燃氣熱電兩個細則工作彙報
燃氣熱電兩個細則工作彙報
一、2016年情況
截止2016年10月,燃氣熱電執行“兩個細則”被考核234萬元,在北京市7個F級二拖一蒸汽燃氣聯合循環電廠(京能高安屯、京能京西、國華燃氣、華能燃氣、京能太陽宮、京能草橋、大唐高井)中位列第三名。損失主要來自:負荷調度方式,夏季機組出力受限,機組消缺安排。
二、原因分析
1、負荷控制模式補償分攤。機組在投入網控“R”模式時,發電負荷將隨着電網用電負荷實時變化,此模式下給予的補償費用較高,這部分費用將由未投入此控制模式的電廠承擔,北京電網燃機電廠均未投“R”模式,未得到補償分攤造成損失較大。
2、夏季機組出力受限。燃氣機組出力受環境温度影響較大,夏季最高負荷較額定負荷低100MW以上,此部分受限負荷將被“兩個細則”考核。
3機組消缺安排。爭得電網同意的機組停機消缺一般不被考核,我公司7月份處理汽機推力瓦温度高消缺,正值進入迎峯渡夏,因未參與高負荷調峯被考核。
另外,由於對“兩個細則”重視程度不夠,導致對相關條款理解不到位、機組運行方式調整不當也造成一定損失。
三、提升措施
2017年“兩個細則”管理目標:實現正收入,北京電網同類型機組前2名。重點做好以下兩方面工作。
1、細化“兩個細則”管理:專人管理,每月分析,在小指標競賽中調整相關影響參數,引導運行人員正確操作。
2、加強與電網溝通:充分學習理解兩個細則規定,合理安排機組消缺時間,減少考核,與電網進行充分協調,保持機組調峯能力,力爭兩個細則利益最大化。
注:
餘姚電廠目前“兩個細則”工作開展較好,全年補償費用為正,獎勵主要來自機組啟停調峯。另外,浙江電網“兩個細則”對燃機沒有夏季出力受限考核規則。
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