教育人事工作總結
1、進一步探索“縣管校聘”實施辦法,堅守“以人為本”的理念,本着改革、發展、穩定的原則,按照“三個防止”的目標(防止簡單化,走過場;防止情緒化,反應過度激烈;防止人情化,要將紀律挺在前面), 確保改革平穩有序推進。
2、加強幹部隊伍建設。加強中國小校領導班子建設,選優配強學校領導班子和督學力量,堅持嚴管和厚愛並重,完善年度考核辦法,加強機關效能建設,強化幹部日常監管。推進幹部隊伍年輕化建設,加強幹部梯隊建設,強化交流輪崗和實踐鍛鍊。充分發揮幹部教育在線等平台作用,建立常態化幹部教育機制,統籌做好人才工作。
3、加強教師隊伍管理。為進一步加強我區中國小教師隊伍建設,促進全區中國小教師隊伍管理的科學化、規範化,強化教職工的勞動紀律,保障正常的教育教學秩序。(1)明確請假的類別、期限、審批權限及待遇繼續推行教師聘用制度。健全完善請銷假制度。(2)繼續實行聘用管理。聘用期滿後重新續聘。新入職教師約定3年最低服務期,並明確違約責任和相關要求。服務期內,其他單位不得以借調、幫助工作等名義將其借出或調走,按合同管理。
4、積極對接,推進教育扶貧結對幫扶行動。組織現有區優質教育資源與貧困村國小結對幫扶共建,按照《“三區”人才支持計劃支教實施辦法》,建立師資交流機制,將新的的教育理念、教學方法傳遞到基層學校,更好的為貧困學校服務。對在貧困村國小、教學點任教的教師,優先安排培訓、進修,職稱評聘、評優評先在本鄉鎮同等條件下優先安排。同時,城區支教教師安排一定比例到貧困村國小、教學點支教。目前多方面原因造成新招考教師辭聘較多,下一步研究對策,主要從“三保障”方面給予落實,即工資待遇保障、後勤服務保障、個人婚姻保障等方面給予創造更好的條件,切實做到招的進、幹得好、留得住。農村教師不足和學科結構性缺編問題得到緩解。
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部門助理總結(集錦8篇)
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2023年熱力工作總結多篇
2023年熱力工作總結篇1時光荏苒,轉眼間xxxx年就要過去了,回顧一年來的工作感受很多,成果頗豐。其中包含了公司各級領導的教育、培養、幫助和關心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,我始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行...
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國小語文第二學期教研組工作總結(精品多篇)
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