深化“四個一線”,構建社會治理新格局
基層社會治理工作像社會大廈的根基底座,每一塊磚石的鬆動脱落都會影響整個大廈的平安穩定。西高皇街道黨工委高度重視基層社會市域治理工作,在街道黨工委領導下,綜治中心以構建社會主義和諧社會為目標,深化平安建設為載體,緊緊圍繞中心工作的總體部署開展基層社會治理工作。以民生為先、民生為重、民生為本,為人民羣眾謀得平安和諧的社會環境,但在社會市域治理過程中我們還存在一些不足之處,作為基層社會治理工作參與者,對此我感受很是深刻。
一、以問題為導向,推進基層社會治理工作。
1、網格化管理模式雖已建立,但沒有形成“一網兜起區域大小事”的社區治理格局。2、西高皇街道處於新老城區連接地帶,轄區正在進行城中村開發改造,經濟快速發展的同時也伴隨矛盾頻發,信訪量增多,社會穩定工作艱鉅,這都給基層社會治理工作帶來了很大挑戰。我街道綜治中心始終堅持以問題為導向來開展社會治理工作,哪裏有問題,我們工作目標就定在哪裏,下定不達目標誓不罷休的決心。
二、分析問題找對策,統籌協調部門聯動促進問題解決。
網格化管理之所以沒有形成“一網兜起區域大小事”的社區治理格局,很大一部分原因是因為沒有解決好誰帶頭,誰來幹、怎麼幹、幹什麼的問題。網格化管理工作不能僅僅依靠網格員自己的力量,網格化管理要做到一個網格樹立一面旗幟,完善一支隊伍,解決網格化工作誰來乾的問題。牢固樹立好黨建旗幟,以黨建為中心,帶動網格區域內的黨員、物業公司、居民自治組織多方聯動的治理格局。把黨建、網格、治理融合為一張網。充分學習發揮楓橋治理經驗,完善二級網格員隊伍建設,強化居民自治。以網格化管理工作為基礎,將責任心強、工作能力強的黨員,居民推選為樓長、組長。充分發揮模範帶頭作用參與到樓院自管自治、矛盾糾紛調處、安全隱患排查等工作中,延伸社區為民服務的觸角。
依託搭建的平台,學習借鑑楓橋經驗,充分發揮村社區第三級綜治中心作用,協調發揮司法所、社區民警、社區法律顧問發揮矛盾調解作用,發揮村社區矛調室、和為貴調解室作用,對發現的問題內部消化解決,矛盾不上交。對信訪工作做到“三到位一處理”,解決好信訪穩定問題。信訪工作是送上門的羣眾工作,是基層社會穩定的晴雨表。信訪工作的原則,對於訴求合理合法的信訪訴求,我們要依法依規解決到位,對非法信,訪鬧行為堅決依法打擊。街道聯合轄區共治共建單位,成立了信訪聯席會議會議,專門研判解決轄區疑難信訪案件,充分發揮聯席會議整合行政,執法,司法的制度優勢,實現部門單位聯動。更好的,更快速的處理羣眾訴求。
基層社會治理工作任重而道遠,作為基層幹部,我們要堅持從羣眾中來到羣眾中去的的工作方法,深入羣眾,發掘基層社會治理工作中的盲點和不足之處,不斷查缺補漏,補齊短板。同時我們也要善於發現工作中的亮點和好的治理經驗推廣宣傳,不斷創造和諧穩定的社會治理新局面,新面貌!
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