身邊,走到矛盾糾紛現場,主動答疑釋惑,源頭化解矛盾,理順羣眾情緒,以點帶面,以面帶全局,確保社區羣眾思想穩定,為平安和諧社區建設添磚加瓦。三是當好社區羣眾服務員。以服務羣眾為載體,帶頭支持和參加社區開展的法治宣傳、走訪摸排等工作,主動幫助社區居民排憂解難,主動參加社區各類公益活動和志願服務,力所能及多辦實事,變“羣眾跑腿”為“幹部上門”,讓羣眾“小事有人理,急事有人找,要事有人辦,難事有人幫”,打通服務居民的“最後一公里”,讓基層治理之路更加寬廣。
當好社區主人翁角色。黨員下沉社區,成為基層治理隊伍中的一員,社區黨組織要積極為下沉黨員參與基層治理搭平台、壓擔子,做好三個“管理”。一是管理好日常工作。社區組織在摸清下沉黨員幹部基本信息和資源能力基礎上,結合“一社區一品牌”特色,有計劃分類別安排下沉黨員認領“兩長四員”,推動黨員幹部自發統籌資源參與包樓聯户、志願服務、文體活動等社區治理專項工作。二是管理好溝通渠道。通過支部主題黨日、志願服務日等活動,架起社區、黨員、羣眾溝通聯繫的橋樑,提升黨員參與感,做到資源共享、要事共商、難事共辦。三是管理好考核台賬。社區要制定下沉黨員管理制度,根據黨員志願服務、結對幫困、調解糾紛等情況確定分值並打分,黨員在社區工作表現作為黨員民主評議、評先選優、幹部選拔任用的重要依據,通過正向激勵、反向倒逼,調動黨員參與社區治理和服務的熱情。
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