公司黨委工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：公司年度黨委工作總結第二篇：公司黨委工作總結第三篇：公司黨委年度工作總結第四篇：公司黨委xx年工作總結第五篇：公司xx年黨委工作總結更多相關範文

正文

第一篇：公司年度黨委工作總結

二0xx年，是xx重組xx後實行專業化集中管理，實施短、平、快技改工程,實現全年利潤持平不虧，步入穩步發展的重要一年，也是xx公司在新機制下運作，實現生產入庫10000噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。

一年來，xx公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，進一步解放思想、轉變觀念，大力調整和優化產品結構，在實現規模效益上取得了長足進展;注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保生產秩序和職工隊伍穩定;狠抓幹部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作。

經過全體職工的齊心協力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，生產工作取得一定成效，實現了生產經營和職工隊伍的穩定。現總結如下：主要指標完成情況今年1-11月份，主要生產經營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司1-11月份，成品材入庫8551.318t(含外加工)，比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%;實現銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬元，提高了29.69%。

切實加強黨的建設

1、加強形勢任務教育，形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。

我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以正面教育為主，着眼於幹部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高，在廣大黨員和幹部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮鬥，勇往直前”的拼搏精神。

今年的形勢任務教育有兩個突出特點：

一是中心突出，重點明確。在形勢任務教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發展，全面實現2014年生產經營目標為重點。

各級黨組織均充分利用幹部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱鉅性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產等工作，抓好宣傳報道工作，激發黨員、全體職工的工作積極性和創造性，在思想和行動上高度統一。

形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。二是把形勢任務教育貫穿於整個生產工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰紅五月”、“幹好三季度，決戰四季度”的階段形勢任務教育，使其成為動員和組織廣大職工戰勝困難、發展生產的有效形式。

2、進一步加強領導班子建設，提高幹部隊伍的整體素質。

(1)按照創“四好”班子的要求，健全和完善了幹部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領導幹部和新提拔幹部的考核評價工作，堅持黨管幹部和民主集中制原則，加強幹部交流力度，對二級單位領導班子進行了充實和調整，同時做好乾部後備隊伍的建設工作。

今年共交流了7名中層幹部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層幹部，有效地加強了二級單位領導班子的力量。

(2)規範了幹部管理程序，努力克服重提拔、輕培養，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質好、業務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產管理的第一線，進一步培養和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度，並將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。

(3)加強領導幹部隊伍作風建設，從提高大局意識、責任意識、進取意識出發，着力解決好領導幹部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求，嚴格執行雙休日值班制度，各級領導幹部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去，並解決各種具體問題。

同時，兩級班子認真開展了“求真務實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。

第二篇：公司黨委工作總結

現將西安電化公司黨委工作情況向各位做一彙報。有不妥之處，請批評指正。

在集團公司黨委的領導下，在集團公司黨委各部門的指導下，西安電化公司黨委2014年上半年主要做了三項工作並取得初步成效。

一、項目黨建工作求真務實

今年公司黨委圍繞着項目黨建年的開展，重點做了以下幾項工作。

1、加強項目黨組織建設，加快作業隊黨支部組建工作，做到了那裏有項目那裏就有黨組織，以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業隊無支部、有的作業隊無黨員，黨組織開展工作難以落實的情況，5月上旬，公司黨委副書記帶隊，組織黨委工作部、紀委、團委部門對公司項目黨建、團建進行調研，從調研情況看，生產一線黨員偏少，特別是工人黨員比例偏低，作業隊中具備成立黨支部條件的僅佔42.3%。導致這些問題的主要原因有三。一是作業隊一批優秀的大中專學生黨員提拔到公司、項目部管理崗位;二是企業生產規模擴張過快，作業隊實現裂變，有的一分為三，有的一分為四，致使原來的黨員分佈發生了較大變化。三是公司退休、內退的黨員過於集中，調出公司到外單位的黨員數量逐年增加。四是發展黨員工作進展不盡人意，還存在着一些問題。為解決以上問題，我們打算一是結合公司生產經營佈局和各單位作業隊設置及黨員分佈情況，對黨員進行調整，通過調整儘快達到組建作業隊的同時建立黨支部。二是把優秀的作業隊長、工班長、合同工做為發展黨員工作的重點，通過黨課教育和黨建政治理論培訓，促進黨員發展工作，壯大生產一線黨員隊伍。三是擬將優秀的作業隊黨員副隊長培養成兼職支部書記，同時落實兼職支部書記津貼待遇，以調動他們工作積極性。

2、加強項目黨組織的制度建設。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規範，本着管用、適用，操作性強的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機關黨支部書記的崗位職責和工作標準進行描述，重點解決支部工作做什麼，什麼時間做，做到什麼標準等問題。年底，公司黨委將按照工作規範組織檢查督導組對支部工作進行標準化考核驗收，以促使支部工作走向標準化、規範化，提高黨組織的戰鬥力。

3、打造學習型黨組織。將中心組學習由公司、段向作業隊黨支部延伸，學政治理論、學現代管理、學新技術、新工法等，通過學習強化帶頭人的理論素養和思想文化素質。今年年初，我們邀請了專家教授和集團公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導和企業文化講座，幹部職工反響很好，今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員幹部和入黨積極分子培訓班，以提高黨支部書記的工作水平和黨員幹部隊伍的整體素質。

4、全面實施發展黨員票決制，以擴大黨內民主，提高新黨員質量。為保證此項工作的順利進行，公司黨委在取得試點的基礎上，今年出台了黨員票決制實施細則，明確了發展黨員票決制的程序和應注意的相關問題，並規定對發展預備黨員和預備黨員轉正要組織羣眾分德能勤績四個方面進行票決，沒有通過票決，羣眾不滿意的不能入黨，用制度保證新發展的黨員由過得去變為過得硬，使黨員的民主權利真正的落到實處。

二、主題實踐活動進展順利紮實有效

公司黨委以“挑戰新時速，砥礪再奮進”主題實踐活動為全年工作的主線，將其與“項目黨建年”活動、爭創“四強”黨組織、“四優”黨員和“五型”職工活動、創建黨支部工作示範點活動、學習巨曉林活動有機的結合起來，圍繞項目質量、安全、工期、信譽，開展“創先爭優”和創建“黨員先鋒號”示範工程等多種形式的黨內主題活動，促進了生產經營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產穩步推進，公司上半年完成產值6.35億，實現了時間過半，任務過半。

在主題教育實踐活動中，西安電化公司劃分了七個區域活動小組，明確了公司領導及指導檢查組成員責任分工，利用各種形式對集團公司領導的講話進行學習討論，重點解決洗腦問題，增強高鐵意識。哈大項目部在全線400多名幹部職工(包括農民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題，分專業辦班對全體員工進行高鐵知識培訓，項目部領導親自講課，進行洗腦。結合武廣客專的成功經驗與隱患教訓，強化過程控制，進行實名制施工，落實各項責任制，促進了精細化管理。太中銀項目部組織員工認真學習局領導在局太中銀季度生產推進會上重要講話精神，把太中銀工程作為危機攻關處理，組織職工邊學習邊圍繞 “十講十查”活動，在四個層次上查找不足，即項目查找項目的不足，作業隊查找作業隊的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足，採取措施，加快了施工進度。西安地鐵項目部提出，用精心、精確、精細、精緻的高鐵理念打造西安地鐵項目，他們將施工技術標準製作成胸卡，實行了質量實名制施工，保證了地鐵施工質量。通過活動開展，公司全體員工強化了 “幹高鐵，想高鐵，融入高鐵”的高鐵意識，增強了當好高鐵建設排頭兵的責任感和使命感。在此基礎上，公司全面推行精細化管理。在項目部、作業隊、班組個人實行三級技術交底制;全面落實自檢、互檢、交接檢“三檢制”，嚴格把好五關：即把好工序流程關、安全質量控制關，關鏈部位交接關、專業接口卡控關、物資材料進出關。促進了工程質量上台階。

5月31日，公司黨委以“十講十查”為主要內容，召開了“挑戰新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動領導班子專題民主生活會。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應高鐵建設的現象和問題，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司“五個強化，六個緊密結合”的整改工作思路。

“五個強化”即：一是強化理論武裝，創新思想理念。全公司上下要從“中國製造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設。不斷增強員工的使命意識、責任意識，管理意識、安全意識、質量意識。在公司上下形成“幹高鐵，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強化隊伍建設，完善隊伍結構。三是強化精細化管理，提升項目管理水平。四是強化現場管控，規避安全質量風險。建立嚴格的內部管控體系。嚴格把好“五個關口”即：工序流程關、安全質量控制關，關鏈部位交接關、專業接口卡控關、物資材料進出關。五是強化結構調整，適應規模經營。適時增加通信、信號專業，並不斷壯大隊伍，使公司逐漸發展成為能獨立承擔站後四電工程的專業一流隊伍，以適應企業規模不斷擴大的新形勢。

“六個結合”即：一是與集團“項目管理年”緊密結合，認真落實項目標準化管理規範;二是與集團“項目黨建年”緊密結合，通過開展黨員“四強四優”活動，充分發揮黨員先鋒模範作用;以作業隊黨支部建設為重點，把合同工、農民工中的黨員納入黨組織管理，通過人員調配、重點培養，消滅無黨員、無支部作業隊;三是與集團“廉潔文化年”緊密結合，確保“工程優質，幹部優秀，資金安全”;四是與公司“企業文化年”緊密結合，在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念，高鐵精神，推動公司文化創新。五是與學習巨曉林緊密結合，在全公司迅速掀起學習高潮，營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創爭”活動和青年“創新創效”緊密結合，通過職工業校、技術比武、崗位練兵、“創新創效”、“導師帶徒”等有效形式，為企業發展和迎戰高鐵儲備優秀人才。

三、學習巨曉林，砥礪再奮進。

1、迅速掀起學習巨曉林的熱潮。6月2日，接到集團公司黨委《關於組織全員收聽收看巨曉林先進事蹟報道電報緊急通知》後，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進事蹟報道並組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視台對此做了宣傳報道。巨曉林先進事蹟在中央各大媒體陸續刊出、特別是央視《新聞聯播》和《焦點訪談》節目播出後，在公司上下引起強烈反響。公司廣大員工、特別是農民工倍受鼓舞，爭相傳頌、宣傳、學習優秀農民工巨曉林的先進事蹟。不到兩天時間，公司各工地累計製作、張貼學習巨曉林事蹟宣傳標語86餘條，製作宣傳展板15塊，事蹟專欄18塊，打印和分發巨曉林先進事蹟材料1800多份。公司各單位召開學習巨曉林專題領導班子會、幹部會和職工座談會合計64場次，參加人數達2800餘人。

2、深化學習巨曉林活動。為了把對巨曉林的學習引向深入，公司黨委在公司網站轉載了局黨委書記王其增談企業怎樣培養巨曉林的文章，刊發了公司黨政主要領導談怎樣學習巨曉林，向巨曉林學習什麼的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業的啟示等報道，在公司簡報、網站開闢了“學習巨曉林做五型員工”徵文活動，目前共收到徵文稿件60多篇。為了讓員工進一步認識和了解巨曉林，公司還在寶雞組織召開巨曉林與農民工座談會，邀請巨曉林與公司農民工、合同工、大學生代表面對面進行交流，解惑答疑，解決了大家在學習上、工作上、生活上的認識問題。大家形成共識，有作為才能有地位，有作為才能活的有尊嚴。

3、加強對巨曉林的宣傳。在學習巨曉林的同時，公司還加強對巨曉林的宣傳，提高中國中鐵電氣化局的美譽度，在公司黨委的宣傳策劃和促成下，寶雞市委書記接見了巨曉林;陝西工人報、寶雞日報開闢了學習巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜誌第七期在目錄上和內頁上刊發了公司宣傳幹部拍攝的巨曉林的照片，陝西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道。據不完全統計，公司在工人日報、中國新聞社、人民網、新華網、央視網、中國廣播網等中央媒體刊發巨曉林報道20多篇，省部級媒體刊發巨曉林報道30多篇。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進。

下半年公司黨建工作思路及設想

下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。

1、根據中央和上級黨委要求，制定公司《創先爭優活動實施方案》，紮紮實實的開展以創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動。按照中央提出的“五個好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領導班子和“四強”黨組織、“四優”共產黨員的基本要求，按照總公司黨委的工作部署和集團公司黨委的實施方案，緊密結合自身實際，細化先進基層黨組織和優秀共產黨員的條件，在公司網站、簡報開闢專欄，並積極籌備優秀黨員電教宣傳片，宣傳優秀黨員事蹟，宣傳黨員先進典型，用典型鼓舞人。重點圍繞黨員先鋒工程、創崗建區、創建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質量和勞動競賽等黨內主題實踐活動，引導廣大基層黨組織履職盡責創先進、黨員立足崗位爭優秀，努力做到“五先五最”(科學理論先學習，覺悟最高;規章制度先執行，作風最硬;崗位技能先掌握，能力最強;工作任務先完成，業績最優;企業精神先弘揚，形象最好)，進一步增強各級黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，為推動企業實現科學發展提供堅強保證。

2、強化“三型黨委”創建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關於建設“三型黨委”的《指導意見》，繼續開展“三型黨委”(思想政治領導型、決策和參與決策型、協調服務型)創建活動，結合實際，建立責任制，進一步明確黨建工作的職責和定位，實現工作的程序化、規範化。創建活動要圍繞公司“十一五”發展規劃、生產經營和職工全面建設目標，突出發揮好“三個作用”，即以理論武裝、凝聚力量、培育隊伍為重點的思想導向作用;以優化班子、開發人才、創新機制為重點的人才支持作用;以強化能力、突出作為、保持先進性為重點的組織保證作用。要繼續建全和完善黨建量化考核制度和責、權、利相結合的工作機制，在改革發展和經營生產中展示作為。堅持黨建工作與施工生產同規劃、同部署、同落實，真正做到黨政組織目標同向、責任同負、風險共擔。要把服務於企業發展做為黨建工作的重點，組織廣大黨員、幹部圍繞經營生產開展各項活動，引導職工為企業的生存與發展獻技獻策。要不斷深化黨建創新工作思路，抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創建活動示範點，在求精求新求實上下功夫，要將創建“三號”活動與生產經營活動緊緊聯繫在一起，尋找最佳結合點，形成一個良好的活動機制。要總結困難黨員互助工作經驗，探索黨員聯繫羣眾的有效途徑，逐步形成黨組織關心廣大黨員、黨員關心職工羣眾的工作機制。堅持用科學發展觀統領、用開放思維謀劃、用創新手段推進、用先進性要求加強黨委建設，充分發揮基層黨組織的政治核心作用，促進企業又好又快發展。

3、進一步強化項目黨組織建設。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創建“紅旗項目部”為載體，把項目黨建與項目的生產、安全、質量、效益有機結合起來，充分發揮項目黨建對施工生產的服務保證作用。要深入開展“創崗建區”、“工程優質、幹部優秀、黨員先鋒”等主題實踐活動，合理設置崗區，調整對子，把黨員先鋒作用體現在管理創新、工法創新、技術創新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團公司黨政聯合下發的《工程項目部項目經理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》，加強對項目經理(黨工委書記)的考核，促進項目黨建工作的不斷加強。緊密圍繞施工生產重點，發揮項目部作業隊黨支部作用，經常組織黨員開展以貼近施工生產實際、體現工程特點的安全、質量、科技攻關、精細化管理、標準化工地等為主要內容，以“創崗建區”為基礎的“創先爭優”活動，把黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用細化、量化到工程項目工期、安全、質量、效益、技術、文明施工、精神文明建設之中，使黨內活動充滿生機和活力。通過重讀黨員入黨志願書、新黨員宣誓，強化黨員意識、強化先進、優秀意識。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術比武活動、黨羣幹部業務比武活動。通過黨課技術學習教育、組織黨員技術業務練兵、比武等形式，把黨員培養成技術骨幹，把技術骨幹培養成黨員，重點解決黨員技能優的問題，培育人才，提高黨員隊伍素質，增強黨組織的戰鬥力、凝聚力。

4、強化基層黨支部建設。基層黨支部要結合工作實際，創新活動的內容方式，找準開展活動、發揮作用的着力點，增強基層黨組織的活力。公司黨委要進一步細化基層黨支部工作的內容、目標、責任、措施和辦法，重點抓好對作業隊黨支部工作的指導，開展創建黨支部工作示範點活動，與此同時要不斷擴大黨組織的覆蓋面。各作業隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度，加強組織建設，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會，支部委員成員要明確分工，各司其職。要結合施工生產實際，根據黨員自身特長，組織黨員開展崗位奉獻活動。各段黨委、總支、項目部黨工委要加強對作業隊黨支部的檢查、指導、考核，及時發現和解決作業隊黨支部存在的問題，增強作業隊黨支部的號召力、凝聚力、戰鬥力，發揮好作業隊黨支部在施工生產中的戰鬥堡壘作用。堅持黨委成員和公司領導班子成員聯繫基層黨組織工作制度，及時發現和解決基層工作中存在的問題，促進黨建各項工作的開展;通過辦班培訓和先進經驗的學習借鑑，加強黨支部書記的崗位、能力培訓，不斷提高黨支部書記的複合型能力和素質素養;加強考核，強化書記的崗位職責意識;加強基層黨支部先進典型的選樹，注重工作成果的總結提煉，拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法，保證黨建工作運行機制的有效實施。要下力氣改善黨員隊伍結構，調正黨員佈局，把黨支部建到作業隊，到今年年底作業隊黨支部覆蓋率達到85%以上。

5、強化黨員管理和發展黨員工作。基層黨委(黨總支)要按照公司黨委的要求，認真指導所屬黨支部開展好工作，進一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活，建立和完善黨員學習長效機制，堅持“三會一課”、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度，全面推行“票決制發展黨員”。加強對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團“推優”制度，加強黨員隊伍建設，重點在優秀的大中專技校生和技術骨幹中發展黨員，把黨員培養成技術骨幹，把技術骨幹培養成黨員，發揮黨員的先進性作用。要健全黨內民主生活，保證發展黨員質量，進一步增強黨組織的威望和凝聚力、戰鬥力。

6、強化黨組織自身建設。按照規定，今年下半年公司黨委要履行黨內民主程序，召開黨員大會，進行黨委換屆選舉工作，這是今年公司黨建工作的一件大事，也是黨組織自身建設的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強對這項工作的指導，與此同時，公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。

7、抓好“挑戰新時速，砥礪再奮進”主題實踐活動。繼續查找在思想素質、管理能力、施工能力、創新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應的問題，並制定整改措施。

第三篇：公司黨委年度工作總結

工業爐窯分公司黨委二零零九年度工作總結

2014年是工業爐窯分公司轉型的起點年，也是成立5週年。一年來，我們以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞年初上海公司提出的“轉換觀念、轉移重心、創新機制、加速轉型、優化組織、重組資源、苦練內功、戰勝困難”的工作指導思想和“市場不縮、信譽不丟、收入不減”的工作目標，紮實推進基層的覺悟、思想、組織、作風和羣團組織等建設，較好地營造了一個穩定和諧謀發展的良好氛圍，有力地推進了分公司各項工作健康協調發展。全年完成營業收入：5000萬元（預計），為年計劃的100%。新籤合同：截止目前為止為15150萬元（含常熟龍騰高線合同），不含高線合同為5150萬元，分別為年計劃的505%和172%。利潤情況：預計全額上繳指標利費後有一定的盈利；勞動生產率為50萬元/人*年（預計）。現就分公司黨委一年來的工作總結如下：

一、2014年做的主要工作

1、加強基層黨的思想建設，突出主題活動。

（1）09年，分公司召開4次黨委會，研究部署不同時段的本單位的各項黨務工作，例如：一季度貫徹落實兩級職代會精神、二季度學習實踐科學發展觀活動、三季度黨風廉政建設的檢查和自查工作、四季度學習吳大觀先進事蹟的活動。同時，分公司黨委堅持中心組每月2次的學習與研討制度，還根據形勢發展觀的需要，對年初制定的學習計劃作了適當的調整與充實，使之與時俱進。此外，緊扣“四好”班子建設和工業爐產品化的轉型實際，全年共進行“溧陽建新1250m3

高爐爐殼排版”、“財務預算”、“安全管理”等學習與研討13次，兩個支部結合各自的實際，開展“形勢在轉變、我們怎麼辦”、“如何克服質量通病加強全面質量管理”、“向吳大觀學習什麼”等活動就達5次之多，較好地帶動了黨員幹部的理論學習和職工的思想教育，為爐窯走技術管理效益型發展的道路提供了精神動力和智力支持。深入開展學習科學發展觀活動，不斷推進分公司又好又快發展。根據上海公司黨委的統一部署，分公司黨委於3至6月份3個階段開展了為期4個月的學習實踐活動。活動中，兩級黨組織認真貫徹落實學習實踐活動各個階段的工作部署和要求，認真履行規定程序，切實做好活動的各項工作，達到了推動當前各項工作於學習實踐活動“兩不誤、共推進”的預期目的。在學習實踐活動中，分公司黨委在學習實踐活動中，突出領導班子這個點、覆蓋全體黨員這個面、抓住工業爐產品化轉型這個主題，在抓好自身學習的同時，分公司班子成員分工抓指導、抓推進、保進度、保質量，確保了活動的有序推進。在學習調研階段，分公司領導班子共撰寫調研報告6篇，所屬各項目部項目經理、總工共撰寫心得體會共16篇。在分析檢查階段，分公司領導班子廣泛徵求意見，深刻查擺反思，制定詳細的整改措施，敞開思想開展批評與自我批評，召開了專題民主生活會，確定需要解決的具體問題，形成了較高質量的分析檢查報告。活動期間，廣泛徵求意見，開展了“我為爐窯科學發展獻一計”活動，徵得意見和建議共計19條，經梳理5條，其中營銷1條，克服技術、商務障礙2條，職工思想動態2條。為了保證分析檢查出來的突出問題真正得到整改，按照實事求是、先

易後難的原則，把具備整改條件的5個問題列為當前目標，把通過努力能夠解決的4個問題列為近期目標，把需要長時間努力才能解決的1個問題列為中長期目標。對每個需要解決的突出問題都提出了整改目標、整改措施，確定了相應的責任人和落實部室，向全體職工做出了公開承諾。到6月份科學發展觀活動基本結束時，4個當前要解決的問題已全部進行了整改，其餘1條正在整改。分公司黨委先後對《領導班子貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告》和分公司開展學習實踐活動整體效果組織了羣眾滿意度測評，滿意率分別達到98%。

通過學習實踐活動，分公司領導班子加深了對科學發展觀的理解，進一步增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性；廣大黨員受到了一次較為深刻的思想教育，提高了認識，統一了思想，凝聚了合力；在深入調查研究的基礎上，制定了促進分公司轉型滾動發展的規劃，初步解決了制約分公司科學發展的瓶頸問題，促進了分公司科學發展的長效機制建立以及“市場營銷、施工生產、經營管理、降本增效”等工作，有效地提升了分公司的整體工作能力。

（2）開展向吳大觀同志學習活動，是分公司學習實踐科學發展觀活動的繼續和深入，是把學習實踐科學發展觀的成果轉化為推動轉型，促進分公司和諧發展的精神動力。據此，一是分公司 於10月30日召開向吳大觀同志學習、交流和推進會，會上學習董事長、黨委書記張培義在《深入開展向吳大觀同志學習活動動員會上的講話》，播放《我的中國心》吳大觀同志先進事蹟資料片，與會的26名黨員幹部談認識、談體會，從吳大觀同志的精神世界裏汲取不竭動力和精神營

養；二是分公司成立吳大觀同志事蹟宣講組，深入寶鋼不鏽鋼等項目部進行宣講，使施工生產一線員工理解向吳大觀同志學習的意義、目的，準確審視自身在項目上應發揮的作用，謀劃了各自的 職業生涯規劃；三是分公司領導小組成員與溧陽項目部的全體員工利用晚上的時間召開座談會、討論會，從“吳大觀是一個怎樣的人”，“我們為什麼要向吳大觀同志學習”，“我們應該向吳大觀同志學習什麼”，“吳大觀精神對分公司轉型發展有什麼現實意義”四個方面進行交流學習。通過學習交流，使廣大黨員幹部和員工提高了思想認識，大家紛紛表示：要把學習活動與推進當期各項工作結合起來，堅定理想信念，立足崗位多做貢獻。

2、根據三月二十七日爐分黨辦字［2014］11號《企業文化建設綱要》的要求，分公司繼續推進企業文化建設，積極倡導“經營結果高於一切、管理責任重於泰山”的責任文化，“人人都有機會，人人都可成功”的長才文化，“永不自滿、不斷突破上限”的創業文化。為了弘揚企業的主旋律，今年廣大通訊員積極投稿，共在上海公司內外網上發表新聞稿件62篇、《上海十三冶報》發表新聞稿件提高爐窯分公司在社會上的知名度、美譽度和形象度。

3、加強基層黨的組織建設，突出後備人才的培養、使用和選拔工作

（1）加強對黨員的教育和對積極分子的培養。各支部堅持“三會一課”制度和黨員聯繫制度，及時掌握黨員的思想動態，有針對性地開展黨員教育活動。同時，遵照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，加強對入黨積極分子的培養和考察，做好黨員的發

展工作，新發展黨員3人，轉正4人，完成了黨員的日常教育管理和黨費收繳工作。

（2）加大工業爐產品化後備人才培養的力度。為加大人力資源開發力度，創新人才培養機制，着力建設好“經營管理人才、專業技術人才和高級技能人才”的三支人才隊伍的建設，分公司不斷健全“師帶徒”津貼等人才激勵制度，最大限度地調動了職工學技術、鑽業務的積極性，因而為工業爐產品化儲備了後備人才隊伍。近幾年來，分公司高度重視後備人才培養工作，制定了人才培養規劃，將人才培養列入重要議事日程，對新招進大學生，採取“師徒結對”、技術講座等形式重點培養，定期考評，有利於他們熟悉本專業的管理流程，消化在校學習的理論知識，不斷積累施工、技術、質量、安全等管理經驗。同時，對新進廠的員工一律放到生產第一線項目部鍛鍊，給他們送專業書籍、壓擔子、交任務，不斷豐富他們的專業知識，進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創新能力，一旦發現他們當中能獨當一面的“苗子”，分公司及時有意識地給他們創造條件，有3名已提拔到項目部總工的崗位，有1名技術骨幹即將挑起常熟龍騰特鋼煤氣櫃項目經理的重任，為他們施展才華提供了堅實的平台。

4、加強黨風廉政建設，突出作風形象好。在領導班子廉政建設上，分公司黨委、紀委緊緊圍繞“工程建設優質、幹部廉政優秀”這條主線，以創建廉政勤政型領導為重點，全面加強領導班子作風建設。組織學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的通知，觀看警示片等，開展“黨風廉政責任制”的自查和檢查，堅持“三重一大”集體

討論，民主決策制度，相繼出台“嚴控費用，緊縮開支”的4個方面的補充規定。分公司在與外協簽訂分包合同的同時簽訂廉政協議外，紀委進行誡勉談話。通過廉政教育、警示教育和制度的充實完善，使黨風廉政建設落實到實處，未發現班子成員有違法亂紀現象。

5、支持羣團組織按各自的職責開展工作。一是建立健全了職工代表大會制度。籌備了2月26日召開的首屆三次職工大會，審議通過了分公司行政工作報告、2014年財務決算和2014年財務預算報告。同時，還通過了分公司首屆三次職工大會決議，為了構建和諧、民主爐窯有了一個良好開端。二是組織部分職工大合唱，參加上海公司歌詠會。此外，還圍繞節假日等不同時段開展撲克、跳繩等活動，較好地豐富了員工的業餘生活。三是開展個人技能展示等6個分項的崗位技能比武，提高了員工學業鑽技術的工作熱情；四是採用電子信箱、來信來函等方式，建立工會信息溝通平台，加快了信息的傳遞合理化建議的收集，改進了分公司的管理工作。五是舉辦了爐窯分公司成立五週年徵文活動；六是開展幫困送温暖活動。關愛員工，員工住院及時看望，高温時段慰問員工等，給廣大員工營造了一個温暖大家庭的良好氛圍。加強了對團青工作的指導，實施“青年突擊隊”、“青安崗”、“學雷鋒做好事”和上海公司團委舉辦的演講比賽等活動。

6、深入開展了綜合治理工作，努力創建平安單位。分公司黨委按照上海公司黨委的要求和分公司制定的綜合治理工作實施方案，推進綜合治理工作。一是制定長效管理制度。制定修改、印發了《工業爐窯分公司綜合治理工作管理辦法》，明確了總體目標和具體工作目標，

同時將綜合治理責任分解劃分到分公司各職能部室，形成了責任制度、責任追究、檢查考核、獎罰措施等一套較為完善的長效管理機制；二是綜合治理體系完善、健康運行。分公司分別與沙鋼、新餘等各項目部簽訂了綜合治理責任書、消防安全責任書；對分公司綜合治理工作領導小組及辦公室成員進行了調整，管理體系健全。三是日常工作不斷，確保健康運行。在抓好日常工作的基礎上，加強管理監督，突出重點，狠抓預防。對危險要害部位每月進行一次巡檢，每季度召開一次推進會，進行總結、點評、持續改進，促進綜合治理各項工作的落實。全年巡檢18次，每季度自查點評1次共4次，對查出的不安全隱患，不符合要求的要害部位及時進行整改。四是通過檢查、巡檢、整改和查(請繼續關注)漏補缺等一系列工作，提高了各部室領導和具體工作人員對開展綜合治理工作重要性的認識，增強了工作積極性，增強了責任心，對存在的問題進行了整改。12月16日一次性通過上海公司綜合治理檢查組的考評驗收。

儘管我們在基層黨的建設活動中做了大量的工作，但與先進黨組織相比，還存在着不足，主要表現在：思想上不夠解放，創新意識不夠濃厚，中心組學習質量還有待於進一步提高等。

我們決心在上海公司黨委的正確領導下，在今後一年的基層黨建工作中，揚長避短，進一步創新思路，積極探索現代基層黨建工作的新途徑、新方法，以基層黨建工作的新業績迎接黨的十八大勝利召開。

第四篇：公司黨委xx年工作總結

xx年，部黨委堅持以“三個代表”重要思想為指針，以公司精神和經營理念為指導，按照公司黨委的工作部署，緊緊圍繞公司的保供目標，以“三創”活動為契機，開展形式多樣的黨內活動。狠抓教育，內強素質，外塑形象，促進了各項工作任務的順利完成，截止11月底，已完成供應貸差5067.63萬元，降低採購成本1846.21萬元，均超額完成了公司下達的考核指標，員工收入同比增長10.28%，隊伍穩定，兩個文明建議取得了雙豐收。

回顧近一年來的工作，部黨委主要抓好了以下幾項工作：

一、強化學習教育，提高幹部員工的思想素質。

（一）抓好黨員幹部的理論學習。

部黨委以加強理論學習為主導，進一步完善了中心組、科室、班組的學習制度，制定了一系列的檢查、考核辦法，做到了月度有學習安排，季度有檢查，年末有考試，年終有考核，要求副處以上幹部學習筆記不少於1.5萬字，副科職以上幹部學習筆記不少於8000字，黨員學習筆記不少於5000字。一年來，先後組織學習了胡總書記“七一”講話以及黨的十六屆五中六中全會精神等。同時，有針對性地組織學習報刊上的重大理論性文章及公司的有關規定及時事政治。通過學習，有效地提高了各級幹部的政策理論水平，為做好各項工作打下了良好的思想基礎。

（二）抓好先進人物的學習宣傳。

榜樣的力量是無窮的。今年來，部黨委先後在黨員幹部中開展了學習xx同志事蹟教育活動，通過事蹟宣傳、座談討論、撰寫學習筆記等形式進一步激發了黨員幹部學習先進的熱情，特別是x同志的事蹟在我部幹部員工中先後進行了4次學習，每次都在黨員幹部中引起了強烈的反響，紛紛表示要以x同志為榜樣，全心全意為用户服務，確保物資供應，為公司的發展做出貢獻。

（三）抓好廉政教育工作。

部紀委始終把加強廉政教育，從源頭上預防經濟犯罪當作一項重要工作來抓，通過廣泛的、經常性的宣傳教育活動，引導幹部員工樹立正確的權力觀、利益觀，以提高幹部員工的自律和自警意識。一是抓日常教育利用各種會議有計劃分層次地對黨員幹部進行黨紀黨規學習，反覆強調廉潔自律的重要性。二是抓集中教育，8月份部紀委在全體幹部員工中開展了“廉政教育月”活動，集中一個月時間先後舉辦了“預防職務犯罪”報告會、“三個代表暨廉風頌”演講賽、廉政知識競賽、廉政知識考試、電化教育等，參加活動人數達487人次，讓全體幹部員工都受到了一次深刻的廉政再教育。三是抓警示教育。用身邊的人，身邊的事進行以案説紀教育，今年6月份，部一名員工因涉嫌受賄被捕，部紀委抓住這個典型案例，用活生生的事例教育幹部員工，大家深入剖析、查找這一問題的根源，從而達到真正觸動思想，吸取教訓，引以為戒的目的。

（四）提高民主生活會質量。部黨委堅持求真務實的思想，認真組織開好一年一度的班子生活會。今年的民主生活會是7月4日召開的，會前，廣泛徵求了員工羣眾對班子的意見和建議，彙集了6個方面的12個問題，提交班子民主生活會，大家認真討論了整改方案並限期整改。對有難度或近期無法做到的，在幹部會上予以説明，並要求傳達到員工，收到了良好的效果，使領導班子民主生活會既務虛也更加務實。

二、以活動為載體，增強黨組織的戰鬥力。

（一）“三創”活動拓寬了思路。

“創業、創新、創效”活動貫穿着我部的各項管理工作之中。隨着公司的不斷髮展，生產處於高位運行，基建技改力度不斷加大，保供任務空前繁重，而採購資金卻愈加緊張，如何確保供應，完成公司下達的考核指標這一問題擺在了部領導的面前。部黨委充分利用“三創”動員會、幹部大會、形勢任務報告會、專題座談討論會等形式，動員廣大幹部投入“三創”活動之中出主意、想辦法，明確自身責任，做好艱苦創業和勇於創新的思想準備。“三創”活動的開展無疑使幹部員工們拓寬了工作思路。今年來，我部堅持開展了以“創業保供應，創新求實效，創效上水平”為內容的“三創”活動，取得了顯著成效。一是創新了觀念，貫徹和體現公司經營理念。堅持以教育為先導，大力培育廣大幹部員工的誠信意識，樹立和維護公司市場經營形象。加大了廉政教育力度，增強了員工的拒腐防變能力。二是創新了管理，確保物資供應。積極實施“零庫存”管理模式，擴大實施“零庫存”物資種類，最大限度地發揮了“零庫存”的效益，降低庫存1369萬元，比去年同期多下降了461萬元。三是創新了機制，加強了技改工程物資採購管理，大力推選“看板”管理，動態跟蹤工程進度，及時協調設備加工進度，進一步規範了工程設備招標秩序，確保公平、公正、公開，不僅確保了技改工程所需物資的供應，而且降低工程造價xx多萬元。儘管保供任務相當繁重，卻從未因供應問題影響過生產、技改工作。

（二）“三個代表”學習教育活動紮實有效。

按照公司黨委的工作佈置和要求，今年月，部黨委在全體黨員中開展了“八榮八恥”學習教育活動，學習階段做到了“四個不少”即：人員一個不少、學習內容一篇不少、學習課時一節不少、參加考試一人不少。民主評議階段力求“四個充分”，即聽取羣眾對黨員的意見充分、黨員個人的書面自評材料充分、開展批評與自我批評充分、支部給黨員定格次的理由充分。通過學教活動的開展，極大地觸動了黨員的思想，進一步激發了黨員的工作激情，大家以黨章為鏡子，勇於改進思想、工作方面存在的不足，按照“三個代表”的要求指導自己的工作實踐，使黨員的責任更明確，工作責任心進一步增強。學教教育中還湧現出了一批優秀共產黨員和先進黨支部。他們中有吃苦耐勞奮戰在回收一線的老黨員邱勝龍，有堅持原則嚴把物資質量關的黨員徐俊江，有加班加點為了工程物資供應放棄節假日休息的黨支部書記戚建平，有奮戰在供應一線想生產之所想，急生產之所急的服務先鋒朱國忠……，正是有了這麼一批無私奉獻的好黨員，才有了設材部完成任務一月好於一月的喜人景象。

（三）黨員立功競賽活動成效顯著。

隨着公司今年基建、技改工程投資規模的不斷擴大，設材部的採購量驟增，加上時間緊、工期短、要求高、資金又不能及時到位，給採購工作帶來了一定的難度。如何保質、保量、按時確保供應，這是擺在領導面前的一大難題，部黨委適時地在黨員中開展了“新世紀、新貢獻、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動，層層發動，層層制訂活動方案。各

黨支部結合自身特點，立足崗位定目標、提要求、講措施。突出重點，抓住關鍵，因地制宜地開展了競賽活動，並取得實際效果。

（1）業務支部在競賽活動中，始終把經營工作的難點作為競賽工作的重點來抓，立足崗位實際，開展了“黨員服務窗口”、“黨員示範崗”活動，根據本部制定的“保障供應、提高質量、降低成本、搞好服務、合理庫存、爭創一流”的工作方針，注意引導、保護髮揮好每一個黨員的作用。為了降低採購成本，按時、保質、保量地完成物資供應任務，進一步創新工作方法，對所供物資採購量達30萬元的全部執行招投標、競價、比價採購，僅8名黨員全年降低採購成本492.32萬元，真正發揮了一個黨員一面旗幟的作用。負責工程物資採購的4名年青人黨員的帶領下經常加班加點，未好好休過一個節假日，先後對高線、四總降、16000製氧、8#高爐工程等物資進行了 次的招標會議，節約工程造價約xx多萬元，為公司各項工程的勝利完工作出突出貢獻。

（2）倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中，把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點來抓，變被被動為主動，積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標、定措施，克服了人員少，供應任務重等困難，硬是取得了降庫718.29萬元和收舊利廢165萬元的好成績。

（3）綜合支部的13名黨員把立足點放在幹好本職工作上，負責提運的儘管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數個休息日，不辭辛勞地將設備、材料、備品備件按時提運到廠，且安全無事故；負責物資質量檢驗的嚴把進廠物資質量驗收關，做到不合格產品堅決退貨，今年共處理質量疑異並退貨12起，挽回經濟損失60餘萬元，為生產順利進行打了物質基礎；司機班開展了“黨員身邊無事故”活動，實現安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進單位。

（四）黨支部建設更加規範化。

部黨委十分重視黨支部的規範化建設，一是堅持了黨委委員掛點制度，指導支部工作，幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“三會一課”制度的落實，採取多種形式，加大對黨員教育的力度。三是嚴格支部工作考核，今年專門下發了《黨羣工作考核實施細則》，部黨委每季對各支部進行創規範化黨支部工作的檢查，認真檢查各支部工作的落實情況，將考核結果與支部書記的政工考核掛鈎，與黨內創先爭優評比掛鈎，與經濟責任制掛鈎，與年終幹部考評掛鈎。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會，起到相互促進、取長補短、共同提高的目的。由於各支部基礎工作紮實，經自查，5個支部均達到規範化黨支部的要求。

三、加強文化建設，樹立嶄新形象。

今年，公司推出了“誠信為本、互利為宗”的經營理念，部黨委緊緊抓住這一有利時機，重塑良好的經營形象。自7月份開始，在幹部員工中開展了“塑造設材人新形象”活動。提出了“四個樹立，四點要求”，即：樹立奮發向上的精神風貌，要求廣大幹部員工勤學習，勤思考；樹立愛崗敬業的工作態度，要求每一位幹部員工立足本職，腳踏實地；樹立廉潔誠信的經營作風，要求幹部員工遵守國家法律、法令，遵守公司的有關規定；樹立文明禮貌的服務意識，要求從我做起，改進工作作風，提高辦事效率。為使這項工作有條不紊地進行，部成立了活動領導小組，並適時舉辦了多種有益的活動，取得了較好的效果。

（一）舉行升旗儀式。

以加強企業文化建設為目的，以共同的價值觀念和行為準則規範幹部員工的行為，從而形成一種意志統一和堅韌不撥的團體精神，造就為奮發向上、愛崗敬業、廉潔誠信、文明禮貌的經營隊伍。我部在十六大召開之即隆重地舉行了升旗儀式。且今後每個月的第一個工作日和紀念日都將堅持這一做法，這無疑又是一個生動形象的思想教育活動。這一活動更加激起了全部幹部員工的愛國愛廠的滿腔熱情，進一步增強了設材部的凝聚力和團隊精神。

（二）員工行為更加規範。

在創建企業文化中，我部堅持以客户和用户滿意為落腳點，廣泛開展了文明辦公和文明服務等一系列活動，先後制訂了《服務公約》、《規範辦公文明行為規定》、《治理工作環境、維護公共設施管理辦法》等規章制度，下發了服務聯繫卡，有關部門經常督促、檢查執行情況。並統一服裝、掛牌上崗，使幹部員工在職業道德、文化素養、精神面貌、言談舉止、服裝儀表和服務態度等方面行為更加規範。同時也激發了幹部員工的自豪感和責任感，營造出了奮發向上、團結和諧的工作氛圍。

（三）堅持週末大掃除制度。

為了給員工提供一個幹靜、整潔的工作環境，今年來我部堅持每週五衞生清掃制度，既便是颳風下雨也從不間斷，這種做法既改進了幹部作風，融洽了幹羣關係，更為員工營造出了一個乾淨、整潔、舒適的工作環境，使設材部這一服務“窗口”更加明靚。

四、發揮橋樑紐帶作用，提高黨組織的凝聚力。

（一）廠務公開進一步推進。

為充分尊重員工的主人翁地位，最大限度地調動和發揮員工羣眾的積極性和創造性，在部黨委的統一領導下，凡涉及本部人事、組織、經營管理以及有關員工切身利益等方面的問題，工會有關部門都要組織員工代表討論。採購物資的計劃、供應渠道、驗收情況等都採取了有效形式公開。今年，我部將廠務公開工作進一步向科室、車間、班組推進，獎金分配、業績考核、評先評優、分房售房等員工較敏感的問題都更加公開、透明。並且堅持了領導信訪接待日製度。員工的知情權、參與權、監督權得到了充分發揮，一年來，未發現上訪事件，員工隊伍穩定。

（二）幹羣關係更加密切。

全部各級組織始終堅持下基層、下班組、下庫房，關心員工的思想和生活問題，幫助員工排憂解難。工會建立了“互助基金會”幫助員工解決燃眉之急，對家庭困難的員工給予定期或不定期的補助，對生病住院的員工及時走訪慰問，據統計，全年補助19人次，計4100元，走訪慰問生病、住院的員工63人次。對因突發事件造成困難的員工採取募捐的辦法。通過扶貧幫困工作，密切聯繫了幹羣關係，增強了黨組織的凝聚力。

（三）員工文化生活豐富多彩。

部黨委從加強領導入手，充分發揮羣團組織的作用，積極支持羣團組織獨立自主地開展工作。工會利用節假日、工餘時間開展小型多樣的羣眾性文娛活動，設置活動項目力求員工喜聞樂觀、參與面廣、活動效果好。積極組織員工參加新鋼公司首屆藝術節，並取得了二等獎的好成

績，在經營系統中排名第一。團組織在青工中重點抓好“青字號”活動，即青年崗位能手、青安崗、青年文明號和青年突擊隊及青年志願者活動。這一系列活動的開展既豐富了員工文化生活，陶冶了員工情操，同時也激發了員工愛企業、愛新鋼的熱情。

與此同時，加強了社會治安綜合治理工作，採取了有利措施，堵塞漏洞，全年無偷盜事件發生。經常在員工中開展普法教育，讓員工知法、懂法、用法。認真做好入黨積極分子培訓、考察及黨員發展工作，今年已發展黨員7人，其中發展生產一線黨員3名、女黨員2名，減少了無黨員生產班組的比例。

做好統戰工作，完善各類台帳，重視和發揮黨外知識分子的作用。

搞好保密工作，建立健全制度，全年無涉密事件發生。

回顧近一年來的工作，部黨委在上級黨組織的支持和全體幹部員工的共同努力下，各項工作都取得了可喜成績，兩個文明建設喜獲豐收。當然，也看到了我們的工作中還存在問題和差距。面臨即將到來的****年，我們的主要工作設想是：以十六大精神為指導，按照“三個代表”的要求，貫徹落實公司精神和經營理念，加大工作創新力度，強化教育和監督，樹立良好的經營形象，力求帶出一支更加精幹、高效、清廉的經營隊伍，全面完成保供任務，為新鋼的發展壯大而努力奮鬥。

第五篇：公司xx年黨委工作總結

二、主要工作

(一)、幹部隊伍建設

1、實施幹部形象工程，努力建造朝氣蓬勃、奮發向上的幹部隊伍和人才隊伍。實施幹部形象工程，堅持正確的辦企方向，以正確的輿論引導人，樹立幹部的良好的風範形象；認真抓好了 “三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神的學習，以科學的的理論武裝人，樹立幹部的品德形象；堅持目標責任制，以紮實的作風帶動人。注重人才培養，突出人才使用，搞好人才儲備。使幹部、人才隊伍始終保持與時俱進的精神狀態，善於創新。為此做到以下幾點。（1）進一步加強學習。深入學習十六大和十六屆三中全會精神做為首要任務抓緊抓好，並與的工作結合起來，把“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神落實到各項工作中去。（2）強化思想政治建設。高度重視民主集中制原則的貫徹執行，努力提高決策的科學化、民主化水平。（3）大力加強作風建設。自覺做到“八個堅持八個反對”，增強創新精神，狠抓工作落實，始終以飽滿的工作熱情，創造性地開展工作；牢固樹立羣眾觀念，注重調查研究，每位領導幹部要結合理論學習，深入調查研究解決工作中的實際問題 ；以落實黨風廉正建設責任為重點，自覺做到反腐倡廉。胡錦濤同志到西柏坡視察時談到毛澤東同志的兩個務必指出：“務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必使同志們繼續地保持艱苦奮鬥的作風”，全黨同志要重温“兩個務必”，牢記“兩個務必”，大力倡導並身體力行艱苦奮鬥，勤儉節約地優良傳統；總結和發揚作風建設專題民主生活會的成功經驗，會前，採取“自己找、羣眾提、上級點、互相幫的方法，搞好思想剖析；會上要按照“一人説、眾人幫、逐個進行”的方式，積極開展批評和自我批評，會後要制定整改措施，明確責任和完成時限，狠抓落實，增強民主生活會的思想性、原則性和針對性，切實提高民主生活會的質量；公司主要領導按時參加支部生活會，自覺接受黨內的監督。

2、不斷深化幹部制度的改革，增強幹部制度的活力。繼續推行公司中層幹部競爭上崗制度和年度幹部考核制度。

3、加強對領導幹部的監督力度，建立和完善監督機制，強化過程管理和監督，明確監督責任，做到防微杜漸。

4、強化後備幹部隊伍建設。建立後備幹部檔案，加強對後備幹部的培訓和培養。

5、組織好乾部的培訓，努力提高幹部的整體素質。組織了部分領導幹部到先進地區學習，鼓勵領導幹部到各級黨校、行政管?關黨內活動，增強他們對黨的性質、宗旨、任務的認識。發展新黨員必須事先經過兩年以上的培養教育，才具備加入組織的條件。

3、嚴格發展程序，保證發展重點，改善黨員隊伍結構

發展新黨員經過黨員評議、支委會研究、支部黨員大會討論通過。嚴格實行組織員談話制度。認真貫徹落實區委組織部《關於實行發展黨員公示、失誤追究和民主評議黨員等三項制度的意見》，保證發展黨員的質量。注意改善黨員結構，新發展的黨員中重視發展文化程度高、35歲以下的青年員工。

（ 四）、思想政治工作

貫徹落實中共中央《關於加強和改進思想政治工作的若干意見》和各級思想政治工作會議精神，加強對思想政治工作的領導，建立健全黨政工團齊抓共管的政治工作體系，以政治理論學習為重點，以形式多樣的活動為載體，靠榜樣的力量來引導，在增強思想政治工作的時代感，加強針對性和實效性、主動性上下功夫，為貫徹各級工作會議精神、全面實施素質教育、推進我公司改革發展提供強有力的精神動力和思想保證。

（五）、抓好班子自身建設,形成堅強有力的戰鬥集體

xx年我公司領導班子自身建設，一是抓學習，中心組的學習已成為制度化；二是開好班子辦公會和黨委會，有事研究事情，無事溝通情況，會上民主氣氛比較濃，允許大家充分發表意見，對意見不統一的不做決定；三是抓好民主生活會，會議召開前，充分徵求幹部羣眾意見，並將意見提前發至各成員手中，會上進行認真分

析，大家暢所欲言，積極開展批評與自我批評，相互分析原因總結經驗教訓，達到共同認識共同提高；四是開展談心活動，遇到一些會議上不好説的問題，或者相互有看法和意見分歧時，主要領導能夠及時開展談心，不讓意見憋在心裏。五是生活上相互關心，工作上相互支持。工作不相互拆台，班子對外一個聲音是班子的一條紀律。應該説本屆班子是團結奮進的班子，奮發向上的班子。

（六）、以文化建設為載體，推進黨建工作上台階　

利用公司局域網，建立“政工之窗”站點，利用網絡傳達黨的各項政策知識。

（七）、工會和共青團工作

加強對工會和共青團工作的領導，重視和發揮教代會和團隊組織的職能作用。工會工作以職工素質建設、民主建設和廠務公開為重點，進一步加強職代會工作的規範化、制度化建設，把提高職代會質量和落實四項職權為重點，真正發揮職代會民主管理、民主監督的作用。積極配合參與市總工會開展的各項教育活動。要在職工中樹立以集體主義為核心的價值觀，以敬業、勤業、精業為追求的職業觀，以市場為導向謀求利潤最大化的效益觀，以科技創新爭取優勢、以質量過硬贏得市場、以服務質量提升信譽的市場競爭觀，以遵紀守法合規經營為宗旨的企業法治觀，以“企興我富、企衰我貧”為理念的企業觀。在職工素質建設過程中，注重明確任務，突出重點，滿足企業職工需求為宗旨，發揮宣傳網絡作用。根據各部門、各崗位的情況和要求，在不同的領域、不同的層面、不同的職工羣體中依據素質教育考核規範的要求，樹立各種類型的系列典型。通過典型形象、示範作用和輻射功能的發揮，帶動整個職工隊伍素質的整體提高。從實際出發，深入細緻的開展好職工的技能活動。共青團工作緊緊圍繞本單位的中心工作，以“創新、服務、育人”為宗旨，努力為團員青年的成長成才提供更好的服務，繼續以愛國主義教育為主題，開展好形式多樣、生動活潑的各種特色主題教育，不斷提高團員青年的工作水平。

（八）、積極開展羣眾性的文化娛樂活動，活躍職工文化生活

羣眾性文化體育活動是精神文明建設的一個重要組成部分，為了豐富廣大職工的業餘文化生活、滿足職工的精神文化需求，促進職工思想交流、創造和諧的文化氛圍，我公司組織開展了豐富多彩的羣眾性文化體育活動。不斷增加黨建工作的科技含量和娛樂活動的文化含量，激發廣大職工愛黨、愛國、愛公司的熱情。

1、先後組織舉辦2次文藝演出，3種不同體育項目的比賽，對提高團隊意識，增強凝聚力起到了促進作用

2、組織舉辦職工書畫，徵文比賽。

3、積極參加投資（集團）公司組織的“友誼杯”籃球賽，並取得了優異的成績。

總的來説xx年我公司黨的建設工作取得了可喜的成績，但是我們還應看到在許多方面還存在着不足，許多問題仍需要我們不斷努力，在改革發展中用改革的辦法在發展中去逐一解決。xx年，對我公司來説是關鍵性的一年，任務十分艱鉅繁重，面對眾多開發項目，特別是老工業基地項目，任務完成的好壞，直接影響着公司今後的發展與生存；面對如此多的困難如何辦？全體黨員應鼓足勇氣，堅定信心，進一步發揮黨員先鋒模範作用，促進和推動公司的發展。讓我們以“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無畏精神去迎接新的挑戰，創造新的輝煌。

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